营销与观点_第166页_家居建材动态

营销管理|中小企业“育才”之道

古人云：“千军易得，一将难求”。换一种思维，为什么要“求”将，而不是“生”将呢？著名民营家族企业治理专家曾水良认为，其实每个“将”都不是天生的，而是从“军”中锤炼出来的。如果我们能在自己的“军”中去识别、选拔和培养，就可以“造&rdquo...

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营销管理|未来十年的中国制造业

展望未来十年，我认为，中国制造业的发展有以下的愿景：1）中国制造业能够像“德国制造”、“日本制造”一样，享誉全球。国人能够对“中国制造”充满信心。希望到那时，“Made in China”，意味“优质优价”。2）十年之后，中国能够有更多的华为、中兴通讯、联想这...

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营销管理|好老板，坏老板

好老板应该是一个乐观、正面的人，比别人更努力，有着永不言败、越战越勇的心态。好老板会言行一致，对人非常真诚，他不会在跟你说一句话的同时，他的表情在说另外一句话;他不会跟你当面说这句话，等你走后，又跟别人说关于你的另一句话。如果做得不够好，好老板会跟员工说我们在哪一方面做得不够好，计划怎么去改进，从...

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营销管理|稻盛和夫的会计七原则

稻盛和夫认为：“会计学，和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点，前...

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营销管理|企业绩效管理实操中的三个具体问题

当下国内很多企业都在推行绩效管理，但在实际操作中出现的问题又不知该如何解决。最近有一位企业的人力资源经理找到我，咨询了三个关于绩效管理中实操的问题，我觉得这三个问题在企业绩效管理中是比较普遍的问题，因此写出来和大家一起分享！问题一：同一家企业的两个部门，打低分的部门一定比打高分的部门做的差吗？因...

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营销管理|优秀领导者必备的技能

一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。在决定能否成为一名优秀的一线领导者的众多因素中，有三项主要技能是必...

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营销管理|为什么员工没有执行力？

——执行力来自好体系在中小企业群体中，我们听到最多的报怨除了老板累，接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连，在任何企业出现都是成双成对！一个企业，老板越累，员工越是没有执行力。因为老板越能干，员工就没有机会施展才干。老板越能干，越是听不进他人的意见；老板越能干，越喜欢单...

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营销管理|向前一步：女性如何成为领导者

谢丽尔桑德伯格是Facebook首席运营官。作为一名职业女性的成功典范，桑德伯格的履历让人啧啧称奇。她曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁，拥有哈佛大学经济学学士学位和哈佛商学院MBA学位。与此同时，她也拥有幸福的家庭。桑德伯格是如何看待女性领导力的？为什么大多数女性在学校中...

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营销管理|企业管理应该包含的内容?

企业管理这是每个企业都需要了解的。今天就由西安交通大学继续教育学院总裁教育中心为大家说说! 企业管理是指保证企业运作的一切管理手段和活动过程，包含五种管理职能，他们分别是：计划、组织、指导、协调和控制，具体的来说就是企业的行政，生产，市场营销，技术研发，人力资源和财务管理等。可以分为以下七项内容： ...

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营销管理|投资人喜欢什么样的商业计划书

你必须有一份商业计划书来打动投资人，但仅仅依赖商业计划书本身——不管写得多么好——都不足以吸引对方。投资人的最终决定取决于许多其他因素：整个经营团队及其过去的纪录，你要销售的产品，你的竞争优势和所处的市场，等等。就其本身来说，商业计划书就像汽车引擎，离了它车子就发动不了，但单...

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营销管理|领导说话有魅力，企业管理无阻碍

说话是一种艺术，同事要表达一种意思，话说好了会取得事半功倍的效果，说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术，把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来，将会减少很多矛盾和冲突。如果发现你的沟通有问题，不妨换种说法试试，也许会更好。领导者与常人的区别在于，领导者...

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营销管理|发挥业绩考核的“指挥棒”作用

加强业绩考核是落实国有资产经营责任的核心，是国有资产出资人到位的重要体现。近年来，新兴际华集团在强化所属企业经理人经营业绩考核方面，按照国资委的要求，进行了有效探索，取得了明显实效，有效发挥了业绩考核的“指挥棒”作用。新兴际华集团逐步健全三级经营业绩考核体系。各公司分别制定了对所属二级...

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营销管理|挖掘企业存在的源动力

三鹿奶粉事件之后，“企业使命”成为中国的一个热词。其实，研究企业的第一个最基本的问题就是：企业为什么而存在？对于这个问题，很多人都会脱口而出：企业是为利润而存在的。可以肯定地说，这个答案是错误的！企业的战略迷茫、文化漠视、创新疲软、社会责任缺失往往就来自这个错误的答案。我的答案是：企业...

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营销管理|从基层工作里找到发展机会

工作头两年，皮云尊就换了两次工作。2007年刚毕业时他选择进入上海一家SP(电信增值服务提供商)小公司做手机游戏测试，虽然和自己的兴趣很契合，但因为公司业务不稳定，他觉得自己看不到发展空间。很快他跳槽进入索尼在上海的研发本部，在用户连接中心做笔记本品牌VAIO的技术工程师。大公司明晰的品牌体系、软硬件兼顾的...

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营销管理|移动互联网APP推广的8大邪恶方法

现在APP的火爆程度简直不亚于房地产，在移动互联网行业的影响下，大量的传统开发者进入APP的领域，有做金融的，有做CRM软件销售的，有做房产的等等，扫码下载APP的方式无处不在，很多传统开发者不知道APP行业已经是红海，这些人站在“海边”，正准备着“下水”，而在红海内的那些APP开发者为了用...

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营销管理|以创业的方式开办创业课

“我们要用10年时间把《创办新企业》课程办成全球最具特色、最具实效、最具影响力的一门创新创业课程”。近日，在清华大学系列创业教育课程“创业行——清华大学2014《创办新企业》课程结业交流会”上，清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长梅萌表示。打造优质创业课程《...

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营销管理|交接班问题对企业是一道生死坎

眼下，家族企业如何传承、“富二代”如何接班的问题，成为不少家族企业的当务之急。不仅如此，家族企业交接班已经成为一个社会大问题，新一代接班者的状态直接影响着中国经济的发展与前途。数据表明：改革开放30年，中国第一代企业家的年龄平均为55～75岁。未来5～10年内，全国有300多万家企业面临企业传承问...

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营销管理|一家软硬结合公司是如何做世界杯营销的？

四年一度的世界杯是一个全球狂欢盛宴。作为世界上最大的单项体育运动赛事，它的影响遍及经济就业、娱乐风向、旅游出行等诸多领域。但回归本源，作为一枚球迷，大家最关心的还是如何在世界杯上享受最为贴心的观赏服务。在上周六晚上的雷锋网锋会“看个球——智能时代的世界杯”上，乐视TV的UI系统开...

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营销管理|创新公司不需要自媒体而是自己成为自媒体

一个企业、一个行业、一个地区制造业的兴衰并不代表总体趋势，也不决定具体企业的未来。在从营销的角度来讲，新营销的转型的时候，我想给大家提的建议就是，每个公司都是自媒体，每个公司都应该快速地转型让自己成为自媒体，这是我今天想跟大家分享的一个观点。因为今天来讲，互联网时代是以口碑选择产品的时代，我们在...

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营销管理|中国经济的三难选择

经济减速分为两种，一种是资源基本得到了合理运用，因为发展阶段的原因，经济自发地减速。另一种是资源利用效率下降，更多的资源被闲置，经济增长落入陷阱。中国目前面临的问题是二者兼有，后者为主，此一难。政府采取刺激政策调动闲置资源，提高经济增速，短期内前面一难缓解。但是政府之手的效率不可能高，而且一定会...

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