营销管理|领导高境界:用好能人和小人

营销管理|领导高境界:用好能人和小人

小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿,认为面对这种人应该远远躲开,老死不相往来。然而,小人还有一个特性,就是随处可见,每个人的身边可能都有小人的影子,那么小人就真的百无一用了吗?其实也不尽然。 如何用好小人?这是一个通常在管理上人们不大注重,在实际中又...
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营销管理|把握三种不同情况 正确开展品绩管理

营销管理|把握三种不同情况 正确开展品绩管理

正确认识和把握市场经济条件下的品绩管理问题,首先要对品绩管理建设在市场经济条件下的发展状况有一个正确的、科学的估价。这种估价有利于对品绩管理的经验加以总结,由于改革开放和市场经济建设是一个长时期的过程,品绩管理也势必是在这样的过程中发展,因而,对的品绩管理科学估价,又构成为市场经济条件下品绩管理...
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营销管理|管理杂谈之——雁阵效应

营销管理|管理杂谈之——雁阵效应

雁群在天空中飞翔,一般都是排成人字阵或一字斜阵,并定时交换左右位置。生物专家们经过研究后得出结论,即雁群这一飞行阵势是它们飞得最快最省力的方式,因为它们在飞行中后一只大雁的羽翼,能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动力,使飞行省力,一段时间后,它们交换左右位置,目的是使另一侧的羽翼也能借助于空...
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营销管理|管理故事:猝死在跑步机上的总裁

营销管理|管理故事:猝死在跑步机上的总裁

管理故事 "昨天,我还采访过他,今天,他却已经死了。"在网上,一位记者这样悼念爱立信中国总裁杨迈之死。 就在人们还在关注扭亏之后的爱立信何时能重返电信巨人行列时,悲剧发生了。2004年4月8日,爱立信(中国)有限公司总裁杨迈经历了生命中的最后一天。 这一天,夏新电子宣布将选择爱立信移动平台公司作为其技术...
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营销管理|管理拯救不了企业

营销管理|管理拯救不了企业

58岁的比尔.盖茨,在近期接受专访的时候表示,他不相信技术能够拯救世界,也不相信技术能让发展中国家摆脱疾病、贫困、机会匮乏和由此带来的绝望。盖茨自称是技术统治论者,technocrat,盖茨统治下的微软,依靠所向披靡的技术,获得了无与伦比的影响力,以及富可敌国的财富。依靠天文数字的财富,盖茨的慈善事业才能雷声...
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营销管理|管理我们的勤奋度

营销管理|管理我们的勤奋度

一个企业看到自己的产品有很大的市场,当下的销售也不错,就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现,但提出来人员也要翻番才行,公司批准了这个要求。一年下来,公司的销售部人数果然增加了一倍,但销售业绩却还是去年的水平。一个之前盈利的公司也因此变成一个亏损的公司。老总问我,这是...
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营销管理|企业管理有术,领导激励有度

营销管理|企业管理有术,领导激励有度

企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。在教育学当中有一个关键词叫做“启发教育”或者叫“赏识教育”,什么叫启发教育呢?顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。这种方法延伸到管理领域,暂且叫它“激励管理”。激励管理就是充分认识到职工的内在...
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营销管理|具备十种良好品格的人才是企业最适合的人

营销管理|具备十种良好品格的人才是企业最适合的人

管理者的工作就是将最好的人才放在最大的机会中,同时将金钱分配在最适当的位子上!其中最好的人才和最大的机会说白了就是“适合”。也就是说,要千方百计地寻找“最适合的人”,所谓“适合”是什么?就是人的品格与技能。在实际操作中,我们更多关注的是人的品格。只有人品好的人,才能...
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营销管理|企业失败的财务理由

营销管理|企业失败的财务理由

案例:软件公司A此软件公司在过去曾经有一段时间非常红火,市场发展迅速,销售情况良好,但是该公司现在却令人担忧,业绩大幅下滑。该公司本身不在北京,但其光盘代理生产厂家却在北京,该公司却将母盘留在北京,更为让人不解的是,该公司与光盘生产厂家没有一个严密协定,没有任何书面上的合同,没有一套严密的规章制度...
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营销管理|培养人才必须知道的12大原则

营销管理|培养人才必须知道的12大原则

在职场,我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质,就不能充满自信地回答这个问题。 日本当代首屈一指的...
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营销管理|总经理就是各部门的火车头

营销管理|总经理就是各部门的火车头

“火车跑得快,全靠车头带”,这句话是毛泽东时代用来形容“优秀党员干部”的流行语。联想老板柳传志也常把这句话挂在嘴边,他说:好人才有三种,第一种是能自己独立做好一摊事;第二种是能带领一群做事;第三种是能制定战略的人。柳传志认为:企业的火车头是经理室,经理室的火车头就是总经理。因...
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营销管理|中层领导:女性走的更远!

营销管理|中层领导:女性走的更远!

女性管理者可能经常会被问到“女性当领导有什么优势?”其实,诸多优秀的女性已经用实践进行了回答,远有惠普全球CEO梅格·惠特曼、雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔,近有格力集团董事长董明珠、海尔集团总裁杨绵绵。在商业社会中,女性已经崭露头角,在各个领域展示出优秀的管理能力,但是毕竟能跻身决策...
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营销管理|知识与技能:领导力的实质

营销管理|知识与技能:领导力的实质

领导者整体的领导效能取决于很多方面,比如智慧、经验、自信、名声、知识、技能,甚至工作习惯等。从本质上来看,有效领导力有三个组成要素:知识与技能、领导风格和领导重心。这三个要素对于领导力效能同样重要。知识与技能包括领导者经营一个成功的企业或部门所需的技能、知识、经验。领导者必须知道他们正在做什么以...
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营销管理|管理 别扮演这样的角色

营销管理|管理 别扮演这样的角色

《人民日报》评论文章指出,眼下有人常常把一些正常行为当作异常现象看待,反映出一种道德标准和价值取向的偏差。这并非世风日下,而与管理有关。当企业管理者把一些本来不合理的东西通过“管理”变成合理后,管理者的“成功”往往会给社会带来精神,从李书福先生与沃尔沃管理层的分歧就可以看出这...
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营销管理|如何成为卓有成效的领导者

营销管理|如何成为卓有成效的领导者

有历史经验证明领导者必须通过在危机中锻炼自己才可以逐步发展起自己的领导力。也就是说卓有成效的领导者都经历过危机,也知道当危机出现之后应该采取什么措施和什么态度,这些能力都是通过他们的经验学会的德鲁克先生早期研究的主要领域是组织和社会中的管理问题,以前对德鲁克有所教育的一个人是阿尔弗雷德·斯...
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营销管理|每位企业家都应了解的六大新工具

营销管理|每位企业家都应了解的六大新工具

如果离开了一些挚爱的工具,我真无法想象自己还能做什么。你可以在我站点的工具页面上查到这些工具。——我强烈推荐你去看一下。我总是不断寻找新的工具帮助我理顺公司,节约时间和资金,从整体上更加高效。事实上从去年九月起,每个月我都会重点介绍一些我亲自使用或是其他企业家推荐的最新最好的工具。闲话...
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营销管理|像选择老婆一样慎重选择合作伙伴

营销管理|像选择老婆一样慎重选择合作伙伴

像选择老婆一样慎重选择合作伙伴,切勿以自我为中心,用自己的思维支配他人! 做生意能单独做固然很好,当自己实力或精力有限,那就需要找合作伙伴了,好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼,不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。 很多企业在最初创业时,都需要资金、场地和...
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营销管理|怎样提高销售成交?反客为主,用提问引导你的客户

营销管理|怎样提高销售成交?反客为主,用提问引导你的客户

在销售的发展阶段,适当的提问可以引起客户的兴趣和注意。优秀的销售人员常常直接向客户提问,以引起客户的注意和兴趣,并引发讨论, 从而促使客户产生购买欲望。 那么,销售人员如何利用提问引起客户的兴趣呢?不妨参考以下几种方法: 一、先提一个问题,再提其他问题 提问时,销售人员可以先提第一个问题,然后根据客...
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营销管理|面向年长受众的7点营销小贴士

营销管理|面向年长受众的7点营销小贴士

营销专家DanS.Kennedy和Chip Kessler在他们出版的书中,为小企业主们提供了争夺年轻潮人市场以及年长受众市场的实用指南。以下是一些摘录,列出了7条可以帮助小企业主在竞争中脱颖而出的途径。大多数小企业的产品都会错过独占潮流市场或深受老年人喜爱的机会。仅仅是因为他们认为难以做到差异化。事实上,所有的产品都可...
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营销管理|成本控制,意识比方法重要

营销管理|成本控制,意识比方法重要

在企业内部存在的长流水,长明灯,不是没有人发现,而是人们发现之后,没有人付出这举手之劳,关掉电源,关掉龙头。其原因在于,人性深处,长流水不用自己掏钱,长明灯由企业埋单,与自己不相关。所以,他们不会心痛。 正因为如此,成本控制一方面必须完善激励机制,把成本节省的利益与员工分享,让员工从成本控制中获得...
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