营销与观点_第528页_家居建材动态

营销管理：集成吊顶行业疯狂价格战是出路还是死路？

集成吊顶的大火爆让整个吊顶行业迅速壮大，抢夺市场的战场向来残酷，激烈的竞争让行业内硝烟四起。近来消费者频频抱怨：“买集成吊顶太揪心了，根本分不清好坏”“看起来差不多的产品价格差太大，不敢买啊”，这样的市场反馈绝不利于集成吊顶行业的发展，为什么会出现这样局面，企业又该如何应对呢？价格战让集成吊顶市...

所属分类【营销与观点】

营销管理：一个销售高手每天在做什么？

一个销售高手每天在做什么？做营销，人人都想成为营销高手，因为这不仅以为这收入的上升，同时也是人生价值的实现。在你眼中营销高手会是什么样子的呢？每天不停地跑客户，打电话，卖产品？错！这是一般的营销人员都会做的事，怎么能称的上是营销高手呢。其实销售高手们每天做的无非就是两件事：第一件是“攻心”，第二...

所属分类【营销与观点】

营销管理：如何从“太贵了”转变成为“真值钱”

当顾客挑中产品的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这件产品的喜爱程度，如果顾客可以主动体验产品，而且产品穿起来很好看的话，店主就可以适当的多要价。在顾客砍价的时候，就算东西的利润很高了，也不能一口答应，要说你太会砍价了，什么这个东西卖不了，也就是你，很难为的话，这样顾客会觉得她买的...

所属分类【营销与观点】

营销管理：欧美吊顶教你如何摆平挑剔客户

作为店长，不但自己要理解顾客为什么刁钻、冷漠与高傲，更要教会店员正确对待顾客的刁钻、冷漠与高傲，并采取相应的对策让顾客最终掏钱买单，同时收获顾客赞誉。吹毛求疵的刁钻顾客刁钻即挑剔而难于应付，非常难缠，甚至到了“鸡蛋里挑骨头”的地步。但是，不能因为顾客太刁钻了，就不想伺候，或者干脆放弃。如果这样，...

所属分类【营销与观点】

营销管理：【奥盟微课堂】之如何处理客户的抱怨

在销售的过程中，客户情绪才是真正的主角。导购人员要小心翼翼，照顾每一次与客户的接触正确处理客户抱怨。1、换位思考，仔细聆听抱怨内容用关怀的眼神看着客户，不但专心聆听，并且发挥同理心把对方的谈话做个整理您的意思是因为……而觉得很不满是吗?2、表示感谢，并解释为何感激客户的抱怨对方愿意花时间精力来抱怨让...

所属分类【营销与观点】

营销管理：顶善美：抓革命，促大单

五年前，小两口艰难创业；五年后，小两口勉强守业；再五年，你还守得住吗？随着市场化进程的不断加深，夫妻店的经营模式已经慢慢被边缘化了。家居建材行业众多连锁店、样板店、专卖店的统一化、专业化、技术化进程已然让夫妻店的小两口苦不堪言...这是为什么呢？今天，就让小编带你扒一扒传统夫妻店所存在的种种弊端。首...

所属分类【营销与观点】

营销管理：为增集成吊顶的销售量，时代有妙招

现在集成吊顶企业的促销方式离不开打折、送礼、抽奖这三样，但是随着消费者的消费观越来越理性，这些促销活动的效果也越来越差。时代集成吊顶在这里告诉大家，若集成吊顶企业还采用这些单一的促销模式，那么很难在未来的市场取得更好的效益，只有不断尝试新的营销模式，才有更好发展的希望。许多集成吊顶企业与经...

所属分类【营销与观点】

营销管理：吊顶门店经营经销商必读的五条准则

导语：物随心转，境由心生。你如何对待生活，生活便会给你带来多少的回报。成功是没有公式可以照搬的，也没有任何捷径可以走。做人如此，做事业更是如此。对于吊顶经销商来说，在经营门店的过程中要多学多想，不断积累和提升。下面是小编总结的关于吊顶门店经营的十条准则，希望能够给经销商带来帮助。1、保持心态虚心...

所属分类【营销与观点】

营销管理：赛华：没有业绩只有一个原因——懒

一天朋友问我：你接触过许许多多的销售精英与成功人士，你觉得他们成功最重要的因素是什么? 我说：勤奋。他继续问：还有呢? 我说：没有了，只有勤奋。他笑了，似乎觉得我的答案太过简单。我所见过的所有的销售精英，没有一个是不勤奋的。我所说的勤奋分两种，一种是肢体勤奋，这个很明显，从他的工作时间、效率就可以看...

所属分类【营销与观点】

营销管理：巾帼VS须眉（二）：索菲尼洛海城褚红萍

识“天象”，不再只是男儿之作为，她们也可以：——登高峰，俯瞰市场局势，为未来航向而运筹。看“风水”，不再只是男儿方能及，她们也可以：——入商闱，权衡利弊，为大商大业而图谋。走“夜路”，不再只是男儿才能探，她们也可以：——步战场，胆大艺高，为树立心中品牌而驰奔。闯“激流”，不再只是男儿之风骨，她们...

所属分类【营销与观点】

营销管理：集成吊顶经销商如何才能“管”出成效？

导语：对于集成吊顶经销商而言，除了门店销售之外，最重要的应该就是门店的日常运营和管理。据小编了解，在吊顶行业发展初期有很多经销商都是“夫妻店”，但是随着行业的发展和店铺规模的扩张，经销商不得不进行门店人员的管理，但是如何才能管出成效则成为了许多经销商所面临的难题。为什么一头狮子带领一群羊可以打败...

所属分类【营销与观点】

营销管理：定制化市场蓝海吊顶企业需以消费者为核心

导语：近几年，随着80、90后等一批年轻消费群体的崛起，个性化的消费时代也随之来临。全新的消费需求不仅要求企业要更加重视品质，同时更要求产品能够满足不同消费者的“定制化”要求。面对新的挑战和市场发展蓝海，集成吊顶企业需抓准消费诉求，以用户为导向。定制化服务提升品牌价值随着我国经济进入“新常态”，集成...

所属分类【营销与观点】

营销管理：吊顶经销商：如何打造有执行力的团队？

导语：对于集成吊顶经销商来说，对团队成员进行培训是每年都会执行的工作。我们也经常可以听到经销商说，上个月又找了专业的老师给团队做了一场主题为打造狼性和超强执行力的培训。但是，通常培训的时候的大家积极性都很高，可时间一长又恢复到原来的样子。经销商们纷纷抱怨员工不好管理，要找些有执行力的人还真的是难...

所属分类【营销与观点】

营销管理：赛华：不要等到有一份最好的工作，才开始工作

9月3日，在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平宣布，解放军将裁减军队员额30万，中国将坚持走和平发展道路。今年，“裁员”和“缩减”二词已经成为本年度的中心词。这是最坏的时代，因为几乎没有任何一家企业能保证一个职员终身的就业和职业发展。...

所属分类【营销与观点】

营销管理：新型支付方式引关注吊顶企业需理性应对

导语：在互联网时代，人们出行只需携带一部手机就能实现吃、穿、住、行等各种需求。因为全新的支付方式为消费者和商家都提供一种更加快捷和便利的交易体验。在新时代的形势下，吊顶企业们又该如何面对这种新型的支付方式呢?“互联网+”为家居建材市场注入活力在互联网+时代，这是传统家居产业将互联网精神落地的具体表现...

所属分类【营销与观点】

营销管理：吊顶经销商生意经学会借力发力

导语：面对越来越激烈的行业竞争，外加互联网的冲击，很多集成吊顶经销商感叹生意越来越难做。如何挣钱?当然是不断扩大自己的市场占有率，对于集成吊顶经销商而言，就是开大店、多开店，但集成吊顶经销商究竟该怎么加快自己的前进速度?学会整合各种资源，为我所用，即借力发力是关键。1、向厂家借力作为经销商不要简单地...

所属分类【营销与观点】

营销管理：从分房到户型 10分钟读懂淡旺季营销策略

还在用月平均法制定公司营销目标？不科学！OUT!!!下面，给小编十分钟，让您读懂淡旺季营销策略！　一、家装淡、平、旺三季1、淡季：每年的1-2月和7月对中国大部分地区来说，1-2月都是绝对的淡季。7月相对而言也是家装的淡季。2、平季：2月底至3月上旬近一个月的时间，以及6月份、8月份我们把业务量不多，但也不是绝对的...

所属分类【营销与观点】

营销管理：集成吊顶企业管理的“水性思维”

什么叫企业管理的水性思维?　一是企业经营管理中要避免“水”。　二是企业经营管理时又要像“水”！注水现实表明，衰退企业无一例外的都在其全盛时期经历了一场“注水”运动。无疑，广告宣传和媒体推广对于产品和企业来说起着举重若轻的作用，但是也要理性而为。我们很多的集成吊顶企业热衷于“闹革命”，一旦革命成果不...

所属分类【营销与观点】

营销管理：三四线城市成厂家“新宠” 吊顶经销商该如何响应？

导语：根据2015年最新中国城市等级划分标准，三线城市有75个，四线城市共80个。我国三四线城市占全国42%的人口、60%的收入和66%的中产阶级。对于集成吊顶厂家来说，广大的三四线城市可以说蕴藏着巨大的消费潜力，必将成为各大厂家抢占市场的“新宠”。尽管和一二线城市相比，三四线城市在政治、经济、文化等综合实力方面...

所属分类【营销与观点】

营销管理：集成吊顶开启电商模式先发制人方为上策

导语：从诞生到一步一步成长再到如今的羽翼渐丰，集成吊顶行业经历了十个春夏秋冬，一路发展成为建材家居行业中的新兴力量。如今，承受过岁月洗礼的集成吊顶企业们，在面对品牌发展日趋激烈和“互联网+”浪潮的双重冲击下，势必会迎来全新的变革。在集成吊顶行业，传统的卖场销售仍然是最主要的销售渠道，但是随着大众消...

所属分类【营销与观点】

第528页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...