营销与观点_第51页_家居建材动态

工程管理|项目资源管理控制的管理规定有哪些？

项目资源管理控制的管理规定有哪些？ 1 资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。 2 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。 3 材料管理控制应包括材料供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收、储存管理、使用管理及不...

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工程管理|建筑施工员辞职申请书范本

世界那么大，我想去看看！！牛人的辞职报告就是那么厉害。那么建筑类工作的辞职申请书应该如何写比较好呢？下面为大家汇集了各种辞职申请书，总有一款适合你：施工员离职申请书项目施工员转正申请书施工员辞职申请书范本施工员离职申请书范本施工员辞职报告范本希望大家最后都能找到自己喜欢的工作！

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工程管理|工程项目施工现场管理

施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！责任分工：项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的...

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工程管理|论房地产开发项目的工程管理

论房地产开发项目的工程管理作者:赵昱茗 2012年12月摘要：房地产开发项目是个系统的复杂工程，只有将各环节与整体的项目开发结合起来，实行项目管理，才能更好地实现各环节相互配合，紧密联系，协调发展，才能实现房地产业经济、社会、生态效益的统一，促进房地产业健康持续的发展。本文提出了当前房地产开发项目工程...

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工程管理|房地产开发报建流程及潜规则指南

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争...

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工程管理|论逆作法现场建筑施工与监控

摘要：逆作法是一项新兴的基坑支护技术。逆作法技术要求将地下结构设计与施工设计紧密结合在一起。实践证明，利用逆作法施工高层建筑多层地下室和其他多层地下结构具有良好的经济效益和社会效益。对逆作法施工工艺的具体应用进行了讨论，详细说明了逆作法的设计和施工技术。关键词：逆作法；施工；现场；技术；监控1 ...

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工程管理|小高层项目机械设备管理制度有哪些？

小高层项目机械设备管理制度有哪些？ 1）施工现场施工机械设备分大型机械设备（如塔吊、浇注混凝土用地泵、施工用电梯等），中型机械设备（如台式电锯、钢筋切断机、弯曲机调直机、气泵等），小型机械设备（如手提锯、电锤、电钻等）。根据本公司的计划目标和项目的大小一般情况下大型机械设备进行租赁，中型机械设备公...

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工程管理|建筑工程承包方式及承包内容有哪些？

建筑工程承包方式及承包内容有哪些？建筑工程的承包，即建筑工程发包的对称，是指具有从事建筑活动的法定从业资格的单位，通过投标或其他方式，承揽建筑工程任务，并按约定取得报酬的行为。建筑工程的承包单位，即承揽建筑工程的勘察、设计、施工等业务的单位，包括对建筑工程实行总承包的单位和承包分包工程的...

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工程管理|风险管理的理论和方法如何应用于工程项目管理中？

风险管理的理论和方法如何应用于工程项目管理中？风险管理方法的不断改进及其在西方工业国家的成功应用吸引了许多项目组进行自身风险管理。一方面，风险管理以对风险的预测、识别、评估和科学分析为基础，为管理人员运用各种对策的最佳组合对风险进行全面、合理地处置提供了可能性，是现代管理风险的一种科学而直接...

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工程管理|项目审查及立项管理规定有哪些？

项目审查及立项管理规定有哪些？第1条技术部提交《项目立项可行性研究报告》，《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。第2条技术研发项目管理委员会由以下人员组成：总经理、技术副总、技术部经理、开发部经理、生产部经理、技术骨干，必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度，涉及技术...

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工程管理|项目调研管理规定有哪些？

项目调研管理规定有哪些？第1条技术研发项目的调研工作由技术部完成。第2条项目调研的主要任务如下。（1）论证该领域技术（产品）的发展方向和动向。（2）论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。（3）论证发展该领域技术（产品）的可行性，包括物资、设备、能源及外购外协件配...

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工程管理|项目定标管理规定有哪些？

项目定标管理规定有哪些？ 1．定标的标准为投标报价符合采购招标文件的要求，并能确保圆满地履行合同且能提供对招标方最为有利的最低评标价格的投标方。 2．中标通知。（1）评标结束确定中标后5日内，招标方将以书面形式发出《中标通知书》。（2）不通知其他落标的投标方。（3）招标方无须向落标方解释落标原因，不退...

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工程管理|项目代建信息档案部经理职责有哪些？

项目代建信息档案部经理职责有哪些？（1）负责监理网络信息交流平台。（2）负责工程相关信息的生成、搜集、传播、贮存和处置。（3）协助项目经理做好沟通规划、信息分发、绩效报告和行政收尾工作，使各参建方及时掌握最新项目信息并作出相应的反馈，确保沟通信息渠道畅通。（4）及时进行绩效分析、变更分析、趋势分...

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工程管理|项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？

项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？ (1)组织进行项目初步验收，提出问题。 (2)审查竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作。 (3)进行竣工验收结算审核工作，解决遗留问题并向招标人提交书面报告。 (4)编制项目竣工决算报表，协助进行竣工决算审查、提出审查意见，配合审计工作。 (5)与招标人办...

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工程管理|国家优质工程奖励规定有哪些？

国家优质工程奖励规定有哪些？ 1 获得国家优质工程奖建设项目的建设、勘察、设计、施工、监理、调试及符合条件的参建单位，由审定委员会予以表彰、宣传，授予奖牌及奖状。不符合参建单位条件但参与工程建设满5％投资额（以结算书为准）以上的施工单位，由审定委员会授予参施奖状。 2 评审委员会对在获奖工程项目建设中...

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工程管理|国家优质工程评选范围-通信工程及其他

国家优质工程评选范围-通信工程及其他 1 通信工程：投资额在1亿元以上的通信建设工程。 2 以上未包含的，但投资额在2亿元（含）以上，施工工艺新颖、科技含量高、节能环保低碳，并能代表本行业建设先进水平的工程。

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工程管理|项目代建中工程、货物采购管理规定有哪些？

项目代建中工程、货物采购管理规定有哪些？ (1)按政府有关规定协助委托方共同完成施工、设备与材料采购的招投标管理工作。 (2)制定采购程序和招标、评标管理办法，负责评标、询标以及与中标人和分包商的洽谈工作。（3）所有由受托方参与管理的采购或分包合同，均由委托方、受托方、中标方三方共同签订。

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工程管理|国家优质工程审定办法（2010年修订稿）总则

国家优质工程审定办法（2010年修订稿）总则第一条为践行科学发展观，贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强工程建设企业（单位）质量意识，不断提高工程建设质量管理水平，保证国家投资安全，充分发挥投资效益，规范国家优质工程奖的评选活动，特制定本办法。第二条国家优质工...

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工程管理|项目代建工程竣工决算审核的工作步骤是什么？

项目代建工程竣工决算审核的工作步骤是什么？由公司计财部对工程决算资料的有效性、正确性和完整性进行全面的审核，提出审核意见，与承包单位取得一致意见后，由施工单位根据审核意见进行决算价调整。公司计财部将调整后的决算书会同竣工决算的其他资料一并报市财政性投资审价中心，经审核确认后，即为竣工决算的最...

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工程管理|项目代建工程投资控制工作的主要手段有哪些？

项目代建工程投资控制工作的主要手段有哪些？为了有效、合理地控制工程投资，采取“事先预测、过程控制、竣工结算”的工作步骤。（1）事先预控根据批准的工程概算投资，以单项工程为单元，将工程投资进行细化。分解，编制工程投资一览表，作为投资报警的费用值。根据工程实际情况和造价管理经验，在全面分...

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