工程管理|项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些?

   日期:2017-03-13     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:139    评论:0    
核心提示:项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些? (1)实行工程质量项目经理负责制,在项目管理部建立健全的质量管理体系,以保证质量方针和质量目标的展开和实施为依据,对内实施质量管理,对外实施外部质量保证。以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。 (2) 通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位,并在合同中明确质量责任。 (3)开工前办理好质量监督手续,组织设计和施工进行技术交底和图纸会审。 (4)

工程管理|项目代建中与业主建设指挥部的组织协调要点有哪些?

推荐简介:项目代建中与业主建设指挥部的组织协调要点有哪些? 在项目设计、施工准备和实施,重大设备的选用等阶段,都要及时与业主单位进行协调,邀请业主单位参加设备、监理、施工单位的招投标等工作,招标结果及时通知业主单位。因非预见性情况引起的重大的设计变更或施工方案变更等设计、施工的调整情况,及时与业主建设指挥部沟通,确定处理方案。......
建材之风讯:项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些?

(1)实行工程质量项目经理负责制,在项目管理部建立健全的质量管理体系,以保证质量方针和质量目标的展开和实施为依据,对内实施质量管理,对外实施外部质量保证。以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。
(2)通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位,并在合同中明确质量责任。
(3)开工前办理好质量监督手续,组织设计和施工进行技术交底和图纸会审。
(4)督促施工单位、监理单位建立质量保证体系。要求施工单位严格按合同要求精心组织施工,对承建项目工程质量全面负责,确保工程质量达到施工承包合同要求。要求监理单位根据业主委托对工程质量进行全过程监理,独立、公正、科学地开展工作。维护各方利益,尽力实现工程预定的质量目标。


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