营销与观点_第276页_家居建材动态

营销管理|让谁来培训您的员工最合适

培训员工最为重要就是培训两项，一是工作的意愿与热情，二是工作的能力。一、如何培养员工的意愿与热情。所有的人都愿意改变，希望成功，但是最怕是被别人改变的，因此，我们一定要感觉他是自己改变的，因此在培养意愿和热情上一般采用以下4种办法较好。 1.由社会上的成功人士来讲课，最为经济的办法就是老板之间相互...

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营销管理|29岁的亿万富翁：扎克伯格十大轶闻

导语：美国CNN网站周二撰文，总结了刚刚年满29岁的Facebook联合创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的十大轶闻。以下为文章全文：本周二是马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的生日，他已经29周岁了。对于一个亿万富豪来说，这简直年轻得不像话，但是别忘了，他当年创办Facebook时还不到20岁。扎克伯...

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营销管理|员工绩效考核差距的主要因素

绩效考核是现代人力资源管理的核心组成部分，也是企业发展的重要推动剂。绩效考核对于员工来说起到了引导的作用，引导员工向企业需求方向工作，告诉员工应该做什么，重点做什么。考核指标的选择一定要和企业的最终目标相一致，否则考核就会失去意义，还会产生对企业的目标相反的效果。绩效诊断就是寻找产生绩效差异的原...

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营销管理|小企业绩效管理的7个步骤

从人力资源管理专业的角度看，很多人认为搞绩效是规模化企业的事情，说小企业连人事部都没有，人力资源管理更是闻所未闻，内部管理也很不规范，怎么可能去搞绩效？其实，这是一种误区：企业不管大小，无一例外地需要做绩效，也无一例外地可以做绩效。小企业之所以有此种困惑，其实是因为没弄明白绩效管理的本质，是混淆...

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营销管理|用身体语言提升领导力

美国作家威廉姆·丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。” 这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默不语的时刻，你的姿态、神情，已经在无声地告诉人们你是谁，并且一定程度地决定了人...

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营销管理|IPO造假：错不在事前审查而是事后惩罚太轻

中国股市的改革只有一条主线：市场化、法治化、国际化。其中，最核心的改革内容及改革归宿，就是要构建一个规范的、多层次的、国际化的中国资本市场2009年5月，新股发行体制市场化改革在中国大胆启动，它终于第一次打破了中国“政策市”的潜规则。A股IPO的市场化改革，它第一次向参与者明确：证监会不再干预新...

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营销管理|绩效考核中打分评价的问题

很多公司可能都采用过打分评价的绩效评估模式，操作起来虽然很简单，但评出来的结果确总是难以让人满意，很多时候结果与实际并不相符，确切的说好的未必真好，差的未必真差。既如此，打分评价基本上就变成形式了，因为他没有了公信力。不但不能激励职员。反而弄得大家相互抱怨、数落。正常的工作气氛也被破坏了。最常见...

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营销管理|制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！

制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界...

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营销管理|“道”+“术” 做企业一定要有的大胸怀

做企业一定要有大胸怀,这种大胸怀表现在两方面:一个是“道”，做企业树旗很关键，一定要胸怀众生，以天下为己任，才能一呼百应。一个企业的好与不好，首先要看它有没有清晰定义的愿景和使命：我们这个企业为什么存在？我们所作的这些努力都是为了谁的利益？我们又给这个世界带来什么影响？否则，企业即便规模...

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营销管理|老鼠妈妈“叫板”老虎妈妈

新毕业的大学毕业生A到一家公司的策划部工作。部长对几个新人说：“公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。” A冥思苦想之后，决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，他把4份方案交给了部长。几天后，部长告诉他，董事长要A去人他办公...

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营销管理|管理故事：同样的人气为何效益不同

有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这个总是比右边那个多出百十来元。天天如此。于是，我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去，给我盛好一碗粥。问我："加不加鸡蛋？"我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客，服务...

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营销管理|别整天吐槽老板了你也可能变成“坏老板”

别整天吐槽老板了，你有没有想过，有一天，你也可能变得和他一样？英国剑桥大学和荷兰鹿特丹伊拉斯谟大学研究人员共同研究发现，如果中层领导经常受到大领导“挤兑”，恰好他们的工位又挨得很近，那么这位中层领导很可能会以同样的方式对待手下员工，以博得大领导的赏识。而那些离大领导远的中层领导则不会受...

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营销管理|零售企业运营管理常见四大问题分析

每个零售企业都梦想着做大做强，那么在企业发展壮大的过程中，有哪些运营管理方面的问题需要我们的企业家们进行规避调整的呢？ 1：专注于主业谨慎扩张用消费者提供的现金流和拖欠供应商结算的款项时间差来进行资本运作，这是许多零售企业提升利润空间的必然手段！但如果企业决策层将企业主要的资金和精力投放到房...

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营销管理|爱普生针式打印机：以情感赢得用户

在国内针式打印机市场，爱普生是这一领域绝对的领导品牌。与其他品牌不同，爱普生始终坚持着“以用户为中心”的经营理念，通过过硬的产品品质和全面贴心的服务，成就了爱普生针式打印机行业第一品牌的地位。2014年启动的爱普生服务万里行，再一次让针式打印机以情感赢得客户，成为了3500万用户的信心之选。198...

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营销管理|管理故事：并不是你想象中那样

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。” 第二晚，两人又到了一个非常...

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营销管理|管理故事：用人之道

　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过...

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营销管理|提高招聘效率的五大方法

下面与大家分享提高招聘管理效率的五大妙招：一、严把简历筛选关很多企业有专职的HR专员，负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握，都会影响候选人能否如约而至。HR专员工作本身也是专业性质的，认真、负责地筛选简历，需要较强的职业规范和标准。对岗位的理解及公司...

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营销管理|领导者的楷模：成龙

今年九月份在上海时，我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里，穿着时尚，浅色夹克搭配各色装饰，正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对自己说，这可是一个动作片和娱乐圈的人物。当然，成龙也是动作片和娱乐圈的人物-一位真正领导者的楷模。当成龙小的时候，他的父亲查理斯每...

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营销管理|CEO何妨做一回公司的“游客”

“好像又到了旧金山吗！”当我和JOHN在上海的人民广场登上敞篷观光车时，我们禁不住孩子似地欢呼起来。08年我们一起去美国完成EMBA学位时，就在旧金山坐过这种敞篷车，感觉很不错。没想到现在上海也有了。照说我们两人都在上海生活多年，对观光车要走的这条线路上的景点，已经非常熟悉。但JOHN说他一直以来忙...

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营销管理|职业女性晋升难的真正原因

为什么在美国没有多少女性执掌大权？她们并不缺乏抱负技能或职业资质。阻止更多职业女性晋升高层的真正障碍是时间上的付出，虽然这看起来一点都不“冠冕堂皇”，但却是个非常棘手的问题：现今大公司的高级职位都要求一周工作60小时以上。Facebook首席运营长谢丽尔-桑德伯格（Sheryl Sandberg）在其引发热议的...

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