工程管理|小高层项目会客管理制度(工程经理负责)有哪些?

   日期:2024-10-18     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:179    评论:0    
核心提示:小高层项目会客管理制度(工程经理负责)有哪些? 1) 进入施工现场联系业务的外来人员,由门卫保安人员询问是否预约,并征得项目相关人员同意后,填写“会客证”,押留身份证,方可入内,出门时需有项目相关人员的签字,经门卫保安核实后,方可退还所押证件准行。会客时间不宜超过半小时。 2) 施工人员在工作时间内,一般不准会见与工作无关的客人。 3) 商贩以及与工作无关人员

工程管理|项目代建中主体结构工程阶段要求有哪些?

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建材之风讯:小高层项目会客管理制度(工程经理负责)有哪些?

1)进入施工现场联系业务的外来人员,由门卫保安人员询问是否预约,并征得项目相关人员同意后,填写“会客证”,押留身份证,方可入内,出门时需有项目相关人员的签字,经门卫保安核实后,方可退还所押证件准行。会客时间不宜超过半小时。
2)施工人员在工作时间内,一般不准会见与工作无关的客人。
3)商贩以及与工作无关人员不得进入施工现场。
 4)任何人不得将易燃、易爆等危险品带入现场,一旦发现,将交保安处理。
5)项目各施工队管理人员上班时间,不得因私事会客,各方面工作及业务关系除外。
6)建设单位、设计单位、监理单位、质检站、公司领导及职能部门工作人员到现场检查工作,门卫应热情迎接并报项目各室。

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