营销与观点_第164页_家居建材动态

营销管理|提高员工保障易才集团推出商补医保多重方案

随着行业壁垒的不断崩析，企业高端人才的流动日益频繁，流动因素和流动途径更加多样化，企业凝聚力打造需求增大。除了高薪揽贤外，更大的发展空间、良好的企业文化氛围、细致关爱的企业健康保险体系都已成为企业获得人才、留住人才、决胜市场的关键因素。健康保险体系中，除提供最基础的员工社保外，商业补充医疗保险(下...

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营销管理|企业家怎么能活得更好：内心充实悲剧少一些

企业家怎么能活得更好他们身处同一个时代大背景下，浸染着相似的营商环境，面对着同样的身心俱累和接班风险，重重压力之下，风光无限的企业家需要更深刻的被关心和被关注。内心充实了，悲剧可以少一些张旭昆浙江工商大学教授阮加根先生跳楼是因为抑郁症还是另有隐情，现在都不得而知。不可否认的是，企业家群体的压力非...

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营销管理|鲁大卫：世界很多问题需要年轻人

“2014年，我们赞助了两个世界杯，一个是巴西世界杯，一个是创行世界杯。与其说我们是创行赞助商，不如说是创行合作伙伴。因为，这不是商业行为，而是一种公益行为。伙伴能够比较准确地描述我们的角色。”一口流利得让很多中国人艳羡的普通话，清晰的思维，旺盛的精力，这是可口可乐大中华区及韩国区执行副总...

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营销管理|正能量在激发

一个兼具社会效应的商业项目所能带来的支撑实际上也不仅仅落地于精神激励。交流在继续，正能量在激发，衍生的价值亦在慢慢显现。尽管受访者均表示参与戈壁行不带有商业目的，但戈壁行产生的情谊积累也为潜在的合作带来可能。就在回程后不久，有戈友在微信群推荐合作项目，并有群友响应。行知探索刀锋领导力负责人曹霞认...

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营销管理|五招提升客户参与度

所有企业都得面对单个客户以及企业客户快速变化的行为。他们可以轻而易举地获得产品价格信息，对品牌也越发挑剔。最大的挑战是把所有人都变成了营销者：企业和客户之间的互动接触点，正在不断向整个机构的不同部门扩散，因此，客户参与已经变成了所有人的责任。在很多企业，营销部门负责制定整个机构的客户参与事务，因...

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营销管理|总裁日记：合理的权力观

总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者，也可叫官员呢？这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以，它们行使不同的职能与功能。政府有政府官员，政党有政党官员，社团有社团官员，军队有军队官员，企业有企业官员。如果董事长相当于总统的话的，那么总裁就相当于总理。总裁的任命...

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营销管理|中国MBA现“大跃进”式发展

一边是每年超过百万的报考人数，一边却是在亚洲商学院排名中中国的商学院最高排名仅为第七的现实，中国MBA的发展呈现出极为矛盾的态势。在11月2日腾讯“商学院的国际化与本土化”论坛上，有业内人士坦言，中国MBA教育现“大跃进”隐忧。在QS(全球公认三大大学排行机构之一)最新的全球商学院排名中，...

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营销管理|营销管理与销售管理的区别

大多数国内的公司都有严重的销售管理问题，他们希望得到营销顾问的协助。许多公司的管理者认为营销就是销售，销售也就是营销。甚至有的培训老师的课程叫“大客户营销”，内容主要是讲销售技巧，提问、说明、成交等。这种混乱，将影响公司的管理，我们必须避免这种误解。注意，营销涉及：产品服务和市场在战...

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营销管理|管理故事：寺庙里的蜘蛛

管理故事从前有一座圆音寺，每天都有许多人上香拜佛，香火很旺。圆音寺庙前的横梁上有个蜘蛛结了张网，由于每天都受到香火和虔诚的祭拜与熏陶，蜘蛛便有了佛性。经过一千多年的修炼，蜘蛛佛性增加了不少。忽然有一天，佛祖光临了圆音寺，看见这里香火甚旺，十分高兴。离开寺庙的时候，不经意间抬头看见了横梁上的...

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营销管理|不要总想着颠覆应提倡合作

近年，我发现许多年轻人总是想颠覆这个，颠覆那个，似乎不颠覆什么就体现不出他们的价值。在我看来，带着颠覆性的思想做事情，永远不如带着建设性的态度做事情。我们应该提倡合作，而不是颠覆。这些年，新经济、新媒体、互联网科技的高速发展，给人类社会的政治、经济、文化、生活等方面都带来了巨大的变化。这些巨大的...

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营销管理|领导艺术：分权失败5宗罪

随着我们在一个组织内部获得提拔，我们看待事物的视角也开始发生变化，有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色，而且他们基本上确实能够根据自己的能力贡献出组织所需要的成果。在我的职业生涯早年，我曾经是一名公关专员，擅长拓展媒体关系、撰写新闻通稿、组织活动...

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营销管理|管理学的灵魂：管理思想

管理学是在企业管理的实践中逐步发展起来的，内容光焕发丰富，学问繁多。但最基本的是四个方面，即管理思想、管理内容、管理方法和管理手段。其中核心是管理思想，它是管理学的灵魂。所有这一切都是在管理思想的支配下发生的。因此，要把管理工作做好，首先必须有正确的管理思想。那么最基本的管理思想是什么呢？我认为...

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营销管理|刘鹏凯管理法之二十：“不一般”发展法

一般与特殊既是一对矛盾，又是相互依存的两个方面。在企业从小到大发展过程中，把握好这种关系非常重要。一般产品，即大众化产品。尽管不少企业青睐高科技产品，但是因受主客观条件的限制，多数中小企业主要还是以生产一般产品为主。如何使一般产品实现“不一般”发展，从一般发展中寻求“特殊&rdq...

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营销管理|汪丁丁：正义与人生的中国式思考

物质生活的本质是效率社会生活的本质是正义精神生活的本质是自由在无神的社会里，正义是人与人之间关系的一种性质——它如此重要，以致它在很大程度上影响甚至决定每一个人或绝大多数人是否感觉幸福。我这部讲义，不仅是“新政治经济学”讲义，而且是关于中国人怎样可以生活得更美好的讲义。&...

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营销管理|管理故事：一个月的年终奖金

由于整体经济环境低迷，某集团公司今年的效益不佳，业绩大幅下滑。但这并不员工的错，大家为公司拼命工作的劲头一点也不比往年差，甚至大家深知外界环境的恶劣，而更加卖力。到了年终，董事长有些犯愁了，照往年年终奖金最少要加发两个月，今年怎么算依照公司的财力顶多也只能多给一个月的奖金。让多年以来一直享有丰...

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营销管理|管理的理性与非理性

2014年两会闭幕了。各种解读纷纷登场，我注意到一个事情是：报告中“没有提到什么什么”比较引人关注？也就是，在评论员那里，是应该提到的，或者不仅仅是应该提到，而且是应该强调或者说应该继续高调“示意”如何如何的？比方：李克强报告中没有提到“房地产调控、港人治港、台湾问题&rdquo...

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营销管理|生产型企业绩效管理十大通病

如何在制造企业有效地实施绩效考核，是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核，员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考核，如果操作不好，不仅会挫伤员工的工作热情，使管理人员与生产工人之间产生分歧、矛盾，而且还有可能使企业各部门之间造成隔阂和矛盾。我们大家都知道，绩效考核的原则...

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营销管理|适应性领导力：企业长青之道

我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导，因为我们东方认为，事在人为，人是关键因素。在管理的四大职能中，领导职能很关键，领导力是管理者是...

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营销管理|员工文化活动容易出现的两个问题

一、活动与企业文化脱节企业文化从里到外分为三层，分别是精神文化（核心层），制度文化（中间层），物质文化（表层）。企业文化的建设要从里到外扩散，先要确定精神文化，就是企业愿景，企业使命，核心价值观，企业精神，企业道德，企业作风。然后根据核心层确定制度文化，也就是企业的游戏规则（制度、风俗等），最...

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营销管理|做好企业文化，向长盛出发

1、办企业，首先要让全员有梦想，然后是成果要乐于分享，再次是要让好人有好报。 2、企业文化不是静止不变的，有传承，更要有创新。 3、激情是生命的燃料，也是企业进步的助推器。 4、人最痛苦的是灵肉分离，讲一套，做一套，企业文化肯定做不好。 5、凝聚力、市场力和创新力是长盛企业的特质，我们要少做加法和...

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