营销与观点_第150页_家居建材动态

营销管理|跟企业家学微博营销

微博营销是指通过微博平台为商家、个人等创造价值而执行的一种营销方式。该营销方式注重价值的传递、内容的互动、系统的布局、准确的定位，微博的火热发展也使得其营销效果尤为显著。微博营销涉及的范围包括认证、有效粉丝、话题、名博、开放平台、整体运营等，当然，微博营销也有其缺点：有效粉丝数不足、微博内容更新...

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营销管理|传统营销已死

Helene Barnekow EMC全球前端营销和渠道营销高级副总裁随着任何人都可以成为首席数字官，市场营销也面临着一种威胁，由于营销在数字化时代为消费者市场引导，销售主管可以轻易地自行策划营销方案，而不需要咨询市场营销部门。你还记得过去逛杂货店的日子吗？这样的日子正在回归。过去，杂货店店员叫得出每个顾客的名字...

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营销管理|如何成为优秀的管理者

企业要发展，关键是企业管理者要进步！要优秀！要身体力行、率先垂范、严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后！攻城掠地、建功立业！管理者要成为思考者、思想者、思路者、战略者、培养者、实干者、实现者、团结者、加分者！管理者必须总揽全局、协调各方、让各方满意，特别是让上级满意，让同级满意，让下级满意！ ...

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营销管理|企业管理的高深法宝！

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到1...

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营销管理|“任性”管理背后　企业捏住员工“不敢诉”命门

企业在实施管理行为时，以体罚作为惩罚员工的手段，一定存在员工迫于失业压力而敢怒不敢言的情形。大多数企业，在对内实施管理活动的过程中，都存在或者可能存在侵犯员工合法权益的问题，只是往往无法被有效识别，或者即便识别，其结果也是员工妥协、屈服于企业管理者的强势地位。对于占有优势资源的企业来说，往往会更...

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营销管理|读曾国藩的六戒学做人做事之理

曾国藩是春秋战国时代曾子的七十世孙。他是中国近代政治家、战略家、理学家、文学家，湘军的创立者和统帅；他因为在学问和事功方面的成就而备受后世推崇。读懂曾国藩人生“六戒”，就学到了他的做人做事之道。第一戒：久利之事勿为，众争之地勿往一直都能获利的事不要做，所有人都想得到的地方不要前去。危...

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营销管理|领导人应该像园丁，而不是棋手

美国退休四星上将麦克里斯托（Stanley McChrystal），在三十四年的军旅生涯中，领导过无数大小团队。二○○九年，他接下最后一个职务：驻阿富汗联军司令。当时，每天有数千人等候他的指示，无数人的生死维系在他的手中。他最近接受富比士杂志（Forbes）专访，回顾在职涯中获得最好的一个建议，是来自他的一位长官，那...

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营销管理|两头鸟死于谁手？

森林里住着一只两头鸟，它的两个头"相依为命"，遇事步调一致，不管是觅食还是寻找栖息地，都采取统一的行动。有一天，一个"头"对另一个"头"发生了误会，怒火中烧，想要把它除掉。另一个"头"希望和从前一样快乐地相处，不想尽办法和好，而对方却在思忖报复的方法。两个"头"开始为了吃什么食物而争执。善良的"头"建议...

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营销管理|一个团队是如何迅速成长起来的

三个临时组建的团队，一个充满速度和激情的任务，有限的机会，激烈的竞争，这就是体验式团队管理培训《急速60秒》项目。选定团队队长，制定队名和口号，迅速投入任务之中，团队之间比策略、比拼劲，获取更多的密码和更快的时间。通过三个团队的表现，结合工作开展，感触如下：一、正确的策略是引导目标达成的关键 ...

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营销管理|如何引入高端人才？

对于如何引入高端人才的问题，需要从企业和人才的双重视角来分析： 1、在互联网时代，人才与企业更加平等，甚至优秀的人才还可能成为被追捧的对象； 2、人才是人材与企业良性互动的结果，需要两者的适配。一、企业视角 1、战略/使命目标是组织存在的基础和前提，去哪儿，决定了同行者。尤其是高管，不仅是战...

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营销管理|创业者必须避开三个法律观念误区

很多创业者都没意识到，对待法律问题的观念与具体法律问题的处理同等重要。在实际创业过程中，很多人因为缺少这方面的正确认知，而摔了跤、走了弯路。 “创业公司天然就是违法的” 很多创始人觉得自己做的事情是独一无二的，是对传统的挑战和颠覆，而法律往往滞后于技术发展，因此创业中违法很正常。君不见G...

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营销管理|你需要的绝对不只是一个LOGO！

一提起形象设计，很多企业主都会在第一时间把LOGO搞定，但其实他们真正想要的是“独一无二的品牌”。品牌才是吸引并留住消费者的关键。讽刺的是，设计的本意是要将日常体验用易懂、直观的方式表现出来，但却总是让一堆专业术语搞得格外“高深”，让人不知所云。那么，LOGO、品牌、品牌识别这三个概...

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营销管理|蓝领薪资一路上涨高薪是否贵得有理？

曾经在人们眼里工作条件艰苦、工作强度大、学历和收入低的蓝领工人，近年来的薪资行情正在一路看涨，成为令人羡慕的“高薪蓝领”。蓝领高薪，是否贵得有理?究竟是什么原因成就了蓝领高薪?又该如何解读这一现象呢? 最近，一则澳大利亚搬砖工周薪暴涨至3万元人民币的新闻闪瞎了众网友的眼睛。这则新闻援引了澳大...

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营销管理|成功的领导者在企业艰难时刻都做什么？

如果所有企业有一件事是一致的，那这件事一定是企业业务发展有起有伏。卓越的领导者能够带领企业航行在疾风骤雨的环境下，也能带领企业在风平浪静的时刻。他们利用这种环境的不同来利用和消除竞争。当然，一些来自混乱中的成功，可能纯粹是运气，但是一旦你深挖你这些故事，一定有让团队指数级成功的有意的关键决定。...

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营销管理|管理故事：会喝牛奶的山雀

管理故事：20世纪初期，英国乡村配送到顾客家门口的牛奶瓶是没有盖子的，这使得山雀与红知更鸟得以不费力气地享用。然而，随着厂商加装铝制封装，这个食物通路就此中断。但是到了50年代，所有的山雀都学会了刺穿铝制封装，重新开启食物的大门，而红知更鸟却只有少数学会，也没有扩散到其它的红知更鸟。虽属同类，却有如...

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营销管理|小餐饮店的网络危机公关

一座小城，一家小餐饮店，一夜之间被推到了这座城市的风口浪尖上。有网络水军在网上发布该店二次使用烹饪油，娃娃菜上带泥，这事在铜川这座小城一夜之间就被传开了，面对这样的网络危机，该店店主在第一时间也迅速做出了反应。潘霄纯认为店主使用的方法值得所有遭受网络水军攻击的餐饮店学习。第一．店主第一时间在百度...

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营销管理|健康春节的“四不”和“四要”

蛇年春节与往年有诸多不同：本人第一次基本没有看春晚直播，当然，也没有看之后的重播；其实，关于蛇年春晚的话题已经够多的了：赵本山宣称退出春晚，之后又永远告别春晚；永远不上春晚的郭德纲居然也不能“免俗”，接下了赵的接力棒，但接棒容易传递难啊。另外，春晚之外的节目或许才是重点。春节假期，按照...

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营销管理|从三星家族斗争，看家族企业传承规划

导读：三星李氏家族的斗争教训告诉我们，传承规划应考虑家族治理，以及家族人员结构与家族成员继承家业的能力及兴趣。接班人选拔应有公开透明的机制规则，且不宜操之过急。2012年情人节，韩国三星集团创办人李秉的长子李孟熙做了件不浪漫的事。其向法院递交一纸诉状，指责三弟李健熙私吞遗产，将其父生前以他人名义信托...

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营销管理|企业必须辞退的几类员工

企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工，尤其下述几种人企业必须辞退： “拉帮结派者”这类员工精力根本没放在工作上，而是玩很阴的“公司政治”，或许为了“制衡”领导，或许为了树立个人“权威”，或许为了获取不当“利益&rd...

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营销管理|什么影响组织架构的决策效率？

管理顾问是在客户组织架构内做事情的人，对客户的组织架构与运行都有独特的体验。我们体会最深刻的是决策效率。决策效率，一个组织在架构内从一个环节提出议题到最终落实并达成预定结果的周期，包括提案、审议、决定、执行、检查和验收六个环节缺一不可。1、提案，盲目决策：包括任务、问题、目标、预算、制度、方案等的...

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