营销与观点_第183页_家居建材动态

工程管理|项目经理应具备哪些方面条件？

项目经理应具备哪些方面条件？（1）是项目的责任主体。项目经理是实现项目目标的最高责任者，责任是实行项目经理负责制的核心，它构成了项目经理工作的压力。（2）是项目的权力主体。权力是确保项目经理能够承担责任的条件和手段，所以必须根据项目经理责任的要求，授予其相应的权力，如果没有相应的权力，项目...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建设项目管理的特点有哪些？

建设项目管理的特点有哪些？概念：建设项目管理是站在投资主体立场上，对建设项目的全过程进行科学、有效和必要的管理。特点：体现在偏重于重大问题的决策，如项目立项、咨询公司和监理公司的选择、发包方式的选择及承包单位的确定等。

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程竣工资料的分类及组卷管理规定有哪些？

工程竣工资料的分类及组卷管理规定有哪些？ 1 工程技术档案资料的一般内容：（具体资料视工程项目要求而定）开工报告、竣工报告、施工组织设计、图纸会审记录、技术交底记录、设计变更通知、技术核定单、地质勘察报告、定位测量记录、基础处理记录、沉降观测记录、防水工程抗渗实验记录、混凝土浇灌令、商品混凝土供应...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工项目竣工验收管理一般规定有哪些？

施工项目竣工验收管理一般规定有哪些？ 1 项目竣工验收的条件：（1）已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。（2）完整的技术档案和施工管理资料。（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告。（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。（5）施工单位签署...

所属分类【营销与观点】

工程管理|现场文明施工管理环境保护内容有哪些？

现场文明施工管理环境保护内容有哪些？ 1 项目经理部应根据《环境管理系列标准》（GB/T24000S014000）有关规定建立项目环境监控体系,做好对项目环境因素的识别和预防。 2 各施工点应尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，减少对市容、绿化和环境的不良影响。 3 未经授权，不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏。 4 必须警惕和...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目采购违规惩罚管理规定有哪些？

项目采购违规惩罚管理规定有哪些？第1条采购人员有下列情形之一，给公司造成经济或名誉损失的。根据情节轻重，公司将分别给予相关责任人记过、免职、辞退等行政处罚及200～10 000元经济处罚；给公司造成重大损失的，公司将依法追究法律责任。采购人员主要的违规表现包括以下几个方面。（1）私自接受或向供应商索取财...

所属分类【营销与观点】

工程管理|钢结构工程及防水工程影像资料拍摄部位和内容有哪些？

钢结构工程及防水工程影像资料拍摄部位和内容有哪些？

所属分类【营销与观点】

工程管理|工地质量挂牌制度内容有哪些？

工地质量挂牌制度内容有哪些？工地对各分项工程（检验批）的质量实行挂牌制度，全面执行“谁施工，谁负责质量”的管理制度。 1、各工种班组根据各自的作业区域（施工段）进行挂牌，实行质量明示、质量对比的制度，促进班组之间的劳动质量竞赛，以最大限度的调动职工的劳动积极性，最快速度挖掘员工的质...

所属分类【营销与观点】

工程管理|大中型施工项目的项目经理部主要工作？

大中型施工项目的项目经理部主要工作？项目组织、协调方面： ① 编制项目总体规划，确定实现施工项目目标的具体措施，并监督其执行； ② 制定施工项目管理制度； ③ 编制施工项目组织结构图，明确各部门的管理职能和任务分工； ④ 协调与建设单位、监理单位、分包企业以及本企业内部部门之间关系。成本控制方...

所属分类【营销与观点】

工程管理|联合体承包模式的应用与特点有哪些？

联合体承包模式的应用与特点有哪些？联合体承包往往是由于业主发包的建设项目规模巨大或技术复杂，以及由于市场竞争激烈，由一家公司承包有困难时，几家公司自愿联合起来去竞争承揽工程施工任务，以发挥各自的特长和优势。对业主而言，采用联合体承包模式与采用总分包模式的特点基本相同，合同结构简单，组织...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程项目及其组成有哪些？

工程项目及其组成有哪些？项目及工程项目项目：作为被管理对象的一次性任务，具有明确的目标、严格的约束条件和一定的寿命周期。项目的两大特征： 1）主观方面的特征 2）客观方面的特征

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工管理部部长职责有哪些？

施工管理部部长职责有哪些？ 1、按照体系文件要求和公司、项目部的质量安全方针，精心组织工程施工和施工过程监控。 2、组织施工员、测量员进行业务学习，并对其进行日常考核管理；及时向主管领导通报施工员、测量员的工作和思想动态情况。 3、组织施工技术交底的方案编制并督促交底工作完成；组织施工员、测量人员...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工机械保障措施有哪些？

施工机械保障措施有哪些？现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施： 1、由项目副经理和物资设...

所属分类【营销与观点】

工程管理|建筑企业核心竞争力有哪些？

建筑企业核心竞争力有哪些？建筑企业的核心竞争力是建筑企业在长期实践中积累，难以被其他企业模仿，具有价值的资源和能力。是保证本企业具有竞争优势的动态资源和能力。是以较快速度、较低成本、较高质量、较和谐的业主关系，向业主提供有效建筑产品的能力。企业拥有的人才、先进技术、无形资产（如企业精神、...

所属分类【营销与观点】

工程管理|工程总承包项目中转站站长职责有哪些？

工程总承包项目中转站站长职责有哪些？ >全权负责中转站材料的接收、储存、保管和分发，必要时还要处理剩余设备和材料。 >按照项目经理部的要求，及时与中心调度室、供应商、各施工分包商建立单据、报表等信息的传递制度；要与设计部、控制部、质量部、HSE部等部门保持密切的工作关系。...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目材料部与工程部协调管理规定有哪些？

小高层项目材料部与工程部协调管理规定有哪些？项目经理部工程部，应根据材料部进料情况，合理安排场地，对进场材料进行合理码放，发放给施工队的材料，应控制其使用，与材料部相互配合，控制施工过程中的材料消耗，对于材料的浪费，尤其是周转料的乱锯、乱焊等行为，应及时制止，并通知材料部进行处理，工程部应根据...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目施工现场防噪声污染措施有哪些？

小高层项目施工现场防噪声污染措施有哪些？ a. 人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 b. 强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，...

所属分类【营销与观点】

工程管理|小高层项目劳动纪律（工程经理负责）有哪些？

小高层项目劳动纪律（工程经理负责）有哪些？ 1）项目全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目的发展，团结同志，互助友爱。 2）项目全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3）贯彻劳逸结合的原则，实行八小时工作制（工作时间不含上下班往返路途），因工作需要，不能在八小时...

所属分类【营销与观点】

工程管理|项目部现金管理制度有哪些？

项目部现金管理制度有哪些？ 1、现金使用范围按照《现金管理暂行条例》的规定，本公司在下列范围内使用现金。（1）、职工工资、津贴、补助、奖金。（2）、个人劳动报酬。（3）、各种劳保、福利费用以及国家规定的个人其他支出。（4）、出差人员必须随身携带的差旅费。（5）、结算起点以下的零星支出。（6）、公司规定需...

所属分类【营销与观点】

工程管理|施工现场材料入库验收制度有哪些？

　施工现场材料入库验收制度有哪些？量是否一致。物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。核对证件：入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一...

所属分类【营销与观点】

第183页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...