营销管理|陈学文:时刻保持危机意识

营销管理|陈学文:时刻保持危机意识

外行看热闹,内行看门道。董秘究竟是干什么的?身为一个内行人,友阿股份董事会秘书兼总裁办主任陈学文坦言,虽说一直给外界的感觉是神秘,其实说白了包括三大块,一是信息披露,二是与外界沟通,三是推动公司规范运作。在陈学文看来,加强沟通与规范运作同等重要。沟通是重要的环节,不管是对监管部门、投资者还是媒体...
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营销管理|当谈论品牌传播时,人们究竟在谈论什么?

营销管理|当谈论品牌传播时,人们究竟在谈论什么?

现在网络上很多人批评“定位”,说“定位”已经过时了,害死了中国很多企业。我认为,那些批评“定位”的人,根本就不懂“定位”。现在很多企业都打着“要做中国XX第一品牌”的旗号,我觉得这简直跟“要做世界上最有钱的人”有“异曲同工之妙&rdqu
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营销管理|企业做SEO常犯哪些低级错误

营销管理|企业做SEO常犯哪些低级错误

越来越多的企业,开始意识到互联网的威力,也开始纷纷选择通过互联网来进行企业营销。但是从实际效果来看,很多企业的网络营销战绩,并没有达到预期的效果,甚至还不如传统方式。那问题到底出在哪儿呢?很多朋友认为是因为自己不懂网络营销,方法没有掌握好。其实不是这样,很多企业网络营销做不出效果,是因为认知上就出...
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营销管理|销售原来可以这样做

营销管理|销售原来可以这样做

2008年,我背着包,穿梭在湖南各县市的批发市场,手里提着装样品的袋子,见到客户就问:要不要。不要?十送一要不要?货到货运站打款要不要?可以铺底15%要不要?客户的答案:不要,不要,不要。 销售是从拒绝开始的。 迷迷糊糊过了一年,倍康公司各位领导也没怎么管我,每个月回款六七万,提成1%,每个月也就是1600-1...
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营销管理|不排他开放式不站队

营销管理|不排他开放式不站队

我们去年年初开始整个智能家居的核心业务。我们选择的突破口是路由器,因为我们觉得路由器是家里不多的7×24小时开机设备,而且是联网设备。家里的PC开机频率越来越低,那么路由器就成了家庭的智能化控制中心、存储中心、计算中心。在做路由器的同时,我们开始做智能硬件的生态链。智能硬件生态链初期我们也希望找...
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营销管理|不借势,创什么品牌?

营销管理|不借势,创什么品牌?

“台风来了,猪都会飞。”这句话大家肯定都不陌生,近两年基本上成了各大高校、MBA、各类讲师及营销大家的口头禅,问及出处,大家肯定都会说是雷军的至理名言。其实不然,这是一句古老的西谚,意思是说,机遇来了,谁都可以有所作为。这句话,强调的“台风”,即机遇、机会,包括形势、思潮或者风气...
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营销管理|对话蝙蝠资本屈田:更偏爱80后连续创业者

营销管理|对话蝙蝠资本屈田:更偏爱80后连续创业者

北京某个阳光灿烂没有雾霾的下午,在某核心地带的一个低调的咖啡厅,眼哥见到了曾是阿里投资部最早员工之一的屈田。在离开阿里、鼎晖之后,屈田经过短暂的调整,已变身一个彻头彻尾的创业者。他正在做的蝙蝠资本已经募集到首批启动资金,并已成功投了几个“小而美”的优质项目,正在计划募集到1亿人民币的规模...
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营销管理|创业公司里的“无人驾驶”现象

营销管理|创业公司里的“无人驾驶”现象

互联网行业的人都喜欢谈《失控》,里面谈了很多关于“蜂群结构”,从无序失控中演化出新层次的智慧和组织, 自下而上或者去中心化的创新。我们都认为互联网时代同过去的工业时代不一样,过去纪律严明的管理已经不适用了,现在讲的是创新、迭代和主动性,有想法?试!可行?大规模上!像我这种容易激动的年轻人...
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营销管理|营销的信仰

营销管理|营销的信仰

前不久,在一次内部会议上,净水机负责人向大家推荐第一款自主生产的新产品,负责人滔滔不绝地讲解着产品性能和价格优势,在场的部分人却偷偷地露出意味丰富的表情,我敏感地辨别出这种表情出于对营销语言的抵触和怀疑,当即就和大家探讨起来为何会有这样的反应。推销人和听众组成了典型的营销环境,在这种环境下人们顺...
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营销管理|新时代下企业更需要人本精神

营销管理|新时代下企业更需要人本精神

“成功的方式各不相同,失败的理由基本一致”,这句话用在企业上有过之而不及。经营一家成功的企业如同经营一个成功的人,终归企业还是人的企业,人还是企业的灵魂,一切成功和失败的原因归结于两个人,企业的运营者和消费者。分解一下人本精神在成功企业中凸显的几个要点。 融入情感的品牌理念 人与人之...
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营销管理|管理:骨干员工的“激励”密码

营销管理|管理:骨干员工的“激励”密码

十年前,我为企业做咨询服务时,经常会听到员工议论:某某被老板开了。现在,我听到的则是相反:某某可要炒老板鱿鱼了。这里有个例子。小王和小汪在某公司工作有15年了。公司成立以来,两人是第一批被杨老板招聘来的员工。他们是从最普通的岗位一步一步做起来的,现在已经是公司的骨干管理人员,一个是生产经理,一个是...
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营销管理|企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

营销管理|企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

美国最大线上零售商亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学,也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则: 1.“你的获利就是我的机会” 当其他竞争对手成天紧盯着获利和其他财报指标时,贝索斯却只在意公司的自由现金流(freecash...
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营销管理|大变革时代的企业管理:反思与应对

营销管理|大变革时代的企业管理:反思与应对

  一、我们面临的管理命题和管理挑战   【移动互联时代的管理者使命】   在移动互联网时代,“不确定性”是唯一可以确定的时代特点。而不确定性往往会给人带来焦虑。作为企业家和企业管理者,你如何在这个不确定的时代,保持一种定念,带领大家不断前行?我觉得,有两点最关键:1.拥抱、认识和了解&ld...
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营销管理|让你成为一个糟糕老板的7个坏习惯

营销管理|让你成为一个糟糕老板的7个坏习惯

  我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响,有的影响是积极的,有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长,当我们在工作中屡次遇到问题,让我们感到很无助的时候,我们会发现这些是我们的平时习惯所致。虽然我们在明白以后,也会刻意去进行改变,但有些习惯改起来却是非常困难的。  ...
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营销管理|大学生创业如何做好时间管理?

营销管理|大学生创业如何做好时间管理?

作为一名企业家,我总是时间有限。我已经达到这样的地步:如果不随时思考我如何才可以推动我的业务需求,我就连气都喘不上来。如果你想赚大钱,你就需要让你每一秒时间都具有价值。 当上个月我在Kickstarter(创意方案的众筹网站平台创意方案的众筹网站平台)发起活动来为我的创业公司筹资时,前三天我都几乎没有睡觉。不...
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营销管理|管理寓言故事:老鼠开会

营销管理|管理寓言故事:老鼠开会

管理寓言:很久很久以前,老鼠们因深受猫的侵袭,感到十分苦恼。于是,他们在一起开会,商量用什么办法对付猫的骚扰,以求平安。 会上,各有各的主张,但都被否决了。最后一只小老鼠站起来提议,他说在猫的脖子上挂个铃铛,只要听到铃铛一响,我们就知道猫来了,便可马上逃跑。大家对他的建议报以热烈的掌声,并一致通...
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营销管理|外企高管创业经:刘宝剑的移动健康生意

营销管理|外企高管创业经:刘宝剑的移动健康生意

珠海三益堂科技有限公司 创业 1.5 年 行业:移动互联网 移动健康生意 我1995年从沈阳药科大学毕业,先在中美史克制药厂做了5年销售,后来到日本NOK集团做手机线路板,在那里干了10年。 2010年张悟本事件,对我触动很大。我是学健康管理的,从专业角度一眼就识出他是个骗子,但这样的养生专家却大行其道。这背后其实是人...
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营销管理|温州商人经商的哲理智慧

营销管理|温州商人经商的哲理智慧

温州商人是一群神秘部落,他们往往能从没有市场处找出市场,从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。温州人的成功,得益于他们特有的创业风格和经营手段。 天下没有不敢去的地方。 温州老板无论在哪里都能创业,都能很快在当地扎根、发芽直至开花、结果。 “适应人家的要求,我们才能生存、才能赚钱...
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营销管理|许敏田:相信专注的力量

营销管理|许敏田:相信专注的力量

两代人,30 年,只生产水泵这个唯一的产品。许敏田及父亲的专注,演绎了中国企业史上的一段奇迹。2013 年11 月30 日,在有“中国水泵之乡”的浙江温岭大溪镇,来自全国各地的600 多名新界泵业的经销商代表,一起见证了一个充满温馨又让人激动的幸福时刻:新界泵业董事长许敏田与父亲—新界公司的原董事...
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营销管理|领导魅力:尽可能大方一点

营销管理|领导魅力:尽可能大方一点

部属都喜欢比较大方的主管,希望主管不要太吝啬,不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的,生活上过分吝啬的主管,在工作上也不会懂得奖赏部属,于是部属常常会有话说。 主管也是靠工资吃饭,尽管工资会高一些,但生活开支可能也会水涨船高,因此...
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