营销与观点_第452页_家居建材动态

营销管理|创新领导者的七宗罪-创新领导者

企业的唯一目标就是求发展，这体现在利润、收入、市场份额、品牌或社会影响力等多个方面。发展的道路很简单。想推动企业发展，就必须进行创新。你生产出更好或新的东西（产品、服务或解决方案等），卖给更好或新的对象（市场、领域或渠道等）。这是实质所在，其余的都是细枝末节。这听起来容易得很，但实则不是。那是因...

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营销管理|人性化管理的三项分享

笔者（佟天佑）在珠三角某人力资源管理俱乐部的分享中谈到：企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。因此，人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`，成为企业可持续发展的推动力。以下笔者提供人性化管理的三项分享： 1、不应随意地评价员工部门经理由于对企业的每位员工都比较了解，所以会有意无...

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营销管理|成功领袖的二十大气质

N：一个人如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成，如何做到优秀的高管，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运。 1、有格局：人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有...

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营销管理|一个优秀的营销总监必须做到做好的工作

(一)、具备统筹全局的眼光，要用总经理的视野看待企业的问题。因为：1、仅依靠营销部的单打独斗不可能为顾客提供满意的服务，不可能使企业的业绩不断提升，高效的营销系统，背后一定有着其他部门的大力支持；2、只有具备总经理的视野，才不会犯本位主义的错误，才能理解其他部门的问题，才能有效地协调与各个部门、各个...

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营销管理|女性董事的增加是否将有助女性高管的增加？

欧盟最近通过立法，要求到2020年时欧盟上市公司的董事会中，女性董事的比例不得低于40%。INSEAD教授对此强制性女性董事配额制度作出评论。当前欧洲积极推动上市公司董事会增加女性董事数量，甚至诉诸强制配额的手段，背后的理据主要有两点：其一，拥有男女成员的董事会将能采取更明智的决策，这将有助于获得更好的经营绩...

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营销管理|领导者的中庸哲学

中庸蒙尘已久，被人误解甚深。就好比人们说到“七月流火”，以为是烈日炎炎;不知其本意乃秋意渐凉。人们误解中庸，多以为是折衷、平庸、得过且过、息事宁人、明哲保身，殊不知中庸乃修身养性、内修外化从而卓有建树的最高哲学。错别字害人，“错别意”误人。所以，孔子很早就说到，“中庸其至...

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营销管理|结果是最好的情义

新的一年，职场上的人们都开始了各种思考。员工开始思考：我是否要跳槽了？老板开始思考：今年如何？新年怎么办？给谁加薪？干掉谁？我是老板，我坦白：我很势利，我只喜欢有结果的员工，我只爱业绩突破的员工。如果你没有结果，没有好的结果，我一点都不爱，我坦白：我爱不起来！我打不起精神来爱你，我更不想...

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营销管理|当侯为贵遇上任正非：一个是秀才，一个是兵？

提到中兴，很多人会联想到华为，提到中兴的创始人侯为贵，很多人同样会联想到华为的创始人任正非，毕竟两个人有太多的相似之处：都是40后，都在80年代创业，都选择了电信领域，业务高度重合……在中兴、华为发展的20多年里，侯为贵与任正非也有太多的恩恩怨怨值得回忆。侯为贵与任正非的人生际遇有一些不...

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营销管理|团队管理的共同性：向足球学管理

“发生在球场上的事情,也会发生在办公桌前。”被誉为现代足球史上最杰出裁判的皮耶鲁济·科里纳(Pierluigi Collina)如是说。韩国三星集团曾把率领韩国队杀入世界杯四强的国际知名教练胡斯·希丁克（Guus Hiddink）的话奉为圭臬，一度在集团内广泛发起学习... 在这里，跟随知名足球教练胡斯&midd...

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营销管理|没有“笑料”的办公室不是好公司

工作场合需要笑声。根据沃顿商学院、麻省理工学院、伦敦商学院等院校的研究，在工作场合，大笑能带来诸多益处。笑声能纾解压力,赶走烦闷，提高员工参与度和幸福感，并激发创造力和合作精神，提高员工的分析准确度及工作效率。但斯坦福大学的MBA在读生埃里克·提斯林（Eric Tsytsylin）最近在学校网站上发了一个...

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营销管理|管理故事：生命中最难走的一段路

16岁的杰森刚刚学会开车。一天，他的父亲要到18英里外的一个地方去办事，为了给杰森练习的机会，就让他开车送自己过去。到了目的地后，杰森和父亲说好，先把车开到附近的一个加油站，下午4点再去接父亲。杰森到了加油站，把车放在了那里，就去附近的电影院看电影了。电影太好看了，让杰森忘记了时间，等看完电影，已经...

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营销管理|管理故事：企业经营之狼王断腿求生

那是一个极度干旱的季节，在非洲草原许多动物因为缺少水和食物而死去了。生活在这里的鬣狗和狼也面临同样的问题。狼群外出捕猎统一由狼王指挥，而鬣狗却是一窝蜂地往前冲，鬣狗仗着数量众多，常常从猎豹和狮子的嘴里抢夺食物。由于狼和鬣狗都属犬科动物，所以能够相处在同一片区域，甚至共同捕猎。可是在食物短缺的季节...

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营销管理|别急着辞职，梦想与工作可以兼得的！

我们在工作的同时，总会要结合一个有意义、好玩、有满足感的生活，因而面对挣扎。我们许多人会发现到伟大的梦想和职业上的现实是自相矛盾的。不论我们多么想创业、写小说、发专辑或是演戏，我们还是被捆绑在椅子上、被迫看数据、被我们穷途末路的日常工作所淹没。普遍的智慧是：你要辞掉工作，破釜沉舟，从你只能忍受...

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营销管理|做管理，要“鸡汤”还是要“鸡血”？

微博、微信等自媒体碎片化阅读和传播方式催生了一大波短小精悍的段子，段子流行是当下“微文化”的特点。抚慰心灵的鸡汤和激励心志的鸡血是这些段子的主力军，借助微信的东风，大有攻城略地、瘟疫肆虐的阵势。打开朋友圈，要是哪天没看到几篇鸡汤或鸡血，还以为手机出了问题。做管理，要“鸡汤”还...

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营销管理|三只鸟的不同命运，你属于哪只鸟？

很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大，等到羽翼丰满的时候，一起寻找成家立业的地方。它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢。能够生活在这里，我们应该满足了。&rdquo...

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营销管理|职场心声：好高管坏爸爸

一位电视台高管正在为8岁的女儿读睡前故事。现在是晚上10点钟，而这位父亲刚下班回家。这时，他的手机响了——工作电话。他接起电话，还没念完的故事也停下了。女儿在床上大喊：“你是个坏爸爸！”他于是回到女儿身边，试图跟她解释，这个电话为什么非接不可，但没有多少效果。这位高管常常加班，...

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营销管理|成功销售总监的五项修炼

“我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒”——苏轼自进身销售总监的那一刻起，你就不得不体验这种“高处不胜寒”的感觉——时刻准备面临来自于方方面面的压力和挑战：既希望关注企业的长期利益，又不得不急功近利，努力完成短期目标；既要在竞争激烈的市场上浴血奋战，又要提...

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营销管理|诚信管理：无诚则失，无信则祸！

有关数据显示，因为信用缺失导致中国企业每年损失的金额是6000多亿，相当于一个省的GDP。中国商人古训“诚信为本”，当初胡庆余堂的创始人立下店训“戒欺”，天下所谓的“商道”是当今急功近利者要好好扪心自问的。当断不断，必酿其患，连壁虎遇到危机也会脱断尾巴。过往已成历史，该割舍...

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营销管理|幽默：让管理更轻松！

不少领导者都很迷惑——什么才叫做有幽默感？这个标准实在很难把握，因为每个人对事情的感受程度不同，有人碰到某些状况会认为好笑，因为他有过相同的经验，但另一些人可能就会觉得无聊。大多数人的生活是很苦闷的，而“幽默感”则是人对于悲惨命运惟一的反击。我们每天只要一出门就会看到一大堆令...

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营销管理|营销团队日常管理“三板斧”

营销团队的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中，笔者又认为，营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为，万丈高楼平地起；越是最基础性日常管理工作，越是关系到整个营销团队成长。可以说，一个营销团队的学习交流、心态调整、信...

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