营销与观点_第254页_家居建材动态

营销管理|管理故事：河边的苹果

一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河...

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营销管理|盲人过桥：相信再看到

有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥，从桥上摔下，两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆，自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他：“别害怕，只管撒手好了，下面就是平地。” 盲人不相信，紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了，手上累得没力气了，一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来，说：...

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营销管理|汪静波：像飞行员一样管理财富

尽管距离2008年金融危机已经过去6年，可是对于金融危机的教训和应对经验仍是一个热门的话题。这也成为今年天津达沃斯论坛的议题之一。在2013年大连达沃斯论坛上，诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波阐述的是关于女性创业平衡力更好的话题，而在今年天津达沃斯论坛上，汪静波仍将提及自己的老本行—财富管理，其中风险控...

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营销管理|向陈大雷学习如何激励和培养下属

近期央视热播的《我的兄弟叫顺溜》，我看来两遍，其中对陈大雷司令激励和培养下属的能力很是佩服！担任营销管理部经理，在属下员工工作效率低下，业绩下滑时，采取过一些激励措施，通过看完《我的兄弟叫顺溜》中陈大雷的许多做法，很是让人有醍醐灌顶的感觉！呵呵适度而有效的奖励，可以在最大限度上激发和保持下属工作...

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营销管理|“花小钱，办大事”的四种传播方式

正是出于“花小钱，办大事”的原则，我们按以下顺序选择品牌传播的方式：做网络宣传、做新闻宣传、做公关活动（事件）、做广告。网络传播：互联网时代传播的首选渠道互联网为企业提供了与顾客联系的最便捷的方式。任何企业如果忽视网络营销，早晚会被市场淘汰掉！网络传播四大特点是：廉价、迅速、庞大和自...

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营销管理|找你妹：我们是怎么做自营销的

最近手游“找你妹”可谓火的“一塌糊涂”：4月初下载量已经达到5500万次，日活跃用户已达800万，月收入达数百万，在安卓和ios两大平台手游里均是排名第一。你可能没有想到的是，这款游戏的开发商云中游最初只有两名核心成员，起步资金来自成员们自己的积蓄。而在这款游戏大获成功前，已有五个项目打...

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营销管理|创业团队的构成

创业团队的构成有两大类，第一类称之为Lead Entrepreneur，意即有一个人想到商业点子，接着他就去开始组成所需的团队。例如Sun 创业当初是由Khosla认知到开放工作站的概念，接着他于是找了Joy和Bechtolsheim两位分别在软件和硬件的技术专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的McNeary，于此，创业团队诞生了。第二类称...

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营销管理|老板很善变有“理”还是有“罪”？

在男人眼里，最善变的是女人。在员工眼里，最善变的莫过于老板。经常看到很多员工抱怨自己的老板太善变。“想法很多，恨不得把自己的想法过一晚上全实现”，“现在安排的任务，下一秒就可能变更了”……这种事情经常有。在这样的老板手下干活，员工的压力非常大，因为面临很多未知的变...

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营销管理|王石：在中国个人信仰就是钱钱钱国家信仰GDP

4月21日，在绿公司年会上，王石谈到信仰时称，现在中国的信仰就是钱，国家信仰就是GDP，个人来讲一切就是钱钱钱。万科企业股份有限公司董事会主席王石论坛上，黄怒波称王石是他登上珠峰的领路人，并讲述了三次登珠峰的感悟。“我在想这个过程很残酷，你可能死亡，你有山友留在那儿，但是回去把每个人祭奠了，这个时...

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营销管理|管理研究：企业管理者精神压力的成因与化解方法探讨

序言企业管理者，包括直接参与企业经营的股东、法人、高管等。这个群体的精神压力巨大，主要来自企业生存、发展、成本、盈利等方面的因素。这些压力巨大导致了一系列的生理和心理的影响，后果严重。如何化解，本文试图抛砖引玉，与读者共同切磋。一、企业管理者的精神压力相当巨大2006年，很多华尔街银行家获得的破纪录...

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营销管理|工作面试的姿势:身体语言的超级秘诀

求职面试时，你怎么坐着、站里和行走都和你了穿了什么一样重要。它甚至会产生和从你嘴里说出来的内容一样的重大影响。“有句老话说，交流靠的是7%的口头语言和93%的非语言内容。如果你无法通过自己的身体语言表达出自信和能力，面试官就会觉得你并非是该工作职位的适合人选，”福康姆设备公司（Folcomer Equip...

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营销管理|客户不满才是创新的源泉

绝大多数中国企业这些年来一直都是跟在别人后面走，似乎这样做最稳妥，既省去了摸索的时间，又省去了调研的费用，别人做什么，我们跟着做就行了。这种“短、平、快”的思维模式在改革开放之初无可厚非，因为那个时候中国企业刚刚起步，没有积累，没有经验，但是30年过去了，如果中国企业还停留在“跟随战...

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营销管理|多目标决策的价值判断

企业经营需要关注多重目标，而受时间、资源、精力等局限，有时很难同时实现多个目标的同步改善，而只能在众多可能目标中做出非此即彼的优先排序选择。这种涉及多目标冲突的取舍决策就需要明确企业决策的价值观追求，以下就是常见的几个例子。原则，还是指标？对于多属性或多目标决策来说，必然涉及属性或目标冲突时的取...

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营销管理|《笑傲江湖》之令狐冲的领导力

最近，由霍建华、陈乔恩、袁姗姗等领衔主演的金庸武侠大剧《笑傲江湖》已开播过半，不仅收视率一路飙升，且剧中人物的独特演出也赢得了网友的一致好评。《笑傲江湖》中令狐冲渐渐给人的感觉是成了各门各派的"头儿"，在令狐冲身上所展现出来的卓越领导力也引来无数上班族的分析和学习。令狐冲——人缘极佳的空...

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营销管理|重读狼性管理

五年前偶读一本书《狼性管理》。这几天又重新开读。这是一本不错的管理类书籍。说到狼，有的人误以为很可怕。其实不然。狼性没有那么恐怖和可怕。狼不仅仅有凶残的一面（其实这一面也可以引入我们的工作和管理中，后面我会简述），而且有它的很多优点。比如：狼的团队精神、狼的分工合作、狼的纪律性、狼的知恩图报、头...

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营销管理|供应链管理的道中道！

供应链管理涉及范围广，包括了从供应商、生产商、经销商到消费者的整条供产销链条，供应链作为一个连接供应商和最终用户的增值链,其基本特征是复杂性、动态性和交互性。随着供应链层数的增加，供应链的成员企业越来越多，供应链的结构日趋复杂，而供应链的复杂性导致供应链的高风险。一、供应链风险的来源和分类1.供应链...

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营销管理|影响企业成就的几大因素

企业如同国家，在发展的道路上并非一帆风顺的，影响其发展的阻力很多，这里就几个主要因素和大家分享，希望对大家有所借鉴。首先就是宏观环境。犹如一个树苗，水、土壤、肥料和阳光等大环境是决定这棵树苗过早死还是成长为苍天大树。企业也是如此，只不过它的水、土壤、肥料和阳光另有所指。比如：国际的经济增长、政...

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营销管理|企业对员工的爱情

企业向员工传递的信息，要像艾德莱对女人传递出来的信息：我在意你们所做的事、所说的话；你们都聪慧无比，值得聆听。　　据说这是法国企业界的一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”法国人没有说是哪一种爱：像祖国热爱人民一样爱，像父母疼爱子女一样爱，还是像男人恋爱女人一样爱？如果浪漫...

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营销管理|马云最强“忽悠术”如何炼就?

最近，马云在CCTV上做了一场对话，解读者众，有人还专门写了马云回答尖锐问题的技巧，仅从技术面上做解读，看着热闹，却并没有抓住问题本质。正好，最近河北卫视《读书》栏目邀我解读一下马云的创业逻辑，也专门说了一下马云的“忽悠术”。马云自己也承认“善忽悠”。“说我善忽悠，我自己承认...

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营销管理|孔子的“位政”统一的管理观

“子曰：不在其位，不谋其政”，这句话出自《论语·泰伯》，意思是告诫人们如果不在那个位置，就不做与此位置有关的事。千百年来，人们对此话褒贬不一。反对者认为，这与“事不关己，高高挂起”的自私观念同出一辙，孔子是让人们持看客心态。也有人说，孔子肯定和鼓励“各人自扫门前雪，...

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