营销管理|让老板成为你的左臂右膀

   日期:2017-01-14     来源:建材之家    作者:五金之家    浏览:93    评论:0    
核心提示:功高震主,在古代是一种罪,而在现在层层叠叠的组织机构里,更能引来各种忌惮和压制,尤其是来自顶头上司的。如何把来自老板的嫉妒、忌惮和压力转换成助力,让他成为你职业生涯中的左臂右膀呢? 要让老板明白,他支持你是件双赢的事情。只有站在老板立场上出发的那些理由,才能够打动他。有时,我们会遇到一种瓶颈,也许我们太能干了,老板总是有意无意地打压自己,不给自己更多的提拔空间。功高震主,在古代是一种罪,而在现在层

营销管理|CEO必须了解的云计算

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建材之家讯:功高震主,在古代是一种罪,而在现在层层叠叠的组织机构里,更能引来各种忌惮和压制,尤其是来自顶头上司的。如何把来自老板的嫉妒、忌惮和压力转换成助力,让他成为你职业生涯中的左臂右膀呢?

要让老板明白,他支持你是件双赢的事情。只有站在老板立场上出发的那些理由,才能够打动他。有时,我们会遇到一种瓶颈,也许我们太能干了,老板总是有意无意地打压自己,不给自己更多的提拔空间。功高震主,在古代是一种罪,而在现在层层叠叠的组织机构里,更能引来各种忌惮和压制,尤其是来自顶头上司的。

如何把来自老板的嫉妒、忌惮和压力转换成助力,让他成为你职业生涯中的左臂右膀,也许我们可以从以下真实的个案中获得一些启示和力量。

VIVI是个资深编辑,在一个很好的平台上已经做了七年了,从一个刚出茅庐的大学生,成长为部门最资深的编辑,非常努力和勤奋,一路走来,十分艰辛,值得庆幸的是,也得到了大家的认可,但这两年来,一直感受到顶头上司给她的阻力,无论是晋升还是涨薪,他似乎很害怕VIVI超越他,总是给她穿小鞋,而他提拔的人明显能力比VIVI弱,真上台后,既不能配合他工作,也起不了支持他的作用。

而对VIVI呢,则是明里暗里地打压。有合作方邀请VIVI去写部书稿,开了一个稿费,老板居然主动给压低了,这对他又有什么好处呢?涨薪也是,明明大老板答应了,他又压了一个级别下来,好几次,VIVI真的被他气哭了。可是,离开这个平台,她又舍不得,毕竟辛苦耕耘了这么多年,VIVI的能力和贡献,大领导也是看在眼里的。但面对这个又鸡毛又小气的处女座老板,VIVI该怎么办呢?

分析:

在职场上,遇到这只拦路虎,估计谁都要皱眉头。小心“处女座”们的汹涌反扑,因为你简直要把鸡毛和小气这顶大帽子把他们给罩没了。

现在局面其实很清楚,VIVI喜欢这个平台,多年来的辛苦并没有白费:第一,已经是最资深的编辑了;第二,也得到了大领导的认可;而老板对VIVI的忌惮,也是反面证实了她的能力。而她也有继续往上走的潜力和格局。

目前的问题不是去留,而是如何管理好上司,特别是那种刁难自己的上司。

首先,在心态上我们还是要先做调整,VIVI现在对他有了成见,以这种成见去和他打交道,一定是件非常吃力的事情。

每个人都有自己的行为模式,也肯定有自己的优缺点,如果能放掉我们之间的过节,先去理智客观地评价领导,观察他的行为模式,是不是也有可取的地方,比如很仔细、很认真、很上进?包括这些年对自己的帮助和扶持。

当然,最重要的是去理解他对自己做出这些举动背后的动机——很明显的自保,而且貌似很没有安全感,也很焦虑。

我们先把他当成普通人来理解,而暂时放下一些过节。在人家交往中,只有发自内心尊重和接纳他人,他人也自然能感受的。

人和人之间的沟通和理解也在一念之转间。

支招:

心态调整了,我们才可能针对他的心理顺势而为。

老板担心的是自己的职位,不过他采取的是一种不高明的策略,提拔了能力不如他的人,那有没有可能在合适的机会下告诉他,提拔能力强的人,才能更好地支持到他呢?这明显是更聪明更有智慧的做法啊。

就算有一天VIVI也许高升,也不会忘记当初照顾提拔的他。滴水之恩当涌泉相报。

领导也需要管理,VIVI有次真的给老板沟通了稿费的事,她说,领导,你看他们请我写书稿都这个数了,要是他们邀请你写,那岂不是更是个天文数字?(这个数字自动脑补,一般夸张到他智商可以抵达的极限内)。并顺便讲了刘备的故事,老板若有所思地点点头,第二天态度有了变化。

看来,无论什么时候,讲故事、类比总是很有效的催眠。

最主要的就是让他明白,他支持你是件双赢的事情,如果他打压你,对不起,谁也捞不到好处。只有站在老板立场上出发的那些理由,才能够打动他。

这世界,最美妙的不过是双赢。

而前提,是在我们足够睿智地处理好自己的那些委屈和愤怒,从内心接纳和尊重对方,才能真正洞察对方的心理,从而想出一个双赢的策略。否则,我们只能是个自怨自艾的小姑娘,偷偷地躲在角落里哭泣。

这不是件容易的事情。如果你遇到类似的事情并突破了这个障碍,恭喜你,你一个重要的人生功课已经完成,可以进入下一关打大怪的游戏了。

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