营销与观点_第355页_家居建材动态

营销管理|70后如何管理90后？

Lisa Orrell是位知名人物。她不仅是《如何留住千禧一代》(Millennials Incorporated)一书的作者，也是能在如何管理千禧一代方面为企业提供指导服务的培训师和顾问，而拥有这一资格的人屈指可数。“过去两年，我受理的有关千禧一代管理问题的咨询工作比前五六年多得多。”Orrell说。思科公司、eBay、强生和蓝十...

所属分类【营销与观点】

营销管理|你的分级基金怎么样了

如果你一定要用杠杆投资，分级基金相对来说好一点，但是最好还是不用。总的来说，我是个相对保守的投资者，而且也喜欢劝诫身边的投资者保持一种相对保守的状态。但是那又有什么用呢，一般来说，我连我的丈母娘都劝不住。像很多投资者那样，她在新的一年由于赚钱效应开始试着使用杠杆交易。赚钱效应是个神奇的东西，它让...

所属分类【营销与观点】

营销管理|谈中国企业的这八种文化

象文化尊重、友好——人本型象文化在中国企业里表现了这样的特征：企业的工作环境是友好的，领导者的形象犹如一位导师，企业的管理重心在于强调“以人为本”，企业的成功则意味着人力资源获得了充分重视和开发。报告对这类企业文化的代表提供了10家企业，它们是万科、青啤、长虹、海信、远东、雅...

所属分类【营销与观点】

营销管理|广丰智造：与4.0时代来一场艳遇

2015年初，有人开始想象商业4.0的世界；20世纪末，丰田精益制造的生产管理体系雏形初现。看似毫无关联的两件事情，因为一个警醒式的疑问，在2015年碰撞到了一起：4.0时代，老牌制造们的征战是遭遇还是艳遇？带着这样的谜团，广汽丰田——被誉为“丰田21世纪全球模范工厂”——进入我们的...

所属分类【营销与观点】

营销管理|从经典故事中轻松学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。从经典故事中轻松学管理一、分工 [故事] 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有...

所属分类【营销与观点】

营销管理|不要卖产品，要卖新的思维方式

尽管一开始雄心壮志，但事实证明，很多企业费尽心思研发的产品最终以失败告终，为什么？问题在于要销售创新性产品，仅靠数据、信息和价值主张是不够的。企业要让消费者为自己的创意买单，不仅要改变思考的内容，还要改变思维模式。思维模式是指每天每时每刻，大脑如何处理大量信息的方式。思维模式的过滤机制让我们辨别...

所属分类【营销与观点】

营销管理|员工如何认识自己的老板：四种角色认知

我在与很多企业的员工座谈的时候发现，不管是对于公司高层管理人员来说，还是对基层员工来说，都对企业老板的认识存在着很大的误区，几乎所有的打工者都认为老板是“资本家”，是“剥削者”。毫无疑问，这个认识是存在很大的偏颇的，也是很狭隘的认识。那么，作为一个员工来讲，如何正确认识自己的...

所属分类【营销与观点】

营销管理|机构调查：国内企业女性高管占比高于全球平均水平

知名会计机构—致同会计师事务所最新发布的《国际商业调查报告》结果显示，国内企业女性高管占比25%，高于全球平均水平(22%)。《国际商业调查报告》是一项针对35个国家／地区的超过10，000家企业所进行的国际问卷调查报告。此专项调查已经在大多数欧洲国家和众多非欧洲经济体分别开展了23年和12年之久。该调查在国...

所属分类【营销与观点】

营销管理|传统战略和价值创新的区别

传统战略逻辑和价值创新逻辑在战略的五个基本方面有所差异。这些差异决定了经理会提出何种问题、他们会看到并追求那些机会以及他们如何理解风险。行业假设许多公司将行业状况看做是给定的，相应地来制定战略。价值创新者不是这样。无论行业中的其他人如何，价值创新者总是寻求非凡的创意和价值量上的飞跃。战略焦点...

所属分类【营销与观点】

营销管理|别让企业温情泛滥

1995年，在那个固定电话和邮票正享受最后狂欢的时代，有一天我给查号台打了个电话。当时，如果你不知道一个电话号码，你可以拨打192，会有人为你查到相应电话号码并念给你听。那天，电话另一头那位女士的应答是：“查号台，米歇尔(Michelle)为您服务。”这个应答把我弄懵了，我问她为什么要告诉我她的名字，她...

所属分类【营销与观点】

营销管理|企业的轮回

克罗齐1917年说：一切历史都是当代史，这句话振聋发聩，但也经常让人迷惑。难道历史就是无穷无尽的轮回，分久必合、合久必分、由胜到衰、否极泰来。就像一个老旧的录音机，喑喑哑哑地循环播放同一首歌。这样的历史，光想想都会崩溃。极端悲观者也许会认同，但肯定不是克罗齐的原意。克罗齐区分了“历史”...

所属分类【营销与观点】

营销管理|优秀企业的优秀做法

经常在各个企业培训，看到很多企业的管理方式，给我很多启发。其实你可以从一两个的管理细节上，看到这个企业，宏观的管理思路。连个培训都管不好的企业，连个前台接待都弄不好的企业，连卫生间都脏乱差的企业，怎么可能管理良好？ 1、给广州的五羊本田上课，发现他们的学员很奇怪，每个人的上衣口袋里，都塞满了东西，...

所属分类【营销与观点】

营销管理|解读海尔的“倒三角”理论

传统的企业组织结构，如同一个“正三角”：管理者在最高层，员工在最底层，就像一个金字塔。这种组织形式很稳定，但是缺少活力。员工根据领导的指令才能感知市场需求的变化，这显然不能适应瞬息万变的用户需求。海尔所探索的，就是把“正三角”变成“倒三角”。员工在最上面，直接面对...

所属分类【营销与观点】

营销管理|初创公司CEO提高员工满意度的10条建议

一家初创公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。增加职业发展机会，促进团队合作与沟通，可以推动公司在新的一年向前发展。那么，CEO们究竟如何完善团队成员的工作流程和满意度呢？以下是十条建议： 1.重申公司使命与愿景如果没有...

所属分类【营销与观点】

营销管理|儒释道精神对当代商业伦理的影响

作为道德文化的重要组成部分，企业对价值、利益、善与恶等判断的伦理观念，也就自然而然地渗透到了企业文化建设工作中去。从中国传统哲学汲取思想运用到现代管理，是大多中国企业家所采用的做法。儒、道、释的哲学追求总体上是积极和向善的，它们在历朝历代的社会稳定、经济发展和民生方面起到了重要的作用。儒家文化...

所属分类【营销与观点】

营销管理|不诚信的领导会让员工的表现更差劲

实际上，根据统计分析我们发现工作积极性是不道德要求与工作业绩之间消极联系的介导，我们发现，那些接受不道德要求的人会变得在工作上较为不积极因此也会在他们上司手中得到较低的评价。有很多（当然我希望有更多）的有志向的商业领袖看到了注重道德的价值或者说是看到道德本身的好处。我认为无论结果如何个人与职业...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何让营销更出众？

还记得，曾经有一段时间，我和朋友对于一个话题争论不休：满足客户需求的方式是追随、响应还是开发、创造更好。现在想想当时完全不必要为此面红耳赤，客观条件、行业性质、企业情况等等不同都可能造成各自的选择立场各异。但是有一个坚定不移的基本点就是，再好的产品和服务，不管你采取了哪种满足客户的方式，如果没有...

所属分类【营销与观点】

营销管理|听品牌讲故事，你最喜欢哪个类型？

NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事，使其品牌格调又陡然升了一截；褚橙讲了一个褚时健老当益壮的故事，就将其他千千万万的橙子落下不知几条街；王石讲了一个登山的故事，为万科节省了三亿广告费，当然，好处还不止于此；海尔只讲了一个砸冰箱的故事，从而让人们认识了海尔，相信了海尔产品的品质；如果...

所属分类【营销与观点】

营销管理|马化腾：让个性化的年轻人甩在后面

互联网的今天，女人们更爱马云，而男女老少同样倾心马化腾，原因就是马化腾用QQ开创了人际交往的新世界。过去即时通信和网络社区是腾讯最擅长的业务，而今，随着更多用户和商家迈进微信平台，外界对于腾讯微信商业化的畅想已层出不穷。将通信、社交、平台化三者最快串起来的是微信，微信引入了朋友圈、公共账号的平台化...

所属分类【营销与观点】

营销管理|互联网时代品牌打造的5个步骤

互联网时代，营销的本质并没有变，还是需要我们把握需求、满足需求、控制需求。但在互联网和移动互联网时代，打造品牌的工具和方法却一直在变化，以前，我们通过大规模的广告运动和推广活动让消费者知晓品牌（知名度），然后再通过缩小范围进行有针对性的告知和推广（认知度），这时受众缩小了，再通过连续的有针对性的...

所属分类【营销与观点】

第355页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...