营销与观点_第493页_家居建材动态

营销管理|米缸的高度

在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃完倒头便睡。老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时，老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛...

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营销管理|凶猛的狮子是如何管理狼的？迄今最浓缩的管理精华！

有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说：今后，看我的。第二天，狮子把肉分成了11份，大小...

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营销管理|只有没啥水平的领导，才会事无巨细、亲力亲为！

没有人喜欢被管太多，这会让人感到受挫、泄气、没干劲。然而，有些管理者就是永远管太多。如果你和大多数管理者一样，根本没有意识到自己管太多，那么对照以下清单自我反思吧： 1. 你对下属做出的成果永远不满意。 2. 你常常感到沮丧，因为下属做事的方式和你不同。 3. 你非常关注细节，并且觉得改正错误是件值得自豪（...

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营销管理|员工的笑不是培训出来的，而是发自内心

特别荣幸，其实星巴克在我心目中是一个非常伟大了不起的公司。我刚开始创业的时候，星巴克就是一个神话。我记得去美国，我专门去了星巴克的很多门店，我看到很多店员的笑脸。我一直在问自己这个问题，这些笑是怎么培训出来？因为我看了很多公司的笑是培训出来的。但是感觉星巴克的笑不是培训出来，是发自内心的。我自...

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营销管理|搞懂潜规则，从小清新变身职场女王！

亲爱的小清新小姐：那天当我突然听到你对一位男同事说：“求求你啦，你帮帮我啦！”平舌音换翘舌音的装萌，作为你的上司，毫不夸张地说，当时我有种起鸡皮疙瘩的感觉。如果对方是你的男友，肯定觉得你这样很可爱，甚至伸指头轻轻点你的额头，回你一句“真是我的小傻瓜！”可是职场毕竟是个相对严肃...

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营销管理|福利管理中的细节管理

福利管理是一个越来越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用，反而使企业员工感到麻木，甚至引起员工的不满和人才的流失，最终成为企业日渐增加的人工成本，使企业的竞争力日渐丧失。这些细...

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营销管理|营销模式的复制

复制，在营销行业是一种捷径！不论是产品开发、渠道创新、促销企划还是包装策略以及组织架构，都可以借鉴或者说是复制成功品牌或企业的模式，以节约机会成本和避免市场风险。但是，简单的复制却会给市场留下失败的笑谈，且看下面这个幽默。一女神同事，她老公给她送饭，没说话放下就走了。新来的男同事问:那是谁？她:...

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营销管理|中国制造该向日本德国学什么？

过去20年，中国一直以制造大国自居，而且安详地活在自己的梦中，我们骄傲于生产出了全宇宙最优秀的手机，也为生产了全球70%的圣诞老人玩偶而感到自豪，甚至在国外看到产自温州的廉价皮鞋，我们都会感觉倍儿有面子…这种感觉有点像晚清时候，大臣们纷纷以“天朝上国”自居，也有一个属于他们那个年代的美...

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营销管理|招聘要求“工作经历”对年轻人公平吗？

我已经从事IT行业大约6年了，并且，就和其他的任何商业人士一样，我始终留意观察着市场动向。我注意到市场上出现了一种雇主们会对申请人所具备的最少工作经验年限提出特定要求的趋势。不过，这种要求有些夸张。例如，我的前雇主发布了我曾经从事的工作职位的招聘启事，要求申请人最少要有8年的工作经验并且要在近几年...

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营销管理|“新常态”下企业如何“育人”和留人

对于教书育人这个词汇我们并不陌生，从上小学开始萌萌的就经常听到赞美老师的词句，例如赞美老师是人类灵魂的工程师，是不辞辛苦辛勤耕耘的“园丁”等。从儿时开始对老师这一尊称特别敬重，没有父母不会有我们的生命，没有师长不会有我们获取书本上知识的本领。如同一棵小树苗没有精心的呵护，没有得到及时修...

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营销管理|如何激励员工：变“要我做”为“我要做”

企业文化的落地实施是一项系统工程，需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是企业文化的内容和VI体系设计，还是企业文化的宣贯与培训、企业文化活动的筹划，以及相关的行为规范与制度安排，都是不可或缺的组成部分。如何激励员工：变“要我做”为“我要做” 然而，笔者认为，企业文...

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营销管理|为什么中国企业连五S管理都学不会

长期以来，中式管理一直处在一个充斥着管理模式、方法的时代，中国企业被引进的各种各样的管理新方法、新工具折腾得死去活来，但最终一个个却都惨淡收场。诸如什么“六西格玛、平衡计分卡、360度考核法”几乎都概莫能外，就连“五S、ISO”这样简单的管理方法在中国企业里也都找不到可圈可点的成功案...

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营销管理|注意这三件事管理创业公司更轻松

担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期，你总是在灭火，通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时，你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工程部门的领导者。最重要的事实是，你可能第一次担当这样的角色，而且你也有适合自己做的工作。现在，我担任自己的创业公司的CEO已经有一年的...

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营销管理|迟到的马牌轮胎干脆换了种玩法

马牌明白把轮胎卖得更精细是比加速扩张更重要的事情。当马牌轮胎(Continental轮胎)的销售员找到辛相阳，试图说服他把在廊坊的米其林轮胎店转成马牌轮胎专营店时，辛相阳有些吃惊。那是在2008年年底，这个定位中高端市场的德国轮胎制造商才刚进入中国两年，门店在一线城市尚不多见。辛相阳没想到它会这么快进入廊坊这...

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营销管理|小金鱼的报复

有一个美丽的大鱼缸，被主人放在客厅的桌子上。有一幅描绘着海底世界的图片贴在鱼缸的后面，将水映成了深蓝色，鱼缸的里面有一块小假山，假山上生长着翠绿的水草，在水中不时地飘动，水泵在夜以继日地吐着泡泡。在这里生活着一群金鱼，它们形态各异，婀娜多姿，有的长着两只大眼睛，有的长着一个大肚皮，有的长着像孔雀...

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营销管理|太情绪化的员工难堪大任

一、何为情绪化所谓情绪，是指个体受到某种刺激后所产生的一种身心激动状态。情绪状态的发生每个人都能够体验，但是对其所引起的生理变化与行为却较难加以控制。有的情绪，如快乐、舒畅、开朗、恬静、和悦、好感、豪爽等，有利于工作和生活。而另一类是不愉快的情绪，如愤怒、焦虑、害怕、沮丧、悲伤、不满、烦恼等，...

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营销管理|电子邮件的头号秘密如何掌握邮件营销？

电子邮件营销并不是一次性事件，它是创建对话最终实现与潜在客户会面的一个过程。大多数公司现在都在做某种形式的电子邮件营销。不过根据我的个人经验来看，大多数公司都不明白电子邮件营销怎样做才有效。电子邮件的头号秘密如何掌握邮件营销？有鉴于此，本篇文章将会简要地讲述在电子邮件营销中应该知道的最重要...

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营销管理|“鸡肋员工” 这么办！

职场天下，人人各显峥嵘，但偏偏在这竞技场的边角位，零星着几个弃之可惜的鸡肋在默默求生存，还不幸落在了你的手下。逗比的鸡肋，通常长得不那么鸡肋，初次见面，你还能感受其热诚爆灯，总有那么几处优点让你不能拒绝。相处下来，也是人畜无害，任劳任怨，鞍前马后各种勤奋细致，一片丹心照部门，但是!绝对不能让其做...

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营销管理|百年老店更要风险管控

著名的分析工程师海恩曾指出，每一则严重的事故背后，必然有29次以上轻微的事故、300起未遂的先兆，以及1000起事故隐患。因此，海恩法则揭示了风险从表面上看起来是随机的、无形的，但是其中有一些风险是可以被测量和被管理的，企业可以从轻微事故、先兆和事故隐患这几个层面解决。解决正确的做事还要解决做正确的事合规...

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营销管理|王健林为何不愁接班人

除了在投资领域崭露头角的儿子王思聪，除了专注培养某一位职业经理人，王健林的接班人还有更多选择“我希望2020年从一线下来，花个半年或一年时间好好写一本自己的自传……”在近日播放的一档财经节目中，王健林再次提及自己理想中的退休年龄。王健林的选择从不孤注一掷。生于1954年、已61岁的王...

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