营销与观点_第265页_家居建材动态

营销管理|管理会计如何更高效

　对于管理会计而言，各国都有不同的定义和理解，实际实施的情况也是各有不同。然而，英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)和美国注册会计师协会(AICPA)于2014年10月22日联合发布的《全球管理会计原则》打破了这一尴尬的瓶颈。那么，《全球管理会计原则》是怎样提升组织在多变商业环境以及信息过载背景之下的决策能力呢？为...

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营销管理|战略与管理共生，基业才能长青

战略管理，是指对一个企业或组织在一定时期全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理，包括公司在完成具体目标时对不确定因素的一系列判断。管理大师彼得·德鲁克认为：“战略是依据组织所拥有的资源勾画出组织的未来发展方向。” 通俗而言，战略就是目标，是方向，...

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营销管理|把优秀当成一种习惯

每个人的空间和精力都是有限的，计较的少才能集中更大的精力去做某一件事情。一个人不需要每件事情都要成功和优秀，只需本职工作尽到了最大的努力。每个人都有强烈的自我意识，都有一种自尊和骄傲支撑着自己。成功，只不过是一种心态，“成功路上并不拥挤因为坚持的人不多”，每个人的一生中都难免有缺憾和不...

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营销管理|激发员工内在鲜活力

许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。然而，事与愿违，自从80后、90后走入职场，HR发现，无论公司怎样做，似乎都会有员工抱怨和不满，要怎么统一目标、文化，激发他们的工作积极性呢？俗话说：“没有不合适的父...

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营销管理|创业勿以成败论英雄

上周五在51Talk收购91外教网的新闻发布会上，姗姗来迟的龚海燕一如既往的朴素，身穿浅蓝色运动外套，脚踏黑色球鞋。眼神一如当初，对自己的迟到略感抱歉，像个犯了错的学生。当所有媒体纷纷拿出手机、相机，想要捕捉这个难得一见的教育圈创业名人的珍贵一刻时，她开始拿起话筒，将她二次创业失败的故事娓娓道来，语气诚...

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营销管理|如何把你的新员工培养成你想要的类型

每当你雇佣了一名员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度；也可能会得到一个机器人，他能完成指定任务，但不会再多做一点；还可能遇到一个有创造力的骗子，上班时间偷懒，在公司坚持不了一个月。但是从某种程度上说，你可以通过有效的培训...

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营销管理|9 buttons：切割中产阶级的衬衫市场

《进化论》提出——适者生存！而中国的中产职业人士常常买不到合适的衬衫。我们用互联网开发模式制造极适标准的产品，提供可进化的衬衫解决方案。高质量的产品+独有的极度适体尺码系统+高性价比，切割中产阶级的衬衫市场！沈维：我们从2014年3月到2014年9月，半年的时间，我们做了一个款式，5个版型，35个尺码...

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营销管理|刘东华：商业世界病了，新动力是良知资本

商业世界需要良知资本慈传媒《中国慈善家》：20年来，从你执掌《中国企业家》开始，到发起创办“中国企业家俱乐部”，再到创办“正和岛”，以及慈传媒《中国慈善家》杂志，你提出了诸多思想，包括“道成肉身”、“先问是非，再论成败”、“让成功与财富更有意义”，...

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营销管理|知库宝——随时随地商标管理的利器

有没有这样一个软件，让您随时随地对自己的商标进行管理?有没有这样一个软件，让您随时随地监控竞争对手的商标动态?答案是肯定的。中细软即将推出的知库宝就能满足您的要求。只听音，不看字，您会不会觉得“知库宝”像个理财的帮手呢?听音感觉是不是有点像“支付宝”?小标第一次听到这词的时候也是...

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营销管理|部门管理9个关键点管理者你知道吗

作为部门领导者，你一定要知道这几个关键点。一、以身作则：1、衣着打扮，不能邋邋遢遢，随随便便地穿上人字拖到单位上班，即使单位对这块没有强制规定，但是也不能给下属留下一个如此印象，因为此时的衣着打扮也会影响到下属对你其他事情的能力有所怀疑；2、行为举止，办公室礼仪行为都要遵守，不能让下属觉得你是一个...

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营销管理|如何提高员工的敬业度？

企业只有在优先考虑顾客的情况下，让一线主管主导团队，并与员工坦诚对话，进而根据群体差异来制定策略，关注实质改变而非数据，才能大幅提升员工的敬业度。员工敬业度是令许多企业头痛的一项挑战。我们的调查结果显示出可能引发问题的几大趋势：越资深的员工，敬业度分数越低；越基层的员工，敬业度分数越低；销售与服...

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营销管理|打造杰出管理者的7个特质

在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。在我的职业生涯中，我非常荣幸的能够与一些杰出管理者共事并从他们身上学习到了不可多得的经验。我也曾在管理智慧少的可怜的糟糕管理者手下做事。幸运的是，我能够从我以往的经历和我现在岗...

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营销管理|如何让办公室流言为你效力

你不能阻止流言蜚语的传播。但是你可以阻止不好的东西并且学会喜欢剩下的东西。不存在没有流言蜚语的办公室。一些组织向它屈服，任其泛滥成灾。Laurus Technical正在努力结束流言蜚语的传播。该学校的政策禁止员工们“对任何人给出负面或者是诋毁性的评论，也不允许员工们批评任何人;禁止制造、分享或重复关于另...

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营销管理|企业的管理“六韬”

　　“天下非一人之天下，乃天下之天下也。”这条“韬略”出自《文韬-文师》，揭示了企业领导者、普通员工同整个企业的关系。一个公司之所以能迅速成长，甚至成为全球产业领袖，这固然可能因为决策层能力超卓，但更重要的是团队，是每一位员工。渴望成功的IT企业必须吸引和培养第一流的人才，给他们...

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营销管理|领导者怎样“抛砖引玉”到员工

抛砖，引来碎砖我每次一有新灵感就草记下来，然后组织会议分享讨论，希望抛砖引玉，特别是在产品设计和宣传策划方面。因为灵感往往比较偶然零散，不可能系统全面，所以开会前我都强调这只是“砖头”，不是最终稿，我提出来是作为大家的启发性因素，然后群策群力，由大家来完善提升。但结果经常让我失望苦...

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营销管理|领导力比管理更重要

领导力比管理能力更重要有两种观点：一是：认为领导比管理更重要，至少是和管理相提并论，认为企业制度性的管理是企业管理的基础，也是人性化领导的基础，即制度管理为根基，来进行人性化的领导和管理，人治大于法治。二是：把领导看成是管理的一部分，把领导看成是管理过程中的一项功能、手段和活动，即大管理的观...

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营销管理|管理故事：鼠妈妈叫板老虎

管理故事新毕业的大学毕业生A到一家公司的策划部工作。部长对几个新人说："公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。"A冥思苦想之后，决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，他把4份方案交给了部长。几天后，部长告诉他，董事长要A去人他办公室。 ...

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营销管理|“小入大出”的管理智慧

企业有投入产出小原因：为什么有些企业小投入却有大产出？为什么有些企业有投入或小投入却产出小甚至无产出？通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因： 1、管理者意识不够：很多中小企业管理者由于市场竞争的严厉，他们关注更多的是业务方面的问题，很少会关注内部管理问题。他们一般都没有健全的人力资源管理部门，很多企...

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