营销与观点_第53页_家居建材动态

工程管理|建设项目的目标与寿命周期具体概念是什么？

建设项目的目标与寿命周期具体概念是什么？ 1）目标：建设项目是业主投资活动的载体，所以建设项目的目标是投资效益目标，而投资效益目标又可分解为投资目标、质量目标和进度目标。建设项目的三大目标之间是对立统一关系。 2）寿命周期：建设项目的寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中决策阶...

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工程管理|试验信息化的七项自主知识产权核心技术？

试验信息化的七项自主知识产权核心技术？（一）阵型数据理论技术，实现M 对 N的任意组合自动汇总；（二）自主知识产权试验电子表格技术；（三）完全产品化技术；（四）流程、项目等等控制和调整技术和前后台技术；（五）数据无缝自动采集技术；（六）符合国家电子签名法的电子签名技术（七） ...

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工程管理|工程总承包项目催交工程师岗位职责有哪些？

工程总承包项目催交工程师岗位职责有哪些？ >催交工程师在项目采购经理领导下，负责从发出采买订单后至货物运抵现场之间向供应商催交与联络的工作，保证交货进度。 >根据采购合同文件，明确供应商与EPC总承包商的责任分工，制订催交计划，尽早与供应商取得联系，及时发现有关问题。必要时召开供应商开工准备会，...

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营销管理|员工福利如何做到小成本大关怀

小小的节日礼品，实际上透露出这家民营企业对于企业文化建设的良苦用心：平衡员工利益与企业利益。在严格控制成本的情况下，关怀员工的力度不能小。案例：刘雯莉先后在大型国企、外资企业任办公室主任和行政经理等职，对行政工作已经是轻车熟路。现在，跳槽到这家民营企业担任行政部经理半年来，工作也是信手拈头，从...

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营销管理|企业如何打造适合自己的“价值圈”？

很多企业连自己的企业价值观都说不清楚，对应聘者就更无从说起了。所以，企业先要设计适合自己的“价值圈”，然后用这个价值圈作为打造团队的“蓝图”。这个蓝图可以用来作为聘请人的基础，也是打造团队的总价值圈。在我此前30多年的职业领导人生涯里，我聘请过不少职业经理人，大部分都是以他们...

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营销管理|管理者经常打错的十张牌之十

儒家一号人物孔子曰：“三人行，必有我师”，此话用来恭维他人尚可，如若用来自励便显得极为不智。儒家二号人物孟子有云：“人之患在好为人师”，所谓“好为人师”，就是太把自己当回事，总以自恋眼光高看自己而卑视别人。管理工作中，有些管理者总把下属的脑瓜子鄙视成一团浆糊，特别是...

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营销管理|打造“零时间”组织

让每个人都成为管理者，实现高效运营企业根据发展的不同阶段和层次，可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展，中国崛起了一大批大中型企业，大部分企业进入到职能型的成长阶段，部分企业进入了事业部制的成熟发展阶段，仅有少数企业发展到董事...

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营销管理|员工需要被领导，而不是被管理！

国际人力资源咨询公司Hay Group研究发现，合适的“领袖”是74%的企业提升效率最直接的方法。可是你的公司有这样的“领袖”吗？或者，他们是让员工人人自危的另一种可怕生物：“主管”？作为这个社会的一员，你肯定有自己想要追随的领袖，他们是一种超人的存在，在各自的领域出类拔萃，...

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营销管理|“从100到101”之难传统企业咋那么“内向”？

喧闹的互联网互联网在短短不到20年的时间里已经塑造了诸多的财富神话。在2009年中国胡润富豪榜，前10名中的一半是房地产企业主，排名最高的互联网企业主马化腾，仅仅排到第16名；而到了7年后的2016年，阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、百度的李彦宏夫妇、网易的丁磊，以及小米的雷军都跻身前十，占据半壁江山。 ...

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营销管理|你的精力你做主适当悠哉更有助于工作的集中

最佳工作状态需要专注和能量，但连续8小时保持精力集中太难了。怎样才能获取足够能量来完成工作？如何在最佳的状态去做最具挑战性的工作？还有，如何熬过那阵困劲儿？ “要求自己一整天都保持状态是不现实的，”《简单工作》（Work Simply）一书作者Carson Tate说，“你不会相信自己能连续快走8小时...

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营销管理|充盈与爱是情绪管理的最高水平

情绪管理，可以从承受负面情绪的能力、心态的积极性、有无反省三个角度，区分为五个水平：第一个水平：抱怨当一个人内心太脆弱（太依赖别人也是一种内心不自信的表现），无法承受自己负面情绪时，他会觉得自己的情绪都是别人的错，不愿意为自己的情绪承担责任，如果这样的人再经常盯着消极的方面，那就是典型处于&ldq...

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营销管理|如何从一位技术牛人蜕变成一位管理牛人？

我们很少看到在技术和管理两方面都很出众的人才。那么技术牛人如何培养自己的管理能力，蜕变为合格的技术管理呢？所有互联网公司，包括创业公司，都有不少技术牛人，这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度，在他们的世界里，没有实现不了的需求，也没有解决不了的问题。但是，我们却很少看到在技术和管理两...

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营销管理|员工要走老板咋办？一句话点破上亿人的迷茫

黄总是一家民营公司的老板，近日到长沙参加图书订货会。出差期间，黄总忽然接到公司员工小李打来的电话。小李在陈述了一大堆理由之后，说出了他的想法：辞职。黄总非常恼火。小李是他非常器重的一名大学毕业生，本来打算好好栽培他，上个月刚刚给他加了奖金，又把他升为部门主管。这下可好，人家来了个突然辞职，黄总有...

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营销管理|高管们该如何应对复杂？

公司高管们如何在复杂环境下游刃有余?为什么一谈到合作，事情就会变得复杂?全世界的公司高管都面临问自己这个问题。基本的答案是，对他们来说，其他人是不可预知的。他们需要从他人不确定的思想、感情以及行为中保护自己。而诸如不被下属喜欢，他们会变得焦虑，高管角色本身又让他们自身过于保守，这都容易导致复杂。 ...

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营销管理|老板为什么总是缺人用，绝对值得一看

经常有老板在笔者面前述说人才乏缺，找不到合适的人，我问他们是否曾经在他们手下有很多员工？回答是肯定的，但为何他们会离你而去，是他们的问题还是老板你自己的问题？碍于老板们的情面我没有问出口，可是我确实是这样想的。当然，估计老板们没有认真地思考过这个问题，不然的话，怎么还是没有人可用？其实，这绝大...

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营销管理|创业，就是对既有规则的反叛

时值炎夏，美国得州沃思堡，Abe Issa疲惫地沿通道走向郊区一个小区的前门，汗水顺着他的脊背滑落。他对自己该以什么样的形象出现在杂志上很有想法：“我不喜欢这张。”“那张不好。”“别浪费时间了。”——你还是自己选吧。 “每次被别人拒绝我都会觉得很难过。&rdq

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营销管理|企业培训工作中常见的四个误区及解决之道

企业组织培训的初衷是为了提高企业管理能力，提高公司员工素质，增强企业竞争力，但是由于这样或者那样的原因，有些培训并不尽如人意，甚至有的时候出现副作用。究竟为什么呢，这是经常令人疑惑的地方，使得现在一些企业对于培训也往往三心二意，生怕花钱费力结果却适得其反。根据笔者多年从事企业管理工作的经验和观察...

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营销管理|私密空间有助于提升员工敬业度？

在整个20世纪90年代，合作共事成为企业创新的强大引擎，办公室的设计重心渐渐偏离了私密性，久而久之，办公桌变得更为开放，今天有很多办公室挡板甚至整体消失。但是当这一趋势延续至今，各国办公室中太多的互动与太少的私密就达到了危机比例。办公场所需要给每个人留出集中思想、恢复精力的时间和空间，但是太多办公场...

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营销管理|好领导是拼智商还是拼情商？其实都不是

一般来说，优秀的领导者都是综合素质比较高的人。而如何衡量一个人的综合素质呢？通常人们会用到情商和智商的概念。智商高、情商也高的人当然综合素质强，但大多时候，两者处于不均衡的状态，即智商高而情商相对不高，或者情商高而智商相对不高，那么究竟是智商决定领导力，还是情商决定领导力？智商比情商重要第...

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营销管理|创业公司什么时候不再是“创业公司”？

我们经常可以看到许多资金充足、长期稳定发展的公司，他们都是从startup，也就是创业公司起步的。就个人来说，我曾以为“startup”就是简单地指某个尚不成熟的科技产品，或者某个即将迈上阳关道的小公司。但是现在在这个定义中的，是那些世界级闻名的公司们，比如小米、滴滴快的、Airbnb和Uber等等，他们都...

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