营销与观点_第446页_家居建材动态

营销管理|行动学习案例：提升战略思维

管理学大师亨利·明茨伯格曾讲过：“人们以为坐在办公室里，做一些分析，就可以制定出战略。咨询公司的出现，让情况雪上加霜。……咨询公司只能为你出一些点子，而不能为你制定战略……战略是在学习的过程中出现的”。他还指出：“CEO的作用不应是大声宣告‘我制定了...

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营销管理|社会人基础力（行动力的新解）

社会人基础力的行动力主要由（1）主体性（2）推进力（3）执行力构成。对于新人能够的锻炼的角度来说，简单来说，主体性是自主积极地寻找充足动力的能力，推进力是求人的能力，执行力是变化手段的能力；（1）主体性，是每一个人能够给自己寻找积极动机和充分行动理由的能力，关键在一个字“大”。好比说，新...

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营销管理|电商驰骋网海之三大法宝

现金，网络营销快速发展，因为网络推广投入成本小，覆盖群体广，影响较线下实体推广深远，且效果是线下推广无法比拟的，得到广大经营者的青睐，电商们更是把网络推广演绎的神乎其神，由此缔造了一个又一个营销奇迹，下面网络营销课程专家给大家介绍一下电子商务网络推广最基本也是百用不厌的三大法宝，有了这三大法宝，...

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营销管理|让企业文化活起来

日前笔者和一些中小企业的管理者谈到企业文化的话题时，竟有90%左右的企业管理者对企业文化只知其有，却不知其用。他们把企业文化看成是“虚”的东西，认为，那只是一些口号，中听不中用。笔者也发现，在这些企业中，企业文化也就成了真正的摆设。企业文化究竟是“虚”的摆设，还是“实&rdq...

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营销管理|不要陷入“忙而不获”的怪圈！

案例老板的烦恼和HR的尴尬虽是立春了，可这几天仍是燥热难当，要不然王老板也不会在空调房里汗水涔涔了。的确，王老板最近忙得够呛。原本两百多号人的小小服装加工厂管理起来也不难，只是每逢月底工资结算时期却丝毫不得空闲，不仅要外聘人员专门来结算工资，还要时刻担心因结算错误而引起的员工投诉。所以每逢月底...

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营销管理|橱柜挑选秘笈优质橱柜贵在细节

在装修业内流行着一句话：“穷比厅堂，富比厨房”，虽说这种说法有一定片面性，但厨房在装修中的地位由此可见一斑。面对众多的品牌和款式，专家建议，选优质橱柜不仅要注重材料，更要注重细节。伴随着家居建材城剧增，生产橱柜的厂家越来越多，橱柜牌子也越来越杂。如何选购好的橱柜？从事家具制造和研究二十...

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营销管理|小本钱做大的三个经商战略

从事小本经营也能把买卖搞大,关键是经营者要善于运用经商的战略战术。搞好调研有人以为小笔投资没有必要搞可行性研究，这是一个十分错和幼稚的想法。许多朋友手头有了一笔钱，就雄心勃勃想干一番自己的事业，这自然是好事。但缺乏投资缺乏信息指导，不做市场调查，也舍不得花点小钱去咨询有关专家或机构，往往是亲朋...

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营销管理|你，是否正在和企业谈恋爱？

花开两朵，各表一枝。上回说到法网大满贯选手李娜在与丹麦的托马斯、瑞典的莫藤森及老公姜山等几任著名的教练互动的过程中，充分地体现了四号独特型的特质，也让大家尤其是企业的领导者们更加了解选人用人的奥秘：桀骜不驯的黑马一定要遇上谙熟驾驭之道的骑手，就可能发挥出日行千里、夜行八百的潜力。掌握九型人格可以...

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营销管理|智慧——是可以赚钱的知识

今天，绝大部分中小企业都处在一个危险的十字路口。从犹太商人的角度看，银行业的资金支持和政府的政策支持，都不能最终解决企业所面临的生存问题。因为，这些企业的决策者真正需要的是：“专业商人”的眼光、经验和手段。犹太人是个谜一般的民族，他们遭受了长达2000多年的凌辱，处处遭遇排挤，四处流浪却...

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营销管理|中小企业优秀领导者的关键技巧

前言：黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样世界上也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导风格。有多少个领导者就有多少种领导风格。中小企业主经营企业要科学领导人才队伍，实现企业稳步前进的实体型发展道路。领导者贯穿于经营全过程。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，...

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营销管理|建材经销商的赢利模式创新

经销商靠什么赚钱?家居建材行业纷纷扰扰，终端门店之争已经进入到了白热化阶段，扩大门店面积，丰富产品品类，加大促销活动力度，训练销售人员……所有的这些行为归根到底只有一个目的，那就是想尽千方百计，提高门店的销售额和销售利润。可是，当更多的竞争者加入到这场战争中来的时候，你会忽然发现突围的...

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营销管理|打住，你可能裁错人了

过去30年里，为提高效率，确保生存，企业已裁减数百万员工。但是，裁员过程中也出现了许多惊人的错误。无论对于受影响的个人还是组织，这些错误的代价都可能极为昂贵。解雇一名员工的成本高达10万美元，此外，如果后来发现裁掉的员工具有关键技能，再招聘替代者也需要成本。所幸这类昂贵的错误并非不可避免。只要解决五...

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营销管理|52%的中高层管理者用真话骗过人这样做算撒谎吗？

说谎很普遍。人们平均每天要对合作伙伴、家人、朋友及同事说一到两个谎言，其中有许多善意的小谎言可以算是无害的，另一些则可能带来严重后果。在依赖信息的谈判中，欺骗将可能大大改变最终结果。为了获得更好的结果，许多人会试图在讲话时耍些手段来迷惑误导对方，常见的有三种：撒谎、刻意忽略以及闪烁其词。具体而...

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营销管理|老板拍案而起：这六种人才，“割肉”我也要留！

“什么人能够出类拔萃？”这是公司老板、管理者及员工都非常关心且希望解答的课题。研究发现，大部分人的综合素质相差无几，只有少部分人出类拔萃，而这些出类拔萃的人往往都具备“换位思考、高效情绪管控、勇于担当、吃苦耐劳、人际关系良好、工匠精神”等六项特质。第一项特质：主动心态，...

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营销管理|企业管理：长板和短板之辩

我们都知道木桶原理，说的是一个木桶的容量取决最短的那块木板，所以又称短板理论。应用于一个组织，说的是，要提升组织能力，获得组织的成功，就必须提升最弱的那个个体的能力；应用于一个个体的人，要提升个人综合能力，获得个人的成功，就需要提升自己最薄弱的那一点。但这个原理，忽视了很重要一点－－人性。诚然...

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营销管理|管理制度在企业里应该如何细分

人力资源部门的制度可以细分为以下这些：1.招聘管理制度2.培训管理制度3.辞聘管理制度4.薪酬管理制度5.绩效管理手册6.新员工入职培训手册7.考核管理制度8.考勤管理制度9.公司工资支付规定等等，说明各个注意事项让公司的员工有秩序的、规范化的工作，让公司发展得更好。管理制度在企业里应该如何细分行政部门管理...

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营销管理|别没有大企业的命，还得了大企业的病

每一家小企业都想做大，而大企业呢又想做小，企业管理总是存在无数的悖论和陷井，让我们无所适从。市面上的管理专家出来分享的案例大部分都来自于大企业，其背后所支撑的系统和流程又是我们无法复制的，小企业永远不是大企业的浓缩版，我们需要的是探索适合自己现阶段发展的管理模式，可能一百家小企业就有一百家的管理...

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营销管理|"激励人性才是管理的真谛"

注重不同管理文化的有机融合查尔斯·汉迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的有机融合，他提倡以文化带动管理，以管理发展文化，他自己把这种管理理念称之为“文化合宜论”。在查尔斯·汉迪的文化合宜论中，“四种管理文化理论”是他管理思想的精髓，甚至有人说，如果管理者...

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营销管理|没有绩效的管理，不是好管理

管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力？能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果，对于这些疯狂追求结果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也无法让他们真正感兴趣。事实上，他们对结果的追求有时已...

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营销管理|超实用！中小型企业老板的日常管理手册

日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。首先介绍下我公司：百人左右，成立十多年，年销售额几千万，问题几百个。 1、小公司如何留住骨干这些...

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