营销与观点_第526页_家居建材动态

营销管理|绩效管理战略十大步骤

那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？以下是本文认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤：一、明确推动制定绩效管理解决方案的需求。如上文提到的金融组织一样，制定绩效管理计划的目的是为了培养继任人选吗？制定计划是为了改善表现不尽如人意的组织的绩效吗？二、确定战略的发展...

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营销管理|华为轮值CEO郭平：华为决不做好龙的叶公

我们2012财年即将结束，作为轮值CEO，我可以欣慰地告诉大家，预计华为公司2012年实现销售收入超过350亿美元，净利润24亿美元左右，同比均有超过10%的增长。运营商网络业务进一步巩固了行业地位，在全球部署了130多张LTE商用网络和70多张EPC商用网络，位列全球第一；企业业务发布了具有竞争力的数据中心交换机、存储产...

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营销管理|从两个人的关系，到全世界的透明——Facebook的进化与挣扎

这家起步于哈佛校园的社交网站，在短短数年间便快速崛起，并成为引领互联网世界社交化趋势的典范，以及昔日互联网霸主谷歌的最强有力的挑战者。Facebook是如何从小到大完成这一蜕变的？扎克伯格在28岁时的两个选择，让他自己和Facebook同时抵达另一个阶段。美国东部时间2012年5月18日，Facebook上市。次日，扎克伯格和祖...

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营销管理|风险投资家霍洛威茨：为什么带小狗上班不是企业文化

北京时间10月21日消息本·霍洛威茨（Ben Horowitz）是硅谷顶级风险投资公司Andreessen Horowitz的联合创始人。他的公司先后投资了Groupon、Skype、Zynga、Foursquare和Facebook等著名的互联网公司，并在短短几年内迅速跻身硅谷顶尖风投的行列，他也被誉为硅谷最牛的50个天使投资人之一。在霍洛威茨的个人博客中，...

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营销管理|看想说做的销售策略

看——看你们还能坚持多久平稳型（P型）是个追求和平、处世低调的人，而且待人非常随和且无进攻性。他们不愿意去争夺什么“销售冠军”之类的殊荣，他们更愿意是，当好一个旁观者和聆听者的角色。所以我们喜欢用“看”来描述平稳型的独特之处。平稳型的人不喜欢“多说多做多想&rdquo...

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营销管理|如何玩弄健康的办公室政治？

以下是能确保你做出正确决定的四个简单步骤。大多数人认为办公室政治对企业不利。没什么比这种想法更不真实的了。不管你是首席执行官、销售人员还是夏季做实习工作的人，办公室政治都是把事情做好不可分割的一部分。“politics”（政治）这个单词来源于希腊语politikos，它的意思是“源于公民，为了公民...

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营销管理|职工为何冷对养老金九连涨？

这本是一个民生重大利好消息。国务院常务会议决定，自2013年1月1日起，继续提高企业退休人员基本养老金水平，提高幅度按2012年企业退休人员月人均基本养老金的10％确定。这是2005年以来，国家连续第9年调整企业养老金。此次调整后，预计企业人员退休金将达1893元/人/月。但据媒体报道，很多因此获益的职工没有欢呼雀跃，...

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营销管理|伟大经理人的6个动作

每个企业都有不少好的领导者，但是就像管理大师彼得德鲁克所写的书中谈到的，我们知道从好到卓越是一个巨大的跨越，通过对你领导力技能的评估，可以让你正视自己是好还是伟大。当然每个形式都有不同，但有一些品格是要保持一致的。最近美国管理咨询公司Avondale 的管理总监和合伙人Karl Stark和Bill Stewart最近撰文，特...

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营销管理|营销不能总讲突破

当我们受困于市场，欲进不能，欲罢不能时，我们要像战场上突围一样，打到一条营销之路，哪怕是血路一条，也要实现突破，不能则会让企业失去活力，活着的力气都没了，那么折戟沉沙是必然的！但这绝不是营销的主流！现在很多书籍与专家都在讲营销突破，这是一种比较危险的概念，我们的每一家企业只不过是处于不同的生长发...

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营销管理|促进团队信任的四大因素

如今许多工作都错综复杂、充满风险，比如交付一项大型工程建设项目，管理重大灾难后的应急工作，在战场上提供医疗服务，等等。这类工作需要多个领域的专业知识，并经常涉及多个组织。参与其中的不同团队面临着巨大风险，包括财务风险、法律风险、声誉风险等。高风险的复杂任务往往意味着高度的相互依赖性。人们必须来来...

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营销管理|HR高效招聘必备的五大理念

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。帮助管理者建立正确的人才选聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速...

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营销管理|摆脱员工技能危机的六大策略

那种以为经济危机会使劳动力更加充足的想法绝对是一个误区。许多企业高管刚开始意识到，招揽合适的竞争人才将是未来几年的巨大挑战。企业必须积极应对，找到有效的解决办法。事实为企业员工技能危机敲响警钟2001年，美国某医疗设备生产商扩大了生产线，生产原属于所收购企业的心脏起搏器，但是它缺乏必要的生产和工程技...

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营销管理|别请别人指导你！

哦，像这个星球上的其他人一样，我也读过Sheryl Sandberg的新书《精进：女性、工作和领导意愿》。她关于上班族妈妈的著作无疑会在很多别的地方（包括我的博客上）引起热烈讨论，但我发现，其中最有趣的的一章--我认为不会有很多人讨论--题目是，“你是我的导师吗?”这一章的标题来自一本孩子们喜爱的书名《你...

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营销管理|瑜伽减压让白领生活更轻松

瑜伽是近几年来风靡中国的一项健身运动，尤其是对年轻女性而言，天天瑜伽是必不可少的锻炼方式之一。瑜伽在有益我们的身体健康的同时，还能适当帮忙我们减压，缓解现代人的生活压力，你快跟我来试一试吧。轻瑜伽生活减压进行时过快的生活节奏、过长的工作时间、过重的情绪压力、过量的饮食习惯让我们离健康越来越远，离...

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营销管理|职场新人勿做5种“鲜花”

半数以上的职场新人认为自己难以融入团体，工作不快乐，这是职场菜鸟不能正确处理职场人际关系的体现。调查显示，新人入职后在处理人际关系方面主要有以下5个误区，下面，小编用鲜花作为借喻，为你生动描述这5种职场心理误区。1.怕上司的含羞草含羞草的花语：怕羞情景回放：不爱说话的小芳在毕业后终于不负重望地考上了...

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营销管理|您是什么类型的领袖呢？

身为二十一世纪的企业领导，我们面对的压力越来越大，来自企业外部的竞争和内部的冲突和矛盾，往往将我们导入精疲力竭的境地，而来自自己内心的冲突和矛盾，更是无时无刻不在蚕食我们的精力和智慧。在我们倾注更多的心力在工作上时，您有没有停下来，看一看到底发生了什么事？请您看一看，您是什么类型的领袖呢？“...

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营销管理|沟通技巧：怎样结束面试谈话？

当今时代，面试谈话过程中沟通技巧无处不在，通常在交谈与沟通中，我们大多非常的重视开头模式，而忽视了对结束谈话的重点，而且还有很多人们根本没有在意往往不以为然。好的沟通技巧在面试结束后不是说话完了说声“再见”就结束的。其实，结束谈话并非如此简单。比如，一方没说完话，对方就不愿听了，怎么结...

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营销管理|谁能保护食品安全？

不用到“315”，食品安全、产品质量时刻触动着敏感神经。从车辆到食品，最终到饮用水、空气，无人能够在环境灾难中幸免。中国产品的信用折价让人痛心，已成为中国经济转型的最大拦路虎，不仅在国际上销量存疑，甚至在国内都不被信任，中国消费升级最大的受益者可能不是国内企业，而是质量有一定保障的外企。这...

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营销管理|阿拉伯人和骆驼

管理故事：在一个寒冬的夜晚，有位阿拉伯人正坐在自己的帐篷里，只见门帘被轻轻地撩起，他的那头骆驼在外面朝帐篷里看。阿拉伯人很和蔼地问它："你有什么事吗？"骆驼说："主人啊，我冻坏了。恳求你让我把头伸到帐篷里来吧。"大方的阿拉伯人说："没问题。"骆驼就把它的头伸到帐篷里来了。过了不久，骆驼又恳求道："能让...

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营销管理|习近平：官商交往不要勾肩搭背

“江苏会去的，也会多去”习近平参加江苏代表团审议时，数引诗句赞江苏美景。3月8日上午，中共中央总书记、中央军委主席习近平来到人民大会堂西大厅，同出席十二届全国人大一次会议的江苏代表一起审议政府工作报告。他对江苏发展的殷切期望、深情鼓励，使江苏代表如沐春风。3月8日，中共中央总书记、中央军委...

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