营销管理|浙江多层次资本市场框架初现

营销管理|浙江多层次资本市场框架初现

近年来,浙江证监局大力支持浙江金融改革发展,注重把多层次资本市场体系建设、证券期货业创新发展与服务实体经济紧密结合,推动浙江资本市场保持健康发展。目前,浙江多层次资本市场的框架已经初具规模。截至目前,浙江(不含宁波市)有境内上市公司210家,位居全国第三。其中,中小板上市公司110家,占全国的15.28%,居...
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营销管理|电商大佬纷纷玩众筹 产品营销噱头还是改良

营销管理|电商大佬纷纷玩众筹 产品营销噱头还是改良

继阿里巴巴、百度之后,又有一家互联网企业推出众筹业务。7月1日,京东众筹业务“凑份子”亮相,用户可参与众筹项目的生产、定价等环节。但是,针对其中部分项目,有网友“吐槽”:京东只是在搞预售。比如电影《小时代3:刺金时代》项目,“投资人”得到的回报只是7月17日的首映电影票以...
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营销管理|6条管用的管理方法

营销管理|6条管用的管理方法

管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威,使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底,是优秀管理者必备的素质之一。 首先,要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队,想要下属信服是个艰巨且漫长的过程,这不是短时间内就能完成的,所以为了缩短这个过程,领导者甚至可以让下属“臣服”,即要让领导...
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营销管理|乔布斯的14条领导真经

营销管理|乔布斯的14条领导真经

在《史蒂夫·乔布斯传》出版后几个月里,无数评论者试图从这本书中汲取一些管理启示。有些读者的确颇有见地,但很多人,尤其是那些没有创业经验的人,都太过关注他那暴躁的个性。乔布斯的独特之处在于,他的个性已经与他的经商之道融为一体了。从他的行为来看,似乎通常的规则对他并不适用,他在日常生活中所表现...
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营销管理|从营销与管理的角度解读毛泽东的“三块石头”

营销管理|从营销与管理的角度解读毛泽东的“三块石头”

1.1927年,秋收起义后毛泽东集合队伍说:“万事开头难。我们现在力量很小,,好比是一块小石头,蒋介石好比是一口大水缸,总有一天,我们这块小石头,要打破蒋介石那口大水缸。” 2.1950年,毛泽东决定抗美援朝,对彭德怀说“老彭,你的字叫‘石穿’,我的乳名叫‘石三伢子’,我...
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营销管理|向成龙学习领导力

营销管理|向成龙学习领导力

今年九月份在上海时,我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里,穿着时尚,浅色夹克搭配各色装饰,正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对自己说,这可是一个动作片和娱乐圈的人物。 当然,成龙也是动作片和娱乐圈的人物-一位真正领导者的楷模。当成龙小的时候,他的父亲查理斯...
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营销管理|退休后拿什么养活自己?

营销管理|退休后拿什么养活自己?

编者按:中国人讲究老有所依,追古思今,现在的国人们却有可能面临着老无所依。传统金字塔的三级养老体系中存在着各种问题。古人对于孝道的推崇便是养老文化的一种反映。在“双轨制”等传统养老模式饱受诟病的同时,“23号文”与“24号文”的出台,让未来的养老之路有望越走越宽。企业或...
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营销管理|拒绝从30岁开始衰老——都市白领身心状态调查

营销管理|拒绝从30岁开始衰老——都市白领身心状态调查

高收入和高压力在大多数情况下总是一对孪生子,可以让员工快速成长,也有可能把员工压垮 普华永道、华为、奥美,这些各自行业内的领军企业,因为同一件事情而被串联起来,那就是员工由于加班过度劳累而猝死。这些企业因为高收入而备受关注,但与此同时,由于所服务的客户对服务品质要求非常高,公司一贯满足并兑现客户承...
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营销管理|上班族白领该怎样呵护眼睛

营销管理|上班族白领该怎样呵护眼睛

很多与眼镜终日为伴的人都会有这样的感受:长时间近距离看东西时,眼睛会很难受,这是什么原因造成的呢? 哈尔滨医科大学附属第四医院眼视光中心主任郑玲教授表示,对于正常的眼睛来说,近距离看物体时,眼睛需要一定的调节,才能看清楚。而近视眼的特点就是所需的调节力较小,当眼睛近距离看物体时,其实是处于放松状态...
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营销管理|不是我教你坏——销售经理的另类原则

营销管理|不是我教你坏——销售经理的另类原则

在销售这个行业里,有些重要的原则并不存在于书本和培训之中,但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理,难道仅仅是书本上或者是老师告诉过你的那些条条框框吗?并且,那些条条框框真的是有用的吗?我想和你分享的,是一些另类的原则,这些不是书上写的东西也许对你还是有点帮助的。 销售经理的第一个...
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营销管理|企业管理:成熟企业的五大管理

营销管理|企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能...
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营销管理|中国有哪七类利益集团

营销管理|中国有哪七类利益集团

既得利益已成为中国深化改革的严重障碍,这已成为常识。但要打破利益集团对改革的阻碍,从目前来看,却非常困难,连李克强总理都感叹“现在触动利益往往比触及灵魂还难”。这就需要我们对利益集团有一个客观的分析和判断。与西方的利益集团不同,中国的利益集团具有:(1)发展的不平衡性,(2)形态的模糊性和过...
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营销管理|给客户打电话的营销技巧

营销管理|给客户打电话的营销技巧

电访员在打电话给零售客户时,要根据客户的特点及具体情况为其提供个性化服务。但总的来说,一次成功的营销过程,要把握好以下几个突破点。 1.开门见山。 拨通客户的电话后,首先要设法找到你要找的人。例如,电话接通后,电访员可以问道:“我是××市烟草公司呼叫中心座席员,请问店主××...
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营销管理|那些世界上最成功的人25岁的时候在做什么?

营销管理|那些世界上最成功的人25岁的时候在做什么?

在他们25岁的时候,很多人已经成立价值数百万美元的公司,或者处理几百万美元的交易,或者就仅仅是幻想着如何能在宇宙中留下自己的印记。 换句话说,25岁的科技巨头们做的事情各不相同,但是却告诉我们成功的路绝非仅有一条。为了强调这一点,我们收集了一下照片向大家展示那些成功人士25的时候在做什么。 乔布斯...
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营销管理|真正成熟的职场人 懂得为自己的情绪负责

营销管理|真正成熟的职场人 懂得为自己的情绪负责

职场中有这样一群人:他们稍稍遭遇否定就一蹶不振,一被批评就“蔫”了下来,遇到challenge就全盘否定自己,甚至被骂一句就产生“不想干”的想法。 很多人把这样的状况归因于没有遇到一个慧眼识珠的好boss,甚至会产生辞掉工作换个老板的想法,但往往发现同样的情景仍会在新工作中上演,因为让...
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营销管理|下一个彼得•德鲁克会来自于中国吗?

营销管理|下一个彼得•德鲁克会来自于中国吗?

经济学人》资深记者兼编辑约翰·米克尔思韦特和阿德里安·伍尔德里奇在1996年发表了《企业巫医》一书,对管理理论及其为数众多的布道者和追随者发起猛烈批判。当时,“再造”、“追求卓越”、“质量”等理论如日中天,充斥着整个企业界。之后若干年,“长尾理论”...
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营销管理|爱丽丝和猫的对话

营销管理|爱丽丝和猫的对话

请你告诉我,我该走哪条路?” 爱丽丝说。 “那要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 这个
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营销管理|开好周例会对管理者讲很重要

营销管理|开好周例会对管理者讲很重要

管理其实是很简单的事情,但做到真难。就拿开周例会来说,就是一件非常简单又非常难做到的事情。有一家公司请我们讲如何开好会,他们的老总深感到他们的会议开得不好,他相信管理咨询公司一定知道如何开好会,所以让我们给他的管理层讲一讲。 管理咨询公司的管理不一定做得就非常好,还是因为,管理确实是一件非常简单...
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营销管理|拍领导马屁的经典十大法

营销管理|拍领导马屁的经典十大法

还在绞尽脑汁如何在酒桌上奉承老板?啊,你OUT了。现在最新的拍马屁工具是当然是互联网。微博微信朋友圈,甚至公司邮件的签名处,都是给领导挠痒痒的好地方。本文试着举例几则,以抛砖引玉。友情提示:阅读时请注意备好防呕吐工具。必要时也请直接拨打120。 一、李阳抽风法 使用该句型要有李阳疯狂英语的热血劲儿,以...
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营销管理|CEO必练的三个管理内功

营销管理|CEO必练的三个管理内功

彼得·杜拉克说:“管理就是原则”。也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、栅格化。 在《行成于思》一书中,笔者曾形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。”现再来细细揣摩品味,觉得该给...
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