营销与观点_第142页_家居建材动态

工程管理|施工单位员工辞职管理办法有哪些？

　施工单位员工辞职管理办法有哪些？总则为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。辞职程序员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审...

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工程管理|项目部材料、设备资金使用审批程序有哪些？

项目部材料、设备资金使用审批程序有哪些？1、采购材料用款（1）物资部统一对外结算的材料款：由物资部根据月度施工生产用料计划、结合内部结算资金和财会部核定的往来资金定额，编制（阅读材料采购用款计划表），每月30日前上报财会部。财会部依据以收定支、谁收款谁先用、优先组织材料供应的原则审签拨付资金，由物资...

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工程管理|借用资质承揽工程行为的认定要点有哪些？

借用资质承揽工程行为的认定要点有哪些？我国《建筑法》第二十六条第二款规定： “禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。” ...

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工程管理|建筑工程总承包与分包单位职责界定有哪些？

建筑工程总承包与分包单位职责界定有哪些？ 1) 总承包负责按档案管理标准要求对总承包施工及总承包管理工程的工程资料进行收集、整理、编制、汇总和管理。 2) 专业分包人接受总承包指导，对其工程资料进行整理，使其满足评优申报要求和档案接受要求。 3) 专业分包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、编制、汇...

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工程管理|总承包单位施工技术管理重点及办法有哪些？

总承包单位施工技术管理重点及办法有哪些？一、技术协调 1）强调技术协调预控的全面性。作为总承包商除对自身施工范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业分包商的技术协调管理，具体如下：混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调；钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调；主体结构施工与玻璃幕墙工程施工，...

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工程管理|安全员安全责任书范本

　安全员安全责任书范本1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2．参与施工组织设计中的安全技术措施的制订及审查。3．经常深入现场检查、监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理的安全技术措施。4．对职工进行安全生产的宣传教育和对特种人员的考核。5．正确行使安全否决权，做到奖罚...

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工程管理|工程质量竣工验收与备案管理规定有哪些？

工程质量竣工验收与备案管理规定有哪些？建筑工程质量验收备案办事程序：①受理②核准③备案申报材料：1、工程竣工验收备案表2、建设单位工程竣工验收报告3、工程施工承包合同4、施工单位工程竣工报告5、监理单位工程质量评估报告6、勘察单位工程质量检查报告7、设计单位工程质量检查报告 8、建设、勘察、设计、施工...

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工程管理|施工现场文明施工封闭管理措施有哪些？

　施工现场文明施工封闭管理措施有哪些？（一）围墙沿工程四周连续设置高度为2.5米的围墙，要做到坚固、稳定、美观，内外必须经粉刷，外立面基调为白色，底部设50cm左右中天蓝色带，顶部设20cm左右中天蓝色带，从视觉上形成整体感和稳定感。书写内容一般为工程名称、承建单位、建设单位、设计单位、监理单位等。（二）大...

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工程管理|小高层项目编制施工方案应遵循什么原则？

小高层项目编制施工方案应遵循什么原则？ a．总原则：根据本工程的特点，方案按照地下部分、主体工程分别编制、报批。各分项工程施工方案在施工前至少10天编制审批完。 b．满足施工工艺要求，符合国家现行施工规范和质量检验评定标准的有关规定。 c．要与选择的施工机械、劳力及流水段划分相协调。 d．在满足质量、进度...

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工程管理|小高层项目技术内业资料管理制度有哪些？

小高层项目技术内业资料管理制度有哪些？ 1) 技术资料包括以下内容： a．工程管理和验收资料：包括工程概况表、(子) 单位工程质量竣工验收记录、环境监测报告、施工总结、工程质量事故报告、工程竣工报告等； b．施工管理资料：施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关人员上岗证、有见证取样管理资料、...

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工程管理|小高层项目总分包商管理制度编制目的有哪些？

小高层项目总分包商管理制度编制目的有哪些？为创造良好的施工生产环境，加大对各分包队伍的管理力度，全面协调各单位之间的关系保障施工生产者的安全和健康，促进施工生产的顺利进行，加强对施工现场、施工质量、施工进度及施工安全等方面的管理，确保单位工程的顺利竣工与移交，为此，特制定本工作程序，望各单位遵照...

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工程管理|小高层项目作业层现场施工管理制度有哪些？

小高层项目作业层现场施工管理制度有哪些？ 1）各施工单位进场前需向项目部提供企业营业执照、资质等级证书、进京施工许可证、安全施工许可证、施工人员三证（身份证、就业证、暂住证）、施工人员花名册、特殊工种上岗证、施工组织机构。 2）各施工单位进场时填报进场申请单。 3）本项目所有分部、分项工程均实行“...

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工程管理|建筑工程工期管理组织机构图

建筑工程工期管理组织机构图为确保进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的组织机构。具体下图工期管理组织机构图。

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工程管理|施工计划编制流程要求有哪些？

施工计划编制流程要求有哪些？总承包依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。总进度控制计划由总承包依据与业主...

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工程管理|项目质量控制与处置的管理规定有哪些？

项目质量控制与处置的管理规定有哪些？ 1 项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量管理。 2 质量控制主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出，同时也应包括各个过程之间接口的质量。 3 项目经理部应在质量控制的过程中，跟踪收集实际数据并进行整理。并应将项目的实际数据与质量标...

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工程管理|项目合同管理一般规定有哪些？

项目合同管理一般规定有哪些？ 1 组织应建立合同管理制度，应设立专门机构或人员负责合同管理工作。 2 合同管理应包括合同的订立、实施、控制和综合评价等工作。 3 承包人的合同管理应遵循下列程序： 1 合同评审。 2 合同订立。 3 合同实施计划。 4 合同实施控制。 5 合同综合评价。 6 有关知识产权的...

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工程管理|建筑工程检验和试验工作程序流程图

建筑工程检验和试验工作程序流程图

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工程管理|项目采购招标管理制度总则是什么？

项目采购招标管理制度总则是什么？第1条为规范对公司采购招标的管理，选择合格的投标方，维护公司利益，特制定本制度。第2条本办法适用于公司项目物资采购的招标。第3条原则上项目造价在××万元及以上时，项目物资采购必须通过招标的办法选择合作单位，并且至少有三家以上的单位参与竞标。第4条 ...

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工程管理|岩棉板保温系统抗风荷载设计

1 涂料饰面岩棉板保温系统设计时应进行抗风荷载计算，风荷载的计算应按照《建筑结构荷载规范》GB 50009的规定进行；系统抗风荷载应仅按锚栓抗风压承载力设计计算取值作为计算依据，不考虑岩棉板与基层墙体的粘结力。风荷载设计值取风荷载标准值。 2 应根据抗风荷载计算确定锚栓的数量，单个锚栓抗风压承载力设计计算...

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工程管理|关于油田系统能耗管理解决方案的应用

1概述目前，我国石油化工行业中抽油机的保有量在10万台以上，电动机装机总容量在3500MW，每年耗电逾100亿千瓦时。抽油机的运行效率特别低，在我国平均效率为25.96%，而国外平均水平为30.05%，年节能潜力可达几十亿千瓦时;注水泵也是油田生产的重要设备，节能潜力十分巨大，它的正常运转和工作效率同样关系到整个油田的经...

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