工程管理|小高层项目工程协调会制度有哪些?

   日期:2017-02-15     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:114    评论:0    
核心提示:小高层项目工程协调会制度有哪些? 1)工程协调会目的及任务:为保证施工生产顺利进行,将周计划进一步细化, 任务落实到人,检查到位。 2)参加人员:工程、技术、材料各部门全体,施工队(分包)队长、技术员, 安全员。 3)开会时间:每天下午3:00 4)参加会议人员须准备内容: ① 责任范围内任务完成情况简单汇报(是否完成,完成情况如何,没有完成,为什么?如何补救? ② 第二天工作安排

工程管理|项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些?

推荐简介:项目代建对监理机构履行监理义务的管理监督规定有哪些? 1、督促项目监理机构公正地维护业主合法权益; 2、督促工程监理单位按合同约定派驻足够的人员从事监理工作; 3、未经业主同意,不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料和各方申明的秘密; 4、督促项目监理机构妥善保管业主提供使用的设施物品,并在监理工作完成或中止时归还业主; 5、监督项目监理机构中的监理人员不得接受委托监理合同约定以外的与监理工作有......
建材之风讯:小高层项目工程协调会制度有哪些?

1)工程协调会目的及任务:为保证施工生产顺利进行,将周计划进一步细化,
任务落实到人,检查到位。
2)参加人员:工程、技术、材料各部门全体,施工队(分包)队长、技术员,
安全员。
3)开会时间:每天下午3:00
4)参加会议人员须准备内容:
①责任范围内任务完成情况简单汇报(是否完成,完成情况如何,没有完成,为什么?如何补救?
②第二天工作安排情况简单汇报,特别要将需其他部门(专业)或项目经理部解决问题提出。
③前半小时,有关人员要检查当天任务完成情况,会议结束后,根据会议精神及时落实。
5)会议纪律:
 ①会每天准时召开,不再另行通知;
 ②不参加会议要及时请假,并确保工作不受影响。

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