营销与观点_第253页_家居建材动态

营销管理|管理者做事的8个误区

许多研究都指出，管理工作之所以如此琐碎、繁忙而且肤浅，是因为它原本就包含了太多的悖论。悖论包含了矛盾。例如，管理者越是关注工作目标，越需要关注做工作的人。明白了这一点，你可以找到矛盾的平衡点（聚焦于工作与聚焦于人），或者找到把矛盾统一起来的方法（通过正确的人来完成工作）。一、你必须为别人所做...

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营销管理|管理者要学会领导

作为一个成功的领导者，如何强化个人的领导力，选择与使用正确的管理风格，持续不断地提高下属的职业技能，使自己与团队一同成长，并取得良好的组织绩效与个人绩效，是一个必须面对的问题。管理者要学会领导管理与领导是两个不同的概念。韦尔奇一直强调：GE的管理者要拒绝管理，学会领导。郭士纳认为：“伟...

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营销管理|对阴晴不定的老板你怎么办

被叫进领导办公室时，比心里明白会因为表现差而挨骂更糟糕的情况，就是根本猜不到待会儿到底会发生什么。这是有科学依据的，《管理学会期刊》最近发表了这项研究结果。对于员工的健康和工作满意度而言，一个难以捉摸的管理者比一个一直待人不公平的上司危害更大。当然，一个从来不公平处事的老板很可能会被称为“...

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营销管理|经理人的人格力量

在中国经济蓬勃发展的当下，公司越来越多，很多人抱负很大，要做一个好经理。但如何做一个好的经理人？这需要系统的训练与合宜的方法。经理人最重要的一个基础其实是信任，也就是老板或者上级愿不愿意信任你，愿不愿意给你权利，还有一种信任是下属愿不愿意跟你。大家可以发现一个有趣的现象，足球队失败了，最先炒...

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营销管理|“谷歌洗手间” 文化展现着智慧

说起洗手间，你会第一时间想到什么呢？而对于我，就是一个充满智慧的地方。没错，就是闻名遐迩的 “谷歌洗手间” 文化。在目所能及的地方，都是智慧的结晶。每个星期，有关测试点子的便签都会如约而至，接受各路大神的审阅。精通各国语言的它，更是打破地域的界限，共享全球智慧。如此骇人听闻的创举，正源于...

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营销管理|跟犹太人学开店

据说犹太人做生意的观念跟中国人是不一样的，如果一个犹太人在一条街道开一家餐馆，另一个犹太人会去开一家洗车店而不是餐馆，开车去餐馆吃饭的人吃完饭顺便也会洗洗车，而专门去洗车的人也会因为有吃饭的需求而去餐馆。这样可以互相借力，共同成长，避免正面交锋和两败俱伤的局面出现。 1849年矿工们一窝蜂涌进加利福...

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营销管理|年末如何拯救心思不在工作上的员工？

这一年即将接近尾声，员工们盘算着年终奖能拿多少、新年假期去哪儿玩、什么时候开始抢春运火车票……其结果就是，工作效率下降，员工心思涣散。辛苦了一年，员工们当然应该有一段喘息时间，但一年的最后几周也不能白白浪费了。Entrepreneur撰稿人Matt Straz提出了4个让员工能够元气满满地结束年末工作、迎...

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营销管理|一位种田出身的老板

有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地，老板觉得空着可惜，便留作自己闲暇时种草，他从天南地北引来不同种类的草种，种在地上。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。第一年，老板的辛勤劳动，换来了这样的景象：一丛丛一莲蓬不同品种的草儿长起来了，有的叶儿纤长，有的叶儿短肥，有的杆儿向上挺立，有的杆...

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营销管理|想知道怎么和同事沟通吗？看看他的书桌

根据美林大卫博士和罗杰·里德共同研究的社会行为方式的模型，我们把一个团队互动分为两点，第一，是否重新认识、以人为本、或以任务为导向。第二，是否过于自信。把这两个元素放在一起，就有四种性格类型的人：分析型、情感表达型、和蔼型、支配型。 1、分析型性格人书桌特点有，图表和工作相关文件贴在墙上，...

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营销管理|科学管理已死，虽无定式却更效率的管理来啦

经典科学管理理论的核心是假定企业领导在运用一系列强大的分析工具后，能够准确预测任何业务的前景，从而选择明确的业务发展方向。该过程通常要人们在低估不确定性的情况下，勾画一幅可以用DCF核算的相当准确的前景。有相当一部分传统企业会在每年年底，由企业战略发展、行政、财务和人力资源等部门联合开展下一个年度...

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营销管理|“能人管理”最危险 “庸人管理”更可怕

聪明跟智慧还真不是一个档次的，这在管理中尤甚。正如德鲁克所说“没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。”管理已成为企业发展的主题，而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”，才能使企业基业常青。 “能人管理”最危险最近一段时间，先后到几家民营企业作管

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营销管理|老板的金色降落伞公平吗？

美国折扣零售集团Target进入加拿大市场不到两年，却于1月15日宣布将在近期关闭在加的133间分店，预计5月底前完成全部清盘工作。这无疑是近期加拿大零售市场的特大新闻。从初入场时不切实际的雄心勃勃，到加拿大人普遍对其货品、服务及价格感到失望，这两年内，Target的加拿大业务几乎每一天都在亏钱，根据对现有运营状况...

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营销管理|职场男心理压力大有何原因

随着社会的不断发展，职场男在社会中扮演着重要角色。面对工作中激烈的竞争，他们承受着很大的心理压力。那么，职场男心理压力大的原因有哪些呢？一、工作狂。一般人正常工作时间为8-10小时，此为人体健康负荷量。如果长期工作12小时以上，就对人体产生压力。二、极度失落。每一个人的一生中，总是会遭受...

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营销管理|将接班人计划常态化

最好的办法就是把接班人计划变成一种常态。有一个明确、持续的继任计划意味着不会把继任问题当作是突袭，继任问题的讨论可以作为日常工作的一部分。否则，如果突然提出继任计划，就会向现任CEO发出错误的信息。2014年9月，在创立并领导了甲骨文公司37年后，过完70岁生日的拉里.埃里森(Larry Ellison)宣布将卸任甲骨文CEO...

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营销管理|市场营销关键在“赢”不在销

从事市场营销的人都有一个共同的目标，要把所在单位产品卖出去收回钱给公司带来利润。说起来简单明了做起来困难重重，销售过程中面临的诸多问题层出不穷。例如产品价格问题、产品质量问题、中间环节运输问题等等，这一些费心劳神的事情比比皆是。营销界有句比喻起的比鸡早，吃的比猪差，做的比牛多，辛苦不辛苦自己知道...

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营销管理|公司多元化，如何才能不跑偏？

索迪斯（Sodexo）起源于皮埃尔-贝龙（Pierre Bellon）家族经营的一家小型船舶补给公司，该家族20世纪初就在马赛开启了这项业务。皮埃尔-贝龙在1966年成立索迪斯公司，因为他觉得为当地公司提供食品和餐饮服务存在商机，后来公司又将服务范围推广到学校、医院以及其他机构。成立一年之后，索迪斯接到一家客户—&mdas...

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营销管理|Z先生：鼓励也是生产力

“我年轻，需要你指点，但是不需要你指指点点。”在年底时候，职场新人小X一拿到年终奖就辞职走人了。毕业才半年的她，将网络签名改成了这句话，其中的“你”乃指其所在营销团队的主管。若不是看在年终奖的份上，她早就对该主管的粗暴方式忍无可忍。小X目睹多位同事被猛烈批评之后低头离去。入职半...

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营销管理|神奇工场从互联网思维到物联网思维

“神奇工场的运作是完全脱离联想集团其他业务的，我们的运营模式不受集团或董事方的任何限制，当然在业务领域是达成共识的。” 日前，在北京联想大厦的办公室里，陈旭东对《商学院》记者聊起了即将开张的神奇工场。2014年10月，联想集团宣布成立面向互联网的新子公司，这家子公司将“完全基于互联网平台...

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营销管理|利用薪酬制度可以让一分钱大于一分钱

“朝三暮四”是一个成语，故事源于《庄子·齐物论》。一年碰上粮食欠收，养猴人对猴子说：“为节约粮食，以后每天早上吃三颗橡子，晚上吃四颗。”猴子非常生气，说：“太少了，早上吃的还没晚上多。”养猴人又说：“那早上四颗晚上三颗怎么样？”所有的猴子都高兴地接受...

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营销管理|我们能从库克身上学到的几条领导理念

在一封内部邮件里，蒂姆库克曾誓忠于苹果文化，他表示：“我想让大家确信，苹果将不会改变，我非常珍惜苹果独有的原则和价值观。这是乔布斯当年建立的文化，是不同于世界上任何其他公司的，我们会保持我们的DNA”。不过笔者知道，苹果公司未来的成功还是要取决于蒂姆库克和整个管理团队的。尽管库克曾经保证苹...

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