营销管理|新营销时代:代理商必须具备品牌再造能力

营销管理|新营销时代:代理商必须具备品牌再造能力

孙子兵法云:求之于势不责于人,依托营销优势推广品牌,依靠推广模式开发客户,而非靠人的嘴做市场开客户,县级A类店铺提升乏力,缺乏新鲜的行之有效的推广方式,根据店铺的实际情况,韩伊威倩两个品牌做整店装修推广方案。 推广方案是开发市场的尖刀利刃,方案必须适应市场店铺欢迎,先进的推广方案受到大店的关注和期...
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营销管理|做敏锐的领导者

营销管理|做敏锐的领导者

领导的世界属于最敏锐的人。依靠传统产品、服务和文化实现组织的差异化在当今的竞争环境中固然重要,但我们还要伸缩自如、运转灵活、创造性地适应日新月异的未来,因为只有这些核心能力才是我们最大的差异化因素。管理者通过收缩肌肉来施加控制;领导者通过拉伸肌肉来培养灵活性。适者生存的心态已经落伍了:要应对前所...
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营销管理|你在领导眼里是哪种动物?

营销管理|你在领导眼里是哪种动物?

新人,知道在领导的眼里,你像哪种动物呢?尽职的牧羊犬:新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为一个新人,学习建立负责任的观念,会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态,你很快就会进入状态。团结合作的蜜蜂:新人进到公司,往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Teamwork,这...
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营销管理|双面营销的发展

营销管理|双面营销的发展

营销这个词来到世界上,就是为老板与商家准备的,因为那是企业试图做消费者生意,试图对他们善意服务的一种努力。但是营销在本质上是服务于商家,为他们谋利的设计,消费者被假定为服务对象,但在很多情况下他们实际上是被操纵的对象,因为他们没有厂商那么多的信息,而且不能辨别厂商所说的真假,很多时候也不能承受抗...
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营销管理|如何避免成为微观管理者?

营销管理|如何避免成为微观管理者?

我的一位朋友也是我的同事詹妮弗-帕卢什(Jennifer Palus)是一位公认的微观管理者。最近她给我写信,在信中她提到了一些关于微观管理冲动的事情。她认为她的下属的某些行为可以触发她的微观管理倾向。她说:“我的微观管理倾向可以潜伏很长一段时间;它们会被几种行为唤醒”。以下她谈论了几种常见的引发事件...
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营销管理|弹琴的领导与熬夜的领导

营销管理|弹琴的领导与熬夜的领导

鲁国的单父县缺少县长,国君请孔子推荐一个学生,孔子推荐了巫马期,他上任后工作十分努力,披星戴月,废寝忘食,兢兢业业工作了一年,单父县大治。不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。 于是孔子推荐了另一个学生宓子贱。子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县,他在官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,身不下堂,日子过得很滋...
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营销管理|零售商业如何运用体验营销

营销管理|零售商业如何运用体验营销

现代人的生活越来越离不开零售业,虽然各种各样的新型购物方式不断涌现,但是传统零售商店在我们日常生活中依然保持举足轻重的地位。而且,从国际视野来看,中国已发展成为世界国际零售商争夺的主战场,大量的巨头零售商都盯准了中国这块大蛋糕,各大零售商为了抢占更大的市场份额,使劲浑身解数,争夺消费者的战争俨然...
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营销管理|卓越领导力 可遇又可求

营销管理|卓越领导力 可遇又可求

彼得·杜拉克曾如此评价这本书:“它不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。” 没错,这正是吉姆?柯林斯的经典之作《从优秀到卓越》。书中描绘了优秀公司向卓越公司跨越的蓝图,更第一次提出了“第五级领导人”概念,正是这群“将个人的谦逊品质和职...
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营销管理|职工薪酬与职工工资的差异比较

营销管理|职工薪酬与职工工资的差异比较

我国上市公司自2007年1月1日起工资核算按照《企业会计准则第9号――职工薪酬》执行,今后我国还要逐步在其他企业推行工资核算改革。职工薪酬是一个人工成本的概念,它决定了企业成本、费用的高低及利润的多少,它与原职工工资相比,存在哪些差异以及这些差异对企业财务的影响怎样?现比较并分析如下:一、职工薪酬与原职...
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营销管理|职场胜经:关系是成功的助动器

营销管理|职场胜经:关系是成功的助动器

在职场中,你与同事、上司间是一种共存共荣关系,绝非互相对立的博弈关系。周立波有今天的成功,离不开京剧演员关栋天的帮助,是关栋天帮助周立波确立了个人优势(具有经商经历,善于模仿人物)和品牌风格(海派清口).。.因此,一个人的成功离不开推动他成长的“贵人”(教练)。 如果注意观察,你会发现:不少新任...
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营销管理|李彦宏:百度站在历史分水岭

营销管理|李彦宏:百度站在历史分水岭

已经迈进不惑之年的李彦宏仍在为百度“解惑”:2012年,遭遇来自360的搜索挑战,股价下跌,自身业绩增速放慢,还有移动流量变现难题,百度的好日子是否一去不复返了?在1月19日百度年会上,面对在场的两万多名百度员工,百度董事长兼CEO李彦宏坦言: “2012年对于百度来说,可能是近些年来最困难、最不容...
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营销管理|选择适合自己的生意模式

营销管理|选择适合自己的生意模式

做海参鲍鱼的生意,很容易让人误解为暴利行当,但果真如此吗?如果不小心成为餐饮供货商,养殖商和酒店的上下游双重压榨会让你的毛利空间低至30%,除去公关酒店总厨的腐败费用与回扣,再除去自己的人员及运费等开支,最后所剩无几。 是的,有很多人简单的以为,可以用海参鲍鱼先导入餐饮店,过后再导入一些利润产品来赚...
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营销管理|让细节打动消费者

营销管理|让细节打动消费者

不知道大家有没有这种感觉,我们去听策略,听很棒的行业人士和专家讲大盘的时候,会觉得受到很多启发,思路也变得清晰,但在实际运作的时候,却不能将它们与企业、品牌很好地融合。我在这方面遇到的困惑非常多。经过多年的实践,发现大的策略和战略实际上是站在行业大盘的角度看待问题,并在此基础上给出趋势判断和出色...
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营销管理|电商 技术进行时

营销管理|电商 技术进行时

以“便捷”取胜的线上购物在席卷当下人们的生活时,仍然面对一个天生的“缺陷”——在用户体验上和实体店的差距,比如不能够感受到材料的质地,剪裁的贴合度、展开的垂感。在“7天无条件退换货”政策成为主要平台电商标配来提升顾客满意度的背后,是顾客在线上购物依然存在的巨...
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营销管理|公司培训如何才有效?

营销管理|公司培训如何才有效?

最近几年,企业大学如雨后春笋茁壮成长,有点名气的企业都有自己的企业大学。企业大学这个词有点大,其主要职能其实就是培训,其前身是公司的培训中心。企业大学的主要职责就是组织内部专家和外部专家,为公司内部员工定期开设系列课程,以提升员工的职业技能和领导力。有些公司的企业大学属于人力资源部门,有些公司则...
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营销管理|中国企业成长的烦恼

营销管理|中国企业成长的烦恼

如今,各国消费者在商场购物时都会发现,众多种类的商品,无论是低价的羊毛衫和短袜,还是高价的电器产品,大多是由中国制造的。 在改革开放三十多年中,价格低廉且技能熟练的工人,造就了中国“世界工厂”的地位。但有一点值得注意的是,尽管外商直接投资大量进入中国,中国本土的民营企业却没有凭借本土市场...
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营销管理|销售,就一定与质量成正比吗

营销管理|销售,就一定与质量成正比吗

销售每每上不去时,总要找一些原因。在这些原因中,除了价格,就是质量了。当然,我们的产品质量确确实实还存在一点问题,但如果说是因为我们的产品质量问题导致了销售上不去,我却不敢苟同。 一部手机,用着用着突然坏了,于是拿着保修卡到买手机处去修。这时,往往会出现两种不同的情况:有的批发商开始挑使用方问题...
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营销管理|职场情绪易失控星座Top5

营销管理|职场情绪易失控星座Top5

职场中应该尽量保持理智和冷静,但往往有些星座却无法做到这一点。在工作遇到问题的时候,不懂找症结所在,只知道大发脾气,结果问题没解决,反弄得办公室的气氛乌烟瘴气,真可谓是得不偿失。职场情绪失控既令同事感到尴尬,又令自己丢了面子。谁会是这种无法控制情绪的孩子气星座呢,看看吧。 双鱼座 TOP5:双鱼座 ★...
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营销管理|3P营销原则

营销管理|3P营销原则

3P营销原则简介 在1995年以前可口可乐一直遵循3A的市场原则,“买得起、买得到、乐意买”,这个策略符合了当时中国的实际情况,建立覆盖全国的网络,建厂压缩成本,降低产品价格,提高产品的美誉度。 随着生活水平的提高和可口可乐在中国的发展,可口可乐在市场营销上创建了新的3P原则即: Pervasive(无处...
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营销管理|全员主角法:调起员工积极性

营销管理|全员主角法:调起员工积极性

我们过分地把管理当成专业性的东西,过分地把管理当成知识性的东西,工人就挨不上边了,但是如果我们把管理当成真正出业绩的东西,就没有人敢忽视工人 调动工人积极性要运用全员主角法。全员主角的关键,就在于对工作和身份的觉知。 有一个故事说,一群人在砌房子,有人问其中一个建筑工说,你在干什么?他回答,我...
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