营销管理|日行一变,改善文化

营销管理|日行一变,改善文化

几年前一次远程客户会议上,我进行了一次关于公司如何进行企业文化变革的演讲,这也正是我们公司咨询工作的重点。会议末尾一位男士悄悄走近我问道:“你是比尔的朋友吗?”看我神情困惑,他又进一步澄清说:“你是比尔·威尔森的朋友吗?”“谁是比尔·威尔森?”我问道。他解释...
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营销管理|石力华的追梦之路

营销管理|石力华的追梦之路

12月16日晚的上海国际会议中心,群龙云集,灯光璀璨。台上,正在举行有着“中国商界奥斯卡”美誉的“中国最佳商业领袖奖”颁奖典礼,十个重量级奖项逐一揭晓。当主持人宣布颁发“CEO评选出的年度最佳CEO”奖项时,老凤祥股份有限公司董事长、上海老凤祥有限公司总经理石力华健步上台,从...
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营销管理|佩姬·洛克菲勒:家族传承五、六代,更多地来自于慈善

营销管理|佩姬·洛克菲勒:家族传承五、六代,更多地来自于慈善

建立慈善家关系网络慈传媒《中国慈善家》:你创建的第一个主要慈善机构是Synergos(希奈戈),它最重要的功能是什么?是让跨国慈善更有效率?佩姬·杜拉尼:Synergos建构了一个慈善家网络,这一网络由许多国家的民间组织领袖构成。比如某个成员在某国工作,那么别的成员就可以通过他了解到除了投资之外还能做哪些事...
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营销管理|阿里巴巴COO张勇:未来零售商业一定是C2B

营销管理|阿里巴巴COO张勇:未来零售商业一定是C2B

阿里巴巴集团COO张勇在“青年领袖时间”论坛演讲,他认为:未来零售商业有两个坐标,第一点是消费者连接方式变化,让互联网有了很快的传播效应。第二点是互联网对商业的影响更本质是供应链组织方式的变化。演讲全文如下:我们做市场的团队很多时候开会,我上次开会说在座90后站起来,站起来几个,在座85后请站...
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营销管理|维珍航空创始人如何对待竞争?

营销管理|维珍航空创始人如何对待竞争?

要想取得商业上的成功,就要勇于迎接竞争——但不要让竞争打倒你。如果你能在尊重对手与击败对手之间找到平衡点,你就掌握了成功的秘诀。 而实际情况往往是,企业经营者 们对竞争对手的举动过于关注。创办一家企业有许多工作要做,很容易就会认为别人的企业比你自己的更优秀(甚至一门心思地去探究对方的一举...
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营销管理|北大教授10年研究成果,揭秘世界资本大佬如何未商先赢

营销管理|北大教授10年研究成果,揭秘世界资本大佬如何未商先赢

商业精算模式开启 负债企业复活有望在经济环境大变革时代,革新方能发展,商业企业与金融企业如何从商业竞争环境融入商业金融环境之中?企业如何解决商业金融败局?要解决“传统商业模式”普遍面临的“负债死局”问题,必须要依靠新型的商业精算模式,如何取得突破?11月30日在国家会议中心举办的世...
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营销管理|实现管理简单化,真的有那么繁琐吗?

营销管理|实现管理简单化,真的有那么繁琐吗?

1、管理的最高境界是简单!是的,其实做别的事情的最高境界也是简单。提“简单化管理”,似乎是一个老生常谈的话题。走进新华书店,形形色色的关于““简单化管理”的书籍,却反其道而行之,洋洋洒洒的书厚上达几百页、甚至上千页,把一个“简单化管理”的命题,搞的那么“复杂...
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营销管理|创业同做人:七种最蠢的创业决定

营销管理|创业同做人:七种最蠢的创业决定

近日,优步(Uber)高管埃米尔·迈克尔(Emil Michael)告诉新闻网站Buzzfeed的本·史密斯(Ben Smith),该公司计划以那些批评优步的记者为目标,将他们的私生活挖掘出来,此番言论顿时在硅谷引发争议。不过令人惊讶的不是优步竟然会犯这样的错误—而是此举只是这家打车服务公司一长串臭棋中最新的一招。因...
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营销管理|互联网时代如何塑造品牌

营销管理|互联网时代如何塑造品牌

美国某著名品牌专家认为品牌意义与价值就是消费者对品牌认知的结果,并通过储存记忆中品牌联想而反映出来的。在互联网无限普及的今天品牌这个曾经用高端、大气、上等次的符号,代表着一个时代的缩影。从某白酒企业巨资铸就的品牌帝国,到某保健品军团走进亿万家庭。品牌对一个时代倾注着欢歌笑语和爱恨离别,传统意义中...
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营销管理|商学院成“创新供应商”

营销管理|商学院成“创新供应商”

创新是可以被教授的么?美国硅谷,惠普、思科、微软、谷歌、雅虎等知名企业耳熟能详的创始人或高管,都出自被誉为“创业人才的摇篮”的斯坦福大学商学院,或许不是巧合。当前科技的进步带来了更多的机遇和挑战,创业和创新对国家和企业的发展变得更加重要,所以目前全球100强的商学院至少有一半已设立创新与创...
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营销管理|节假日前后:社交媒体策略怎么才管用?

营销管理|节假日前后:社交媒体策略怎么才管用?

1. 节假日有三个社交媒体高峰策划和执行清晰策略,充分利用节假日前后最适合的营销策略。划分受众有助于分别推行最有效的策略。假日期间分拨发起活动,确保粉丝持续互动。百威啤酒通过多次活动充分利用了假期时间,整个 55 天时间一直保持与粉丝互动。2. 给每次活动一个主题圣诞节前我们监测的媒体中,几乎所有包含圣诞...
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营销管理|IBM前CEO彭明盛:一家真正的全球化企业是如何练就的

营销管理|IBM前CEO彭明盛:一家真正的全球化企业是如何练就的

随着全球各经济体相互融合,企业管理人员必须采用新的模式来经营业务,从“人跟工作走”变成“工作跟人走”。IBM前首席执行官、现任全球企业中心董事长的彭明盛表示。2011年,IBM计划庆祝其诞生100周年之际,我忽然想到,该公司在过去一个世纪的改变与同期全球经济的变化极为相似。两者都受益于经济...
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营销管理|企业需内外兼修“快机制”

营销管理|企业需内外兼修“快机制”

天下武功“无坚不摧、唯快不破”!在品牌营销上也是如此。当面临一个重要的市场变化时,速度意味着商机、转机、先机。 翻开营销史册,我们很容易找到许多“以快制胜”的经典案例。当年“超女”决赛结束,在落下帷幕的24小时之内,神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。此后,一向以&ldqu...
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营销管理|莫把游戏当儿戏——管理之悟

营销管理|莫把游戏当儿戏——管理之悟

做管理,说容易也真的不容易。要想让一群人组成一个和谐而具有凝聚力的团队,大家能够认同远景,肩负使命,恪守价值观,从被动管理走向主动管理,通过高绩效完成目标以实现企业可持续发展,要想完成这个阶段是何其漫长。往往很多企业组建了很多年,结果还是搭成了个草台班子,如一遇到困难的考验,则呼啦一下树倒猢狲散...
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营销管理|在工作中激发创意的最佳途径

营销管理|在工作中激发创意的最佳途径

无论是办公室会议还是同时在线讨论,人们往往会赞同某个主导者的意见来维持一团和气。而开辟一个论坛让人们参与讨论,可以促使参与者根据各个创意的优点进行客观评估,而不是盲目听从某一位成员。今年2月,科技巨头IBM公司发布了BlueMix云平台,作为其征战云计算领域的杀手锏。这一平台向开发者提供了多种工具,为企业创...
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营销管理|为何现在管理拯救不了困难企业?

营销管理|为何现在管理拯救不了困难企业?

中国企业与社会出现了质的变化;正因为如此,不仅仅是我无法用管理来拯救困难企业;就是任何一个国际管理大师来无济于事,因为现在的管理根本拯救不了中国企业。 昨天有个原来的学生找我,说他的企业现在陷入困境;希望我能去看看如何解救。我问为何现在想到了我,他说竟然是上个世纪带他用ISO9000去救活一个濒临破产企...
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营销管理|告别“单向度”的任正非

营销管理|告别“单向度”的任正非

也许需要多年,事实上却并不遥远。只有那个时刻到来,我们才会看到,一个真实的、摆脱了功利与使命感的、“单向度”的任正非的模样。这样的结局,才可构成象征,而并非仅止为插曲。迟宇宙在欧洲转了一圈,与德国、法国的政府高官进行了对话和承诺后,任正非领取了他的收获:欧盟宣布放弃对华为等公司的反倾销...
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营销管理|管理故事:女王的考题

营销管理|管理故事:女王的考题

哲理的故事: 16世纪末,英国女王伊丽莎白一世打算派最亲密的顾问赛西尔到各地巡视,为了保证他的安全,女王决定从王宫众多卫士中挑选出最得力的人。 那天,上千名体型健壮身怀绝技的卫士聚集在伦敦威斯敏斯特教堂的广场上,他们摩拳擦掌都非常渴望能被女王选中,从此出人头地。女王的随从宣布比赛开始的话音刚落,...
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营销管理|使命落地,不是你想的那么简单

营销管理|使命落地,不是你想的那么简单

只将使命的要求形象地告诉大家还不够。无论你说得多么具体、生动,所能达到的效果也仅仅是大家愿意听而已。我们要达到的最终目的是大家愿意做,体现于“自我管理”,这就需要为使命建立一套落实的机制。这是目前企业文化界探讨的重点,更是难点。 笔者认为推行使命管理,难就难在通过使命分解、量化、实施等...
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营销管理|5个让创业者鼓舞人心的疯狂格言

营销管理|5个让创业者鼓舞人心的疯狂格言

不管你信不信,成功的人也经历过暗无天日的时光。唯一的不同,就是他们不会让情感来支配自己的行为。记住,情绪只是暂时性的,如果你想要成功,就必须有更远大的愿景! 为了让自己的视野别的更远大,当遇到一些重大挫折的时候,我喜欢用一些名人名言来激励自己,下面就是我最喜欢的五个名言: 1、“人们常说...
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