营销与观点_第228页_家居建材动态

营销管理|成功走向6S十秘诀

要诀一：贵在坚持在实际推行过程中，不少企业发生过＂一紧、二松、三塌台、四重来的现象。因此，开展6S流动贵在坚持。要诀二：培训6S氛围利用各种会议、报刊、标语、广播电视等鼎力宣传，让员工明白6S治理的目的、方法，进步员工的认同度。要诀三：目标明确，上下齐心把目标一一分解自上而下，每个人头上有指标，上...

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营销管理|执行力的3W管理法

在一切讲求速度的时代下，绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」，如果该主管不是一个讲求积极速度的人，就会接受这种答案，但是要成为一位有效能的领导者，一定不会接受这种答案，如果接受这种答...

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营销管理|办公妆秘诀龙年收获职场好人缘

你很聪明、有才华而且融入团体很快。所以不要让不合适的妆容影响到你的上司和同事对你的专业印象。找准办公室妆容的几个要点，就可以让你轻而易举地成为办公室红人。秘诀1：拒绝假睫毛自然的睫毛最讨人喜欢睫毛膏是我们日常妆容不可或缺的，但是有时候因为觉得自身睫毛不够浓密纤长，或者觉得涂抹和卸妆麻烦，而选择...

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工程管理|小高层项目成本核算制度有哪些？

小高层项目成本核算制度有哪些？ 1）项目成本核算是指以工程项目为对象，对施工生产过程中的各项耗费进行审核、记录、汇集和计算。通过如实反映实际生产耗费，控制各项生产性支出。 2）成本核算应坚持权责发生制的原则，对各种成本支出按照实际受益时间进行待摊和预提。凡是当月已经使用而尚未支付的费用，应作...

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工程管理|小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木模板的管理规定有哪些？

小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木模板的管理规定有哪些？ 1 材料部根据采购合同和材料计划单，对所需的方木、脚手板及竹夹板进行及时采购，材料进场后，由材料员、库管员及施工队领料员同时进行验收清点过数，清点无异议确认后及时办理领用手续并按要求码放到指定地点。 2 施工队根据施工方案的要求进行组配竹木...

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工程管理|小高层项目员工着装管理制度（项目经理负责）有哪些？

小高层项目员工着装管理制度（项目经理负责）有哪些？ 1）为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范管理，本项目员工应按规定要求统一着装（指上衣）。 2）员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 3）男职员的着装要求：夏天着衬衣，着衬衣时，长袖衬衣，不得挽起袖子或不系袖扣。冬天...

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工程管理|小高层项目后勤管理责任范围有哪些？

　小高层项目后勤管理责任范围有哪些？1、CI形象策划不完善，出现损坏未及时修复。2、发生食物中毒，疾病传染。3、生活区垃圾随便乱倒，造成环境污染。4、食堂证件不齐，被有关部门处罚。5、班车不能正常运行，卫生差、服务差。6、扰民工作滞后，民扰造成不能正常施工。7、项目食堂管理不善，职工反映强烈。8、大型办公...

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工程管理|施工企业考勤制度（总部机关）有哪些？

　施工企业考勤制度（总部机关）有哪些？公司作息时间规定每周周一至周五工作五天，上午：9:00～12:00，下午13:30～18:00。考勤管理细则公司的考勤管理由公司人力资源部负责。公司实行每天上班前、下班后两次打卡的考勤管理制度。除总经理和副总经理因对外活动较多不需打卡外，其余人员均应按规定打卡。员工每人一卡，每...

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工程管理|建筑施工测量时经常用到的图纸有哪些？

建筑施工测量时经常用到的图纸有哪些？熟悉设计图纸，特别是建筑平面图纸是施工测量的主要依据，测设前应充分熟悉建筑物各种有关的设计图纸，便于了解施工建筑物与相邻地物的相互关系以及建筑物本身的内部尺寸和技术要求等，测时必须准确计算所测设的各种定位数据；测设所需要的图纸有：总平面图：在总平面图...

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工程管理|施工单位新进人员聘用细则有哪些？

　施工单位新进人员聘用细则有哪些？为使本公司新进人员的聘任有所遵循，特制定本实施细则。员额事情申请：各部门如需增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。征召：无论征召或介绍，必须先经人事单位面谈或口试合格后，再移申请单位...

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工程管理|建筑工程进场材料贮存管理办法有哪些？

建筑工程进场材料贮存管理办法有哪些？ 1、材料入库制度。仓库保管员对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查；做好材料小票的保管和签字工作；根据验收单登账、立卡、建立材料档案。 2、材料贮存制度。“四相符”，保证所保管材料的账、卡、物及质量保证文件相符；材料存放布局要...

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工程管理|防水工程质量通病与预防措施有哪些？

防水工程质量通病与预防措施有哪些？一．涂料防水层渗漏 1、基层的检查、清理、修整应符合要求，含水率小于9%。 2、基层处理剂涂刷时应用力涂刷，使涂料尽量刷进基层表面细孔中，并将基层可能留下的少量灰尘等无机杂质与涂料混合并与基层牢固结合。 3、在有高低部位按“先高后低、先远后近”的原则涂刷。立面...

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工程管理|施工现场安全生产检查制度有哪些？

　施工现场安全生产检查制度有哪些？为了切实保证施工安全，督促每个现场班组长及职工树立“安全检查第一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：1．根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现场进行全面的安全大检查。2．本工地安全生产检查内容为：脚手架、塔吊...

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工程管理|工程资料案卷装订有何要求？

工程资料案卷装订有何要求？ (1)文字材料必须装订成册，图纸材料可以装订成册，也可以散装在卷盒内存放。 (2)装订时要剔除金属物，装订线一侧根据案卷薄厚加垫草板纸。 (3)案卷用棉线在左侧三孔装订，棉线装订结打在背面。装订线距左侧20mm，上下两孔分别距中孔80mm。 (4)装订时，须将封面、目录、备考...

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工程管理|施工现场职工宿舍管理制度有哪些？

　施工现场职工宿舍管理制度有哪些？为了保证每个职工能工作好、休息好，同时也为了职工的身体健康，经项目部领导班子集体讨论特制订以下制度：1．每个职工应树立以宿舍为家的思想，搞好个人的卫生，要求每个职工在上班前叠好被子，做到整齐有序。2．每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长，督促指导。每个职工搞好清洁...

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工程管理|施工现场文明施工施工场地管理措施有哪些？

施工现场文明施工施工场地管理措施有哪些？1．砼硬地坪（1）本工程施工场地不大，工地地面全部硬化处理。生活区范围可适当搞些绿化工作。（2）在项目开工之前，应考虑设置施工期间的废、污水处理设施，防止排水不畅通、泥浆外流现象的发生。2．吸烟点（1）按部颁标准要求，施工现场禁止随意吸烟。项目部必须制订禁烟制度...

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工程管理|小高层项目资料报验时间

　小高层项目资料报验时间正常情况下，工程报验的同时报资料给监理，监理验收合格后，应立即签字并返回验收单。1）特殊情况时，资料报验时间不得晚于以下规定： 2）白天正常上班时间内验收的工程，在工程验收合格后2h内，必须报资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。 3）夜间验收的工程，在第二天10：00钟...

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工程管理|小高层项目图纸跟踪制度有哪些？

小高层项目图纸跟踪制度有哪些？ 1 项目总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人及分公司专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪。 2 在总进度计划确定后，项目总工根据总计划、按照土建、水、暖图纸比施工提前一个月、钢结构图纸比施工提前三个月的原则编制本工程的图纸到位计划。 3 图纸提供计划经项目经理审核后以书面...

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工程管理|小高层项目工程部主要工作内容有哪些？

小高层项目工程部主要工作内容有哪些？工程部的主要工作包括： 1) 与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总工期的实现； 2) 负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做好各专业工...

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工程管理|小高层项目施工工长岗位职责有哪些？

小高层项目施工工长岗位职责有哪些？1 全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。2 参与所负责工程的图纸会审,参与施工组织设计及项目质量计划的编制。3 组织班组长及质检员检查计划完成情况。4 按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量...

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