营销管理|员工认可你的八种反应

营销管理|员工认可你的八种反应

公司里往往有些员工认为领导者的能力不足,不能够带领大家。作为一个公司领导也很苦恼,那么从那些方面能够看出员工认可自己呢。第一,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望,并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。第二,当你回到办公室,你的员...
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营销管理|凑合能用的管理者 用还是不用?

营销管理|凑合能用的管理者 用还是不用?

平庸的领导者不能帮你建立伟大的公司,但是,安利捷集团总经理Saady也承认,那些凑合能用的经理却往往是职场常青树,因为他们从来不会做错事,却也从来不会把事情真正做对,这就导致了平庸(Saady把这称为慢性毒药)。 安利捷是中东最大的公司之一,拥有员工超过七千人。Saady倾向于认为:糟糕的管理者也好过凑合能用的管...
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营销管理|用流程解放管理

营销管理|用流程解放管理

中国最大的餐饮集团不过30个亿,麦当劳却创造6000亿的奇迹。 汇源果汁刚做到30亿就危机四伏,可口可乐创造了数百倍汇源的价值,并占稳全球市场。 占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%,而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。 美国人比中国人聪明,比中国人厉害? 不!答案很简单:当中国企业满世界...
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营销管理|Bebo创始人100万美元买回公司 当初卖了8.5亿美元

营销管理|Bebo创始人100万美元买回公司 当初卖了8.5亿美元

北京时间7月2日消息,据国外媒体报道,在2008年把当时大红大紫的社交网站Bebo作价8.5亿美元出售给AOL五年之后,Bebo联合创始人迈克尔·波奇(Michael Birch)和西奥琪·波奇(Xochi Birch)夫妇,又通过拍卖以超过100万美元的价格重新买回了这家社交网站。在2008年的交易中,波奇夫妇进账超过5亿美元。波奇夫妇...
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营销管理|管理者要不断增加自己的“附加值”

营销管理|管理者要不断增加自己的“附加值”

一个老总向我提问:因为整体经济环境不好加上管理问题,公司陷入了亏损。年底做绩效考核的时候,大部分同事都接受了业绩不好奖金不多的现实,但一个盈利较高部门的经理觉得虽然公司是亏损的,但自己的部门是盈利的,因而要求很高的奖金,不然就会选择离开公司。这个老总无力支付高额奖金,但也不知道如何说服这个部门经...
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营销管理|谁是你的竞争对手

营销管理|谁是你的竞争对手

今年夏天,只是32个国家的足球队竞逐大力神杯,却吸引了世界数亿球迷。当注意力构成了价值洼地,便成了企业竞争的舞台。以世界杯为例,陪伴球迷看球释放激情的最佳伴侣非啤酒莫属。 巴西世界杯为众多啤酒企业提供了营销契机:青岛啤酒推出“欢聚这一杯”主题推广活动及世界杯纪念包装,并与电商联合促销,对...
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营销管理|我们误解了企业社会责任

营销管理|我们误解了企业社会责任

在当今社会中,企业的责任和作用越来越重要。近一段时间来有关食品安全和环境事件(比如PM2.5)在公众中产生的影响,更加表明了企业在管理和运营中履行责任的重要性。虽然谈企业社会责任的企业越来越多,但企业对社会责任还存在普遍的误解。通常一说到企业社会责任,大家想到的就是公益、慈善、捐赠或其它有关的自愿性社会...
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营销管理|清华“非升即走”为何引争议

营销管理|清华“非升即走”为何引争议

时值7月,清华大学新一批教师续任/解聘工作已经完成。校方大概没有预料到,方艳华老师的转岗和闫浩老师的离开引发学生热议。“非升即走”(1994年,清华出台规定,讲师、副教授在规定时间内学术成果不足以提高职称,应自行走人,即“非升即走”,后来调整为非升即转)政策是否需要调整、教师评价体系...
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营销管理|年轻人创业要多做些功课

营销管理|年轻人创业要多做些功课

市委常委、副市长艾宝俊近日走进《市民与社会·市长热线》节目,就热点问题与市民交流互动。一位听众提出“到自贸区创业,有什么快捷方法”,艾宝俊先说说了他认为哪些领域机会会多一些。“第一个领域就是有关服务业的,第二个机会比较多的就是进出口,第三个是金融领域。应该说,自贸区对个人创业...
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营销管理|创客宗毅 蜗牛的梦想

营销管理|创客宗毅 蜗牛的梦想

2014年6月4日,江苏常州。这是宗毅等人在来常州之前的捐建计划,其中有些城市在实际考察过程中做了调整。继北京、天津等6城市后,环保人士宗毅将“特斯拉南北充电之路”第7站设在了常州。2014年6月13日,湖北首个“特斯拉+比亚迪”充电站落户武汉创意天地,未来电动汽车车主可以到此站点免费充电。...
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营销管理|矩阵式管理的误区

营销管理|矩阵式管理的误区

现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理,但是,在他们实施矩阵式管理的时候,却碰到了“理想是美好的,现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步,或者犹豫不决,或者有心无力,伤痕累累。笔者根据最近接到的矩阵式管理咨询案例,和大家一起探讨一下矩阵式管理的误区。矩阵式管理的误区之一—矩阵式管...
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营销管理|引爆联盟活动的九阳神功

营销管理|引爆联盟活动的九阳神功

“不做活动等死、做活动找死”,为了不等死同时也不找死,所以众多的家居建材经销商通过抱团作战的方式来降低成本提升影响力,联盟的促销爆破活动由此而变得轰轰烈烈,同一个城市周周都有品牌联盟搞爆破活动的现象数不胜数。然而一场活动下来,有人哭有人笑,甚至活动结束联盟也跟随结束的事例也时有发生。那...
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营销管理|互联网巨头为何爱上农村刷墙广告?

营销管理|互联网巨头为何爱上农村刷墙广告?

作为一种深入农村市场的手段,刷墙一直为IT厂商、家电厂商以及运营商们所喜爱;不过,如果高大上的互联网巨头们也恋上这种LowLow的刷墙,又会发生什么.近日,京东商城官方微博发了这样一句标语:“既能出国,也要下乡;高大上起来进得了纽约时代广场,接地气下去能涂遍农村的红砖墙。”并配上了两幅照片:一张是...
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营销管理|“90”新生代:他们的创业梦

营销管理|“90”新生代:他们的创业梦

在《执行官》6 月刊上,在我们为读者朋友奉献的“高富帅变屌丝”的特别报道中,“70 后”、“80 后”高管辞职创业的故事引起了读者的广泛响应,并有读者要求本刊就各个层面的创业人士就深入报道,为此,我们在 7 月刊特意奉上“90 后”新生代的创业故事,希望借此鼓励创业路上...
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营销管理|批评并不是威胁,更是一种机会

营销管理|批评并不是威胁,更是一种机会

十年前,一家名叫constant contact的网络营销公司成立,当时它仅有5000 名顾客,是万千个IT 企业中最普通的一员。如今,constant contact 的客户人数已经达到60 万,2013 年营业额达2.85 亿美元。这家公司是如何从籍籍无名蜕变成为今天盈利过亿的企业,公司创始人兼CEOGail Goodman 接受企业家杂志专访,分享了她作为企...
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营销管理|军队=企业家大学

营销管理|军队=企业家大学

列人为何爱当兵?因为附加价值高。部队能帮助成长,获得技能与人脉,是一生的财富,这里不仅是新创企业育成中心,更是最佳的“企业家大学”。罗斯柴尔德大道的两旁绿树林荫、咖啡店林立;以大阳台为特色的包豪斯建筑竖立两侧;行人缓慢阔步在绿荫步道上。这条贯穿以色列最大城市特拉维夫的悠闲大道,是以色列...
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营销管理|易方达王超:投资的灰度

营销管理|易方达王超:投资的灰度

“灰度”是一个被众多优秀企业家推崇的管理概念。任正非说,灰度是企业内部管理中的妥协与宽容;马化腾说,互联网时代的灰度意味着时刻保持灵活性,时刻贴近千变万化的用户需求,并随趋势潮流而变。在瞬息万变的投资领域,也需要把握好投资的灰度,在我看来,投资的灰度意味着对不确定性的敬畏,意味着对求知...
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营销管理|管理者的改变与超越

营销管理|管理者的改变与超越

如今变化太剧烈,市场和环境都不会再给管理者很多的机会,管理者必须一切基于顾客价值去做判断。 长期保持领先对任何企业都是一个挑战,学者们在研究100家最大的跨国工业企业从1912年到1995年来的业绩变化发现,能够保持住领先的只有20家。这20家成功企业普遍的生存之道是:第一,富有创造性;第二,愿意进行改革;第三...
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营销管理|管理故事:被免职的郑总编

营销管理|管理故事:被免职的郑总编

管理故事 郑总编是一个成功的总编辑,但不是一个成功的领导。创业四年后,他竟然被免职!这是为何? 从公正、勇敢这两点说,郑总编做得很好。这张报纸刚办时,一张纸没有,一分钱没有,一个科班出身的人没有。怎样办?郑总编用自己的朋友资源,请他们兼职编报纸,让内部的编辑乘机向他们学习。有的内部编辑人员业务...
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营销管理|管理故事:陈阿土出国

营销管理|管理故事:陈阿土出国

管理故事 陈阿土是个土生土长的台湾农民,从来没有出过远门。终于有一天他中了一个大奖,得到了一次参加旅游团出国旅游的机会。国外的一切对他来说都是全新的,而且他参加的是一个豪华团,一人一个标准间,这更令他感到新奇不已。 到达后的第一天早晨,服务生敲门送早餐时对他大声说道:"Good morning,Sir(早上好,先...
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