营销与观点_第154页_家居建材动态

营销管理|《大圣归来》：孙悟空为什么不是好领导？

好朋友呆呆最近换了一个工作，新工作在行业内算是鼎鼎有名的企业，平台不错，待遇也不错，唯一的问题是，她觉得她的经理是个二货，用她的话来说，他就是一个没本事、说大话，只会溜须拍马，跑来混饭吃的人。尽管我一再提醒他，这个人是你的上司，你不论有多严重的不满情绪，都一定要记得尊重他，但是无奈呆呆是一个白羊...

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营销管理|知道20美元能买到什么吗？

一位爸爸下班回到家已经很晚了，也很累，并有点烦，发现他5岁的儿子正靠在门旁等他。“爸爸，我可以问你一个问题吗？”“什么问题？”“爸爸，您一小时可以赚多少钱？”“这与你无关，你为什么问这个问题？”父亲生气地说。 “我只是想知道，请您告诉我，您一小时赚多少...

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营销管理|一旦有了计划性 “机会主义”就是最好的战略

在新千禧年最初的几年，离岸呼叫中心业务发展得如日中天，而就在这时，印度技术服务巨头塔塔咨询服务公司（Tata Consultancy Services，简称TCS）作出了一个有悖常理的决定：放弃呼叫中心业务。为什么？虽然呼叫中心外包业务是TCS当前业务中增长快速的部分，但是公司领导层发现，该部分业务很快将变得繁重不堪。员...

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营销管理|如何建立企业的品牌信任度？

1、做到如是沟通，承认错误。谎言与该你长和转移责任都会快速蚕食掉已经建立的信任度。　　 2、保证用户数据安全。永远不在隐私条款外使用用户的个人信息。 3、不要打破你的品牌承诺。持续满足甚至超越用户的期望。　 4、确保快速处理任何来自用户的问题。立即响应的年代，网民将延迟服务等同于漠视。　 5、每一...

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营销管理|只有无能老板才会说的7句话

有一些美国的都市区，人们会觉得“这是个游玩的好地方，但是没有灵魂和内涵。”他们指的是这些城市没有核心—没有跳动的心脏，文化意义上的。有些人也是一样。其中一些还处在高位。你可以和一位徒有其表的经理侃侃而谈几个小时，却不知道她或他坚信或支持的是什么。这是因为这位经理已经培养了一种能力，...

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营销管理|4招说服别人加入你的创业公司

说服人们为了一个未知的未来而放弃现有的稳定工作并非易事。但这是创业者必须具备的一项能力。如果你想创业，你必须学会如何说服其他人辞掉目前的工作，加入你的初创公司。这项任务听起来有些艰巨，但却是创业者必须具备的一项能力。组建一支充满激情、足智多谋、有凝聚力的团队的能力，是新公司成功的重中之重。这是实...

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营销管理|五个步骤帮助你避免发生市场研究错误

无效的研究会导致初创公司误入歧途，本文将介绍五个步骤，帮助你避免发生市场研究错误如果你听过那些创业成功的故事，绝大多数都是创始人发现了一个亟需解决的问题，然后开发出了一套解决方案，并形成了可以盈利的商业模式。但是，就算找到了一个解决问题的方案，也不能确保你能获得成功，因为至少还需要满足以下两个条...

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营销管理|互联网行业创业者得小心这四个坑

赶集网、美丽说、唱吧、春雨医生，这四个创业项目有一个共同的早期投资者——蓝驰创投。近日，在蓝驰新基金的发布会上，四家公司的创始人分享了那些年他们在创业中经历的痛苦。以上的项目，在一定意义上都是利用互联网改造传统行业的产品，这也是当下创业的热门板块。他们创业中经历的那些痛苦，是每一个创...

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营销管理|如何实现对基层员工的有效激励？

作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的基层员工积极工作。因为积极的充满活力的基层员工是企业达到较高生产效率，维持良好经济效益，保持自身竞争力的重要保证。那该如何调动员工积极性呢？这是企业，乃至人与人之间的雇佣关系自出现以来扮演雇主角色的人们一直在考虑的问题。调动积极性的办法多种多样。但是，在现代...

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营销管理|新官上任，如何走对第一步？

组织人们一起工作不容易。遗憾的是，许多领导因急于开始实现目标而跳过基础的团队建设。要知道，你前几周或前几个月的行为有可能对你的团队能否最终创造业绩产生重大影响。那么，哪些步骤能够助你建立高效的团队？专家怎么说无论接管现有团队，还是创建新团队，关键的是你要投入时间和精力，不只说明你希望你的团队实...

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营销管理|家文化过时了员工不应该忠诚于企业！

之前闹得沸沸扬扬的联想裁员风波,直接颠覆了联想成立以来一直秉持的“企业如家”家文化，因此，联想员工发出了发自肺腑的“联想不是我的家”的酸楚凄惨的慨叹，这不仅对联想离任的员工是心灵的创伤，而且对现任的员工更是心灵的重创，同时引起了社会更广泛的讨论（俗话说“埋死人都是给活人看...

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营销管理|什么样的人才有执行意识

营销团队要有执行力，就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识，就必须招募具备执行意识的人，以及在现有团队成员中培养与提升大家的执行意识。要做到这些，我们首先就要弄明白的是什么样的人才是有执行意识的营销团队成员。什么人是有执行意识的营销团队成员什么是有执行意识的营销团队成员...

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营销管理|小型公司需要提前做好的九件小事

生意不在乎起步的大小，而是后期的发展速度，若是老板能从长远的发展眼光来看待自己公司的发展，提前建立远期目标，提前启动相关战略项目，对公司的未来发展速度将有个很大的促进作用。有些老板则是只顾今天的生意，很少考虑公司三五年以后的事情，总觉得很遥远，很多事情可以到时候再说，甚至压根没考虑到三五年以后公...

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营销管理|管理故事：管家修巷

古时候，一个丞相的管家准备修一座后花园，希望花园外留一条三尺之巷，可邻居是一名员外，他说那是他的地盘，坚决反对修巷。管家立即修书京城，看到丞相回信后的管家放弃了原计划，员外颇感意外，执意要看丞相的回信。原来丞相写的是一首诗：千里家书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。员...

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营销管理|以“优势为本”培养领导力

成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯（Steve Jobs）的远见创新，唐纳德·特朗普（Donald Trump）的高调张狂，理查德·布兰森(Richard Branson)的天马行空，任正非的纪律严明，李嘉诚的谨言慎行。成功的领导人也有一个共性：他们都拥有自己的实质内涵（Substance）和完整性（Integrity），换句话说，他们...

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营销管理|CEO：不要用可行性扼杀好创意

当一些企业将创新搁置一旁时，一些企业却对创新全力以赴。对公司的长期成功来说，创新比成本削减更为重要，大多数企业高管都对此表示认同。即使处在当下经济风暴的风口浪尖，企业的高管们依然认识到不断开发新技术、新产品和新服务项目的重要性。然而，尽管许多企业管理者都致力于创新，但他们并不确信自己的公司有能...

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营销管理|广告的没落

读华彬老师的《超级符合就是超级创意时》时，里面对于创意工作的描述令我至今记忆深刻。对于消费者来说，他们有个特征：茫然。你的任何一篇软文，一场策划，一句苦思冥想的广告语，一箩筐卖点和一条动人的TVC都远远不及他们的生活重要。一个电话、一个需要喂奶的孩子、一片叶子掉落都能随时分散他们的注意力，从而终止对...

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营销管理|企业转战微信营销，消费者笑纳春晚红包

微信营销，一个让人爱过恨过的名词，一如既往的刷新着他在营销领域中的存在感。订阅号、服务号、企业号层出不穷，微店、微商、微官网此起彼伏，一夜间微信平台仿佛成了所有营销人心中的圣地，让多少“个商、企业”为之沉浮。朋友圈这片净土早在他出现后不久就被聪明机智的“商人们”盯上了。个...

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营销管理|浅说从细节看营销管理

千里之堤,毁于蚁穴360百科中说：某一年，临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听了不以为然说：偌坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗?拉老农一起...

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营销管理|古代“吓人”的考勤制度

俗话说的好“国有国法，家有家规”公司肯定也有自己的规章制度。为了提高工作效率，杜绝员工的迟到，各大公司都有相关的惩罚规定。而在古代同样如此，各个朝代对于官员的迟到都作了详细的规定，各种手段层出不穷。早出早归的作息时间古代官员以“清、慎、勤”为原则，“勤”的起码要...

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