营销与观点_第514页_家居建材动态

营销管理|企业请职业经理人和托管给管理公司之间的区别

作为一家经营企业托管业务的管理公司的执行顾问，因为业务关系，近期接触到想把企业托管出来的企业家很多，大多都会问笔者同样的问题：“我把企业托管给你们，和我请职业经理人来全权负责企业经营和管理有什么区别？而且，我请职业经理人的话，付出的费用还要低很多。” 一般遇到这个问题，笔者都会笑着反问企...

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营销管理|激发员工创新热情的7个方法

据国外媒体报道，创新是或者至少应该是深植在科技初创公司DNA中的一个重要属性。不过作为一名创始人，如果你的雇员每天得工作18个小时，那么你还要求他或她施展自己的创新能力，那将十分富有挑战性。以下是针对企业创始人给出的激发员工创新热情的7条建设性建议：1.树立榜样。一家创新型企业需从创始人和高层们开始做起...

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营销管理|移动广告的增长点在哪里

位置数据、移动视频和社交媒体这3个有潜力的方向值得探讨。2013年4月，美国互动广告局 (IAB)一项研究报告显示，广告主在移动端的投放金额持续两年表现出显著增长，2012年总支出高达34亿美元，上升111%，继2011年同比增长149%。移动广告投放的增长得益于移动生态系统和基础设施的成熟。然而，移动广告的增长轨迹仍不明朗...

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营销管理|管理故事：“尿布王国”的成功秘诀

管理故事：在日本的福冈市有一家中型企业，它仅凭2000余名员工和1亿日元的资本，竟创造出年销售额高达70亿日元且以20%的速度递增的辉煌成就。这家公司就是由多川博开创的日本尼西奇公司。它的产品既不是什么紧俏商品，也不是高科技商品，而是专为婴儿屁股服务的尿布。它的创始人兼总经理，专门从婴儿屁股寻找钱路的多川...

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营销管理|战争史：最好的领导力教科书

作为GE大中华区的首席执行官，很多时候我都在飞机上度过。我总是靠阅读来打发机上时间。我读了很多以二战为主题的书籍。其中，我最喜欢里克·阿特金森（Rick Atkinson），安东尼·比弗（Antony Beevor）和马克斯·黑斯廷斯（Max Hastings）这三位作家的作品，他们写的战记和历史事件令我阅后难忘。我...

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营销管理|10个方式扩展你的营销预算

每个市场人都在想方设法削减成本，使他们的预算更加划算。找到这样做的方法并不容易，但是，有时候，答案在你的面前。 1、在逆境中寻找机会惰性、自满、过分自信是内心的恶魔，他们浪费你的钱财，你要挣脱他们。另外，对经济前景有所预测，是你节省预算成本的一个开始。很多市场人忽略了人口、技术和监管方面形势转折的...

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营销管理|企业如何有效控制人力成本？

在保证完成企业的目标前提下，我们如何有效控制人力成本，达到人力产出永远大于人力成本，达到“降本增效”？1、树立正确的人才观1）人才要合理使用许多企业抱怨缺乏人才，总是不得已到社会上高薪聘请人才，但实际上人才就在企业内部。海尔集团总裁张瑞敏说：“企业没有无用之人，只有把人才用在错误的地...

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营销管理|同质化竞争如何争夺大客户

在国际物流服务的目标市场中，各类通讯设备、电脑耗材、电子产品、医疗器械、机器模具、服装鞋类、玩具等实体产品制造业大客户，占据着举足轻重的地位，各大物流公司对此类制造业大客户的争夺都极为重视。而在全球顶级航空运输巨头、海运船公司巨头悉数登陆中国并深耕若干年后，当今中国的国际物流运输服务市场已经发展...

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营销管理|领导力的关键是发现你自己

巴里·Z·波斯纳与詹姆斯·M·库泽斯于25年前联手出版的《领导力》一书，今天看来仍是领导力领域的扛鼎之作。2010年6月，他们又推出了《培养卓越领导者的教练指南》，刚刚也被引入中国出版。《领导力》中提出卓越领导者应当具备以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心这五种行为特质...

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营销管理|管理弊端：别再用时钟进行管理

早些时候，我收到这两个问题。第一个问题来自一位雇员：我应当在9点开始工作。但不幸的是，交通拥堵，停车难，看来我只能在9：05或9：08到达公司。当然，早点出发也许是个答案，但作为一个单亲妈妈，这很困难，因为孩子正在上小学，我需要送她去学校。因为我迟到了五到八分钟，现在我的老板要我在系统中记录迟到。我知道...

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营销管理|纸媒已死：真相抑或营销说辞

早在30年前，英国就有学者预言30年后互联网将取代纸媒、电视等传统媒体，从文艺复兴时期繁盛至今的纸媒将在互联网的重击下消亡。30年过去了，虽然英国权威大报由5家变成6家，互联网却确实成为最为重要的广告平台，并且严重挤占了纸媒广告的生存空间。就中国本土为例，艾瑞咨询发布的数据显示，2011年中国互联网广告市场...

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营销管理|25种最有意义的高薪酬工作

或许你们的工资待遇真的不错，但是你未必对你的工作感觉良好。或许你的工作可以令这个世界更加美好，但是你的薪水却并非如你所愿。美国在线薪酬数据机构Payscale.com近期发现，一些幸运的专业人士竟然可以做到两全其美。这家网站可以让用户通过在其4，000万份个人档案中挑选出实时的薪酬数据，将他们的薪水与类似职位...

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营销管理|员工成长与管理者责任

职业生涯管理是中国现代企业管理的一个新名词，目前真正对员工职业生涯发展进行管理的企业并不多见，尤其是中小民营企业和国有企业。国务院发展研究中心的调查显示，仅有16.7%的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划，而真正能按计划执行的企业只有7.8%，多数中国企业十分缺乏与企业发展战略相结合的人力资源...

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营销管理|从古代名将的性格看四大领导类型

人是高级动物，所以既具有动物的自然属性又具有人类社会的社会属性。用动物类型研究名将的领导力，生动而容易理解与记忆。通过分析学习名将的成长经历，了解性格与成功之间的奥妙关系，找出最适合自己人生成功的道路。坛主小传马骏，法学博士，国防大学战略教研部教授，大校军衔；长期从事外国军事历史、外国军事思想和...

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营销管理|史玉柱的十大企业管理智慧

史玉柱说他是个中国著名的失败者，而在我们眼中他是个成功的商人；“中国没有乔布斯，美国没有史玉柱”，道出了史玉柱的商业成就。一、调研第一：最好的策划导师就是消费者实际上搞营销只有一个词，唯一的一个词，就是你的消费者。你把消费者研究透了，你的营销方案就出来了。所以过去，我们坚持的是这个，这...

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营销管理|基层办事处的有效管理之道

为了有效的经营管理好每个区域市场，企业一般都会在当地设立相应的办事机构，大多数公司称之为办事处，有的公司称之为营业所或以分公司的形式出现。办事处的人数也因市场状况的不同而差别较大，多者上百人，少的仅有一人。由于办事处作为企业在区域市场的“全权代表”直接面对一线市场，办事处人员的素质与形...

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营销管理|老板们，不该管的请别管

一个企业想要做到管理有条不紊，就要有管理层次，而现代管理就有着明显的层次分别。像一个公司中有决策层、管理层、执行层。各层次都分有与之相对应的职责和权利：决策权负责企业的经营战略、规划和生产任务的布置；管理层负责计划管理和组织生产；执行层负责具体的执行操作。如果企业老板不能正确对待这一管理中存在的...

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营销管理|用人：是任人唯亲还是为贤

这还用问吗？一定是任人唯贤呗！如果一个领导人被扣上“用人唯亲”的帽子，不是庸人就是坏蛋了。这里，我们就会看到了一个典型的悖论：我们中国的传统文化里还有“打仗亲兄弟，上阵父子兵”“举贤不避亲”等的说法，而且古代的官场其实也会有子承父业、兄弟同堂于朝廷的案例。在民营企业...

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营销管理|如何提升预见能力

预见能力对企业领导者尤为重要。在掌握的信息和时间精力都十分有限的情况下，领导者多预测几种可能性，从中判断最符合客观规律的情况，是既省时又省力的方式。大胆假设和头脑风暴是培养预见能力的良好训练方式。■ 文 / 于果资深企业管理研究者预见能力是指当事人根据事物的发展特点、方向、趋势进行预测、推理的一种思...

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营销管理|火一样的工作热情创造非凡

邹伟强我认为，真正独特的，推动伟大的企业和企业家持续创造卓越业绩的“心智资源”，是火一样的工作与创造热情。这种热情，就像巴菲特从事投资，他每一天都充满热情的投身于股票投资中，就像比尔·盖茨当年创业，每一天都充满热情的编写软件。近日，在华为内部的“蓝血十杰”杰出运营颁奖会...

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