营销与观点_第181页_家居建材动态

营销：涂料企业跨界营销需把握的五大原则

在涂料市场竞争“白热化”的情况下，很多涂料企业力图通过跨界营销来扭转竞争局势，跨界营销作为一种新型的营销模式，能够有效地整合参与方的相应资源以实现多方共赢，但涂料企业在选择跨界营销时需谨慎，但跨界营销并非简单联盟，涂料企业在选择跨界营销时需把握五大原则。第一、资源相匹配原则

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营销：涂料企业如何做好“互联网＋”

最近经常可以在网络、手机、报纸、电视上看到“互联网＋”这个词，这个词到底什么意思呢？让很多人困扰，近期收到好多涂企提问：“两会提出的互联网＋是什么意思？代表着什么呢？”小编综合当前政策和涂料行业目前状况，表述一下小我的见解，希望可以对广大涂企有所帮助。

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工程管理|小高层项目对外经济往来管理制度有哪些？

小高层项目对外经济往来管理制度有哪些？为加强项目对外经济往来一体化，避免出现不必要的经济纠纷，特制定本制度。 1）对外经济往来系指项目部和业主、监理单位和咨询单位的经济往来。 2）项目须确认价格的各类材料由材料部根据工程需要提前40天（设备提前70天）将材料名称、市场参考价、生产厂家（原则上不少于3家...

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工程管理|小高层项目材料核算管理制度有哪些？

小高层项目材料核算管理制度有哪些？材料部应对进入现场的材料进行核算，准确掌握材料消耗情况，控制材料成本，其核算如下： 1）对于签定合同的大宗材料结算，必须由技术、工程、预算人员共同签字后，交公司进行合同评审，方可与供应商进行结算。 2）对于施工队消耗材料的核算，应于概算量进行对比，以此作为施...

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工程管理|小高层项目成本目标和成本计划有哪些？

小高层项目成本目标和成本计划有哪些？ 1）工程开工前期，项目成本经理组织预核算室员工采用正确方法，对工程项目的总成本水平和降低成本的可能性进行分析预测，制定出项目的目标成本。 a. 首先进行施工图预算。根据已有投标、预算资料，确定概算与施工预算的总价格差，确定中标合同价与施工预算的总价格差。 ...

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工程管理|小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？

小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？ 1 工程开工前对砂子、石子的供货单位进行选定，并与之签订供货合同。 2 砂子、石子由专业工程师提供进料计划，注明砂子的粗细级别，石子的粒径尺寸，由材料部组织进场，砂子、石子进场时出厂合格证、检测报告同时进场。 3 砂子、石子进场后由库管员对其质量、数...

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工程管理|小高层项目仓库管理制度有哪些？

小高层项目仓库管理制度有哪些？ 1）物资搬运入库时，搬运人员必须按照各类物资的性能及搬运应注意事项，严格操作，确保物资的完好无损及人身安全。物资入库时，保管人员负责进行严格的外观质量检验和数量点收工作。 2）物资入库后，保管员负责做好验收记录，并按物资的不同性质分区、分类存放，做到“五五码放、四...

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工程管理|施工单位员工日常教育培训制度有哪些？

施工单位员工日常教育培训制度有哪些？培训计划的制定、审批公司各职能部门、专业分公司于每年12月25日前将下年度培训需求计划，由公司分管领导审批后，报人力资源部。人力资源部根据公司各职能部门、专业分公司提供的培训需求计划，组织编制公司年度教育培训计划，经公司职工教育委员会讨论批准，公司分管领导审批后，...

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工程管理|建筑工程竣工验收备案管理内容有哪些？

建筑工程竣工验收备案管理内容有哪些？为了规范工程竣工验收备案管理工作，建设部制定了《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》，竣工验收备案表通常包括以下内容： 1) 工程的基本情况，包括项目名称、地址、规划许可证号、施工许可证号、工程面积、开工时间、竣工时间、各单位(建设、勘察、设计、施工...

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工程管理|工程资料的载体形式有哪几类？

工程资料的载体形式有哪几类？工程资料可采用以下两种载体形式：纸质载体和光盘载体；工程档案可采用以下3种载体形式：纸质载体、缩微品载体和光盘载体。 (1)纸质载体和光盘载体的工程资料应在过程中形成，并进行收集和整理，包括工程音像资料。 (2)缩微品载体的工程档案 1)在纸质载体的工程档案经城...

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工程管理|工程资料管理规程的施工单位职责的内容包括哪些？

工程资料管理规程的施工单位职责的内容包括哪些？应加强施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全蓝工资料管理岗位负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作。工程项目的施工资料应设专人负责收集和整理。总承包单位负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位...

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工程管理|质量管理组织体系

质量管理组织体系第1条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。第2条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。第3条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技...

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工程管理|施工方进度控制的措施有哪些？

施工方进度控制的措施有哪些？施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位...

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工程管理|集团公司各部门与项目部各部门的关系有哪些？

集团公司各部门与项目部各部门的关系有哪些？集团公司对施工项目管理形式一般采用四个层次管理，即公司领导小组（即项目管理部、物资供应部、经营预算部），项目总承包管理机构（项目部）、分包项目管理机构（分包商、供货商）、施工作业层四个层次；公司领导小组是施工项目保障，项目总承包是主体，分包管理是分体、施...

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工程管理|小高层项目技术管理制度有哪些？

小高层项目技术管理制度有哪些？项目技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。 1、保证施工过程符合技术规范的要求，保证施工按正常次序进行。 2、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。...

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工程管理|小高层项目质检员岗位职责有哪些？

小高层项目质检员岗位职责有哪些？ 1 贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。 2 负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。 3 负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定...

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工程管理|工程竣工阶段资料有哪些？

工程竣工阶段资料有哪些？工程竣工验收通知书、建设工程竣工验收意见书、勘察文件质量检查报告、设计文件及设计变更质量检查报告、单位（子单位）工程施工质量竣工检查报告、单位（子单位）工程质量竣工评价报告、单位（子单位）工程质量竣工验收记录、施工现场质量管理检查记录、单位（子单位）工程质量控制资料核...

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工程管理|建筑施工原材料质量合格证明、实验报告、汇总表有哪些？

建筑施工原材料质量合格证明、实验报告、汇总表有哪些？水泥出厂质量证明和取样试验报告单汇总表、水泥出厂质量证明和取样试验报告单、钢材出厂质量证明和取样试验报告单汇总表、钢材出厂质量证明和取样试验报告单、钢材力学/（焊接）试验报告汇总表、钢材力学/（焊接）试验报告、钢筋连接取样试验报告汇总表、钢筋连...

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工程管理|项目环境管理一般规定有哪些？

项目环境管理一般规定有哪些？ 1 组织应遵照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24000 的要求，建立并持续改进环境管理体系。 2 组织应根据批准的建设项目环境影响报告，通过对环境因素的识别和评估，确定管理目标及主要指标，并在各个阶段贯彻实施。 3 项目的环境管理应遵循下列程序： 1 确定环境管理...

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工程管理|项目沟通依据与方式有哪些？

项目沟通依据与方式有哪些？ 1 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各部门和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。 2 内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查、项目进展报告、思想教育、考核与激励及电子媒体...

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