营销与观点_第492页_家居建材动态

营销管理|再牛的员工也斗不过老板，管理学真的很重要

说起年羹尧，此人在银幕上向来都是武功盖世，夺权篡位的角色。再牛的员工也斗不过老板，管理学真的很重要其实一个好的员工也须有优秀的老板来管理。年羹尧在平定西部地区的边界上战功赫赫，其与隆科多被视为雍正的左膀右臂，深得雍正皇帝的器重。雍正这位大BOSS对年羹尧的奖赏也远远超过了其他的员工。年羹尧一人...

所属分类【营销与观点】

营销管理|天天和人谈管理,你可能根本不知什么叫管理

今天我跟大家分享的是刚出版的一本书，是德鲁克和他非常好的朋友及学生三个人合著的一本书，名字是《德鲁克经典五问》。熟悉德鲁克的人都知道，德鲁克这一生写过39本书。这本书在我来看是德鲁克管理思想有关组织部分的精华。 1. 问对问题很重要德鲁克帮助通用电气的CEO韦尔奇、微软的CEO比尔•盖茨、...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何养成每天管理的好习惯

1、每天，第一个要管的人就是你自己如果你体型很差，你的首选解决方案是先来个10英里跑吗？肯定不是。你可能从每天坚持健走步入手。坚持健步走几个星期后，你也许会走得更快，路线会变得更长，以恢复肌肉功能。再过一段时间，你开始慢跑，然后，随着体力的增强才进行10英里跑。有效的管理和塑身锻炼一样，在于坚持...

所属分类【营销与观点】

营销管理|用人，不看能力，先看这几点

老板用人，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠...

所属分类【营销与观点】

营销管理|奢侈品牌终向电商屈服 Dior手袋在微信平台售卖

在没有任何征兆的情况下，法国奢侈品牌Christian Dior今日凌晨在其官方微信公众号平台发布消息，"Lady Dior Small手袋七夕限定款，线上精品店正式发售"，这也意味着 Dior成为第一个在国内线上开通手袋购买的奢侈品牌。对比爱马仕，Chanel, 路易威登试水电商的谨慎不同，Dior此举进军国内线上购物的动作更加彻底和大胆，...

所属分类【营销与观点】

营销管理|你的管理风格，决定了你的领导力

“人们的职位越高，对专业技能的依赖就会越小，也就越需要有效的人际交往技能与情商。”世界著名的领导力专家、欧洲工商管理学院和哈佛商学院知名教授曼弗雷德·凯茨·弗里斯这样说道。曼弗雷德教授被誉为“管理界的弗洛伊德”，源于他将心理学应用于领导力发展的卓越贡献。通过洞悉...

所属分类【营销与观点】

营销管理|乔布斯遗失16年的访谈:A级人才的自尊心无需呵护

1995年接受采访时，乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司，这也是他的低潮期。18个月后，苹果收购了NeXT，半年后，乔布斯重新掌管苹果。当年的节目只用了一小段采访，之后母带在从伦敦运往美国的途中遗失。多年来人们一直以为再也看不到完整的内容。直到乔布斯逝世后，导演终于在车库发现了一份拷贝。以下为访谈内容摘...

所属分类【营销与观点】

营销管理|保持七种姿态，管理者就是自己命里的贵人

第一，对下属犯错，可以理解，但不可谅解。谅解不是包容，而是姑息；姑息不是关怀，而是作茧自缚。话说“得饶人处且饶人”，但“人不患寡而患不均”，公平是企业的命门，谅解一个人就必须谅解所有人，谅解所有人等于鼓励所有人犯错。诚然，“人非圣贤，孰能无过”，但犯错就必须承担责任...

所属分类【营销与观点】

营销管理|创造性思维如何营造

无论是要形成创造性思维，还是创新精神，都没有灵验的咒语或捷径可走。创新者之所以热衷行动，是因为创新是最能将想法变成现实的途径。我发现，遵循以下要点可以有效打造既有活力又富于创新精神的企业。 1、营造包容的文化氛围通过设定目标，以及为团队指明实现目标的最佳路径，高层领导者可以最大限度地发掘团队成员...

所属分类【营销与观点】

营销管理|年轻企业家面临的8种大型挑战

企业家会面临多种挑战，挑战背后还有更多严酷的挑战。经验丰富的企业家不管经商多少年都会遇到挑战——试图建立一个新品牌，适时调整战略，超过竞争对手，让业务不断盈利，等等。但是对于新一代的年轻企业家来说，他们还需要克服一些特殊的困难。如果你刚刚参与到游戏中来，或者你想成为一名企业家，请准备好...

所属分类【营销与观点】

营销管理|追求决定高度

你有一个伟大的命运，你有权创造奇迹。不要满足于渺小的事情。你可以拥有整体，所以不要满足很小、很小的事，比方说一张证书、一个奖章或一个学位。永远不要满足现状，走得越远，看到的越多！很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大，等到羽翼丰满的时候，一起寻找成家立业的地方。它们飞过了很多高山、...

所属分类【营销与观点】

营销管理|规范精细化管理，是企业死亡的开始？

从103年前的泰勒科学管理开始，管理学以分工和明确职责拉开了提高效率的序幕，几乎所有企业都在发展过程中致力于管理的规范化和精细化，他们追求严密明确的分工和细化到位的流程来固化工作，追求完美管理来提高组织效率，这一切似乎都很正常的走过103年。但是到了今天，这些反而成为了制约创新和发展的力量，组织的活...

所属分类【营销与观点】

营销管理|缺乏情商的老板，员工不愿跟随

前些日子，有一位微友问了一个很令我纠结的问题，问什么样的老板不值得跟随。这个问题令我始料未及，我真的从来没有想过这个问题，但仔细想想，这确实是很多打工者都在思考和想得到答案，因为微信上说你跟谁在一起很重要，尤其是自己跟随的老板或师傅。古人有云：“近朱者赤，近墨者黑”。当年要是跟随着马云...

所属分类【营销与观点】

营销管理|有经验的人不一定比同行的新手做得更好

我曾与数以百计的初创企业，企业家和相对缺乏经验的管理团队一起共过事和向他们提供咨询。我自己那时候也是个缺乏经验的主管。经历了很多事情，让我慢慢道来。现在，我毫不吝惜地告诉所有人，从他自己的错误中学习独一无二的成长经验，特别是只有失败才能传递给管理者自我的智慧和谦逊。即便如此，精明的管理者倾听...

所属分类【营销与观点】

营销管理|做一把手，不做一把抓

企业不确定因素较多，作为一名负责人，不管你的企业规模大小，员工多少，遇到问题总得解决。特别是当下这个转速飞快的“互联网+”时代，企业老总不学会调节，就真的要“眼睛一睁，忙到熄灯”。企业家精神和能力困厄于繁杂琐事之中，不利于企业的扩张和创新发展。如何摆脱这样的困境，值得我们思考。...

所属分类【营销与观点】

营销管理|为啥聪明老板都爱自己的“前任下属”？

重要的战争不能只交给将军去打，同样，珍贵的爱也不能只托付给浪漫的人。所以别这样做。如果希望员工热爱自己所在的公司，最好实际考虑一下自己的理想主义。如果作为领导者，你想知道“如何才能成为员工喜爱的公司”，那么你应该问问自己“我想从员工身上得到怎样的爱？” 为啥聪明老板都爱自己的&...

所属分类【营销与观点】

营销管理|终于明白了，唐僧凭什么是领导？

读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何改善员工的工作积极性？

随着现代企业竞争越来越激励，对企业员工的要求也越来越高，企业管理者也越来越需要做好企业员工的激励工作，激发员工的工作积极性，提高员工的工作主动性。现下在大多数的企业中，如何在不改变员工工资水平的情况下更好的调动员工的工作主动性，成为众多管理者比较头疼的问题。那么何谓工作主动性？一般来说，工作主...

所属分类【营销与观点】

营销管理|“变色龙”领导，才是真正的好领导？

“本真性”（authenticity）已成为领导力的黄金准则。但对本真性的简单化理解，可能有损领导者的个人发展和在团队中地位。辛西娅刚刚升任一家医疗企业的总经理，直接管理的下属是原先的10倍，负责的业务范围也扩展很多。对这次重要的职业跃升，她感到底气不足。辛西娅信奉透明、协作的管理方式，然而事与愿...

所属分类【营销与观点】

营销管理|包容型领导者应该要所具备的六种特征

未来数年内，领导者将需面对多样化的变革挑战。德勤最新的研究报告《快速前进：在多样化的新世界中有效领导》（Fast Forward: Leading in a Brave New World of Diversity），提出了市场、观念、人才三方面多样化对全球经济带来的冲击，以及对包容型领导者的需求。该类型领导者应具备6个典型特征。承诺必和必拓公司...

所属分类【营销与观点】

第492页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...