营销与观点_第339页_家居建材动态

工程管理|小高层项目进入结构施工阶段安全工作要点有哪些？

小高层项目进入结构施工阶段安全工作要点有哪些？ a. 完善结构施工层的外防护，预防高处坠落事故。 b.做好结构内各种洞口的防护，防止落人落物。 c.加强起重作业的管理，预防机械伤害事故。 d.做好预防坠落物体伤人的安全管理工作。 e. 对于一些特殊结构工程，如钢结构吊装，项目经理要亲自...

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工程管理|小高层项目现场安全检查制度有哪些？

小高层项目现场安全检查制度有哪些？ 1）项目安全员应坚持每天都到现场巡视，及时发现施工中的不安全隐患，及时排除险情，纠正施工中的违章指挥和违章操作，监督施工安全技术措施的执行。重点作好脚手架、塔吊、施工电梯的检查工作，把安全隐患杜绝在萌芽状态中。 2）严格按照施工方案进行施工，作好安全措施。作...

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工程管理|小高层项目变更洽商管理制度有哪些？

小高层项目变更洽商管理制度有哪些？为了加强贯标认证意识，提高项目经济观念，保证工程质量，实现产品的可追溯性和工程创优计划，特制定项目办理签收变更洽商办法，各专业人员参照执行。有关签收变更洽商的人员应根据变更洽商的内容确认该文件的可行性和可追溯性，决定签收和拒收。业主方（含设计院）发送的文件...

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工程管理|百分制评分项目及考评时间有哪些？

百分制评分项目及考评时间有哪些？ 1、单位幢号工程考评项目总分比例：总考评得分100分，其中施工进度管理占30%；施工质量管理占40%；施工安全占15%；现场文明施工占10%；施工员内业及考勤管理占5%； 2、本条第一款的考评各分项细化表详附件各附表，考评组执行各附表细化项目考评时，先以百分制计评，然后按本条第一款所...

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工程管理|小高层项目样板先行制度有哪些？

　小高层项目样板先行制度有哪些？工程样板包括：材料样板、加工样板、分项工程样板、装修样板间、工序样板等。 1 现场材料进场前先进样板，经项目总工组织专业负责人、质检员、材料负责人等验收合格后，方可大批量进场； 2 现场加工的构配件、成品、半成品等在大批量加工前，必须先做样板，由项目总工组织专业...

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工程管理|项目安全文明施工的考核要求是什么？

项目安全文明施工的考核要求是什么？ 1．为确保安全文明施工，对项目施工中的安全文明进行考核。 2．公司项目管理人员与施工单位分别考核。 3．具体的考核方法与时间、考核内容等可参考公司相关规章制度。 4．项目实施中出现安全事故后，公司将同时追究管理人员与施工单位的责任。

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工程管理|项目施工现场调度管理规定有哪些？

项目施工现场调度管理规定有哪些？第1条为加强对公司项目施工的管理，确保调度指挥上下贯通，更好地为项目施工服务，特制定本规定。第2条本规定适用于施工调度的管理事项。第3条公司项目部设立总调度室，由项目部经理负责，各施工现场设分调度室，调度长由施工经理担任。第4条根据各施工现场的规模大小，各...

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工程管理|项目生活区域环境卫生管理措施有哪些？

项目生活区域环境卫生管理措施有哪些？第1条制定食堂管理、食堂卫生、食品存放等一系列食堂卫生管理制度，落实炊事人员岗位职责，炊事人员持健康证上岗，并穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩），规范操作。第2条积极开展除“四害”活动，对食堂餐具、用具严格消毒，防止流行病的发生。第3条 ...

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工程管理|项目代建综合/计划管理部经理职责有哪些？

项目代建综合/计划管理部经理职责有哪些？综合管理部负责项目的计划管理、内外沟通和项目部行政财务管理工作。其主要任务如下：（1）汇总各类专项计划、配合项目经理编制项目章程、规章制度；（2）项目实施期间负责项目部的内外沟通工作，结合计划进行进度控制；（3）组织各类会议，进行会议纪要整理；（4）配合...

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工程管理|项目代建工程交付使用控制措施有哪些？

项目代建工程交付使用控制措施有哪些？项目交付使用前建设单位应组织工程竣工验收和各项专业验收，通过建设主管部门的备案，施工单位和监理单位应将整理好的工程建设资料交建设单位，统一移交，工程向业主单位移交。

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工程管理|项目代建竣工验收的程序是什么？

项目代建竣工验收的程序是什么？验收程序分验收准备、初步验收和正式验收等三个步骤。 1）验收准备工程建设全部完成后，督促监理单位在分项、分部工程质量评定的基础上，对各单位工程质量进行综合评定，工程施工必须符合设计要求，工程质量必须达到合格标准。督促施工单位及时整理各项工程技术资料和竣工...

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工程管理|项目代建工程质量持续改进和验证管理规定有哪些？

项目代建工程质量持续改进和验证管理规定有哪些？按照现代标准化质量管理体系的管理原则，进行质量管理的目的是保持和提高产品的质量，没有改进就不可能提高。持续改进是增强满足能力的循环活动，通过不断寻求改进的机会，采取适当的改进方式，重点改进产品的特性和管理体系的有效性。在施工管理中，要使持续改进质...

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工程管理|项目代建招标采购工作日常主要工作点有哪些？

项目代建招标采购工作日常主要工作点有哪些？ 1、严格按照相关法律、法规及公司采购管理办法和招标评标管理办法要求的程序开展： 2、坚持有过程就有书面记录、有反馈就有闭合、有措施就有检查的原则： 3、确保招标采购工作的开展满足质量体系有关采购方面的要求； 4、建立日常的文档管理制度，加强文档管理，确保招标...

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工程管理|项目的矩阵管理定义是什么？

项目的矩阵管理定义是什么？（1）项目经理从履行合同的角度对项目实行连续的管理和控制。（2）各专业部室对项目实施提供支持。（3）双向保证合同目标的实现。（4）工程公司对项目和部室进行双向考

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工程管理|什么是项目管理承包PMC—— EPC与PMC的不同点有哪些？

什么是项目管理承包PMC—— EPC与PMC的不同点有哪些？（1）PMC的收费标准由于服务范围差别很大，很难用合同价的百分比来计算。有的资料介绍项目管理收费为合同价的 3%，不够合理。（2） PMC 通常采用：成本 + 利润 + 奖罚进行计酬（合理并风险较少）。（3）成本 = 人工时估算 X 费率（根据岗位分别计算）。...

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工程管理|工程开工前施工单位应上报给监理单位的资料有哪些？

工程开工前施工单位应上报给监理单位的资料有哪些？合同书复印件、开工申请报告、图纸会审记录、施工单位的资质、施工许可证、分包单位资质报审表、施工组织设计（方案）报审表、施工组织设计方案、工程材料/构配件/设备报审表、开工报告、施工现场质量管理检查记录等。协助技术负责人，与建设单位、监理单位相...

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工程管理|施工总进度计划的编制步骤和方法是什么？

施工总进度计划的编制步骤和方法是什么？ 1 计算工程量：根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量和人工、施工机械及建筑材料的需要量。计算出的工程量应填入工程量汇总表。 2 确定各单位工程的施工期限：各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、...

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工程管理|现场文明施工管理卫生防疫管理规定有哪些？

现场文明施工管理卫生防疫管理规定有哪些？ 1 现场应准备必要的医务设施。 2 明确施工现场各区域的卫生负责人。 3 现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置卫生饮水设施。 4 按卫生防疫要求规范食堂操作。 5 项目经理部应根据公司程序文件要求制订预防重大疫情案。 6 经常开展卫生防疫宣传教育。 7 施工现场...

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工程管理|项目经理部解体的一般规定是什么？

项目经理部解体的一般规定是什么？ 1 项目经理部在工程项目竣工交付使用后，就应进入项目经理部解体阶段，并对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系，对内做好资产、人员安排。 2 项目经理部解体条件：（1）工程项目已经竣工验收，并经验收单位确认形成书面材料。（2）与各分包商及材料供应、...

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工程管理|项目经理部接到审计通知后，准备提供或送达哪些相关人员？

项目经理部接到审计通知后，准备提供或送达哪些相关人员？（1）机构设置、人员配备、岗位责任制、会计主管委派书和一般会计聘任书。（2）项目经理部自审报告。（3）《项目管理目标责任书》及施工项目管理过程中执行的项目经理部制定有关经营管理制度。（4）施工合同、补充协议及履行情况。（5）标书...

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