营销与观点_第522页_家居建材动态

营销管理|马云、兔子和望远镜

兔子是温顺可爱的动物，不少孩子都当宠物养。但是在龟兔赛跑中兔子却是一个负面形象，成为幼儿园老师和年轻家长教育孩子学好用的靶子。阿狸作为兔子大概组织了一场没有乌龟的自己单兔跑，而且跑了一段路，停下来，拿起望远镜装模作样比划两下说，我现在是拿着望远镜都看不到对手。话音刚落，现在就气急败坏要到企鹅家去...

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营销管理|3个寓言故事改变你的职业生涯

公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！下面三个经典故事改变你的职业生涯。故事一：你的心过门了吗？洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然间掩口而笑，并以...

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营销管理|营销管理六字诀

“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。第一个字：人，营销链中所有的人。一、员工1、营销体系是铁打的营盘流水的兵。子公司建队伍要有三个三分之一的概念，即三分之一是留不住的，三分之一是勉强可用的，三分之一是稳定和优秀的。因此人员管理要有“选、...

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营销管理|领导者要提升倾听与发问能力

提升倾听能力非常重要！美国CNN电视台著名节目主持人莱瑞·金（Larry King）一语道破天机：“我从来就没有在说话的过程中学到过知识。”企业领导们应该从中有所感悟。倾听能力是企业领导最重要的能力之一，也是训练技巧中最重要的工具。倾听是沟通的基础，可以使同事、下属或上级乐意讲述甚至倾诉，令对...

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营销管理|如何正确的理解“管理”

管理是我们使用最为频繁的一个词汇，但是对于管理的理解实际上非常混乱，甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合，交给不同的人去管理，结果会得出不同的事来，我们谈管理，就是确保人与物结合透过管理得到最有效的事。管理的通用定义是：通过人员及其他机构内的资源而达到共同目标的工作过程。我们可以从...

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营销管理|40岁职业经理人的九大归宿

成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守；有能力，却往往赶不上变化的节奏……40岁，一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择？ 40岁的生态五线谱一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最佳的时光、最丰富的经历，少了...

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营销管理|管理系统的四种武器

企业管理系统，是指能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资...

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营销管理|企业管理的八大问题和八大现象

量化问题讲当前很多企业的管理信息量化不充分，有一些老板不同意这一讲法。他们认为他们对自己企业的情况如数家珍，清清楚楚。其实他们对这一讲法有两层误解。第一层误解是他所讲的如数家珍，是一些他的企业中本来就是以量化形式存在的数据，这当然很清楚。但企业运营中有很多非量化的、模糊的管理信息，这些信息如何来...

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营销管理|怎样当一个好老板

下次你和几个同事在一起的时候，不妨做做这个实验：让每个人讲讲他们在成为今天这样的管理者的过程中对他们影响最大的一件事情。许多人可能会讲起某一个好老板或是坏老板的故事，也可能会讲起他们自己第一次当老板时的事。我曾向某公共部门企业的一位高级管理者提出过这个问题，他回答说，“我们以前的一个老板因为...

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营销管理|什么是才是真正的“老板”

很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，我们试着仅从“老板”两字，来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题，但相信若能明白...

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营销管理|企业高层领导者的“三高”

一位优秀管理者不等于是一位卓越的领导者。企业有其生命周期，在企业初创期，领导力是成功的关键；随着企业业务和盈利模式逐步成型，专业化的管理流程需要稳定的组织和管理能力，但企业和行业的未来是不确定的，当企业面对变动的环境时，特别需要的是拥有领导力的领导者。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团...

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营销管理|如何修炼“禅”式领导力？

乔布斯是西方企业家中最著名的禅学大师。禅修帮助他找回自我，洞悉人性，从而把苹果打造为全球最具创新精神的公司。何谓“禅”式领导力的核心内涵？中国企业家可以从乔布斯的成功“禅”式实践中得到哪些启示？如何运用“禅”式领导力激发组织和个人的创新活力？禅不是空洞无物的，而是落...

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营销管理|中层管理者，团队急先锋

领导或部门领导不要总是对员工持怀疑的态度。作为一名企业员工，谁都有人格和尊严，如果一名员工被怀疑，特别是个人的道德情操被怀疑，那么势必极大地挫伤其工作的主观能动性。同时，其他员工也会受其影响，员工人人自危，把工作中的创新当作“雷池”，不敢逾越一步。每个人因其自身素质的不同，办事能力会不...

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营销管理|领导如何提升容人艺术？

要容人之过，宽容对待下属过错；要容己之仇，不计前嫌任用人才；能容人之短，不要对下属求全责备；能容人之长。大胆起用比自己强的人！宽容对于一般人来说都非常重要的话，那麽，对于居于上位的领导人来说，就更应该是一种必须具备的素质了。所谓“水至清则无鱼，人至察则无徒。”水太清澈了，清澈到像游泳池...

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营销管理|领导者能力高低衡量标尺：有效授权

在《轶闻杂记》中记录着这样一个故事：有一个村庄经常受到周围山上猴子的侵扰，这些猴子晚上下山来祸害庄稼，偷走树上的果子、田里的稻谷或打烂村子的蓄水缸等。慢慢村民发现，只要抓住猴群中的首领，这群猴子就会散去，在选出新猴王之前就不会来骚扰村庄。于是村民就集中力量捕捉来捣乱猴群中像是猴王的那只猴子，那只...

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营销管理|刘备，曹操与人心管理

作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中，有才能的人往往善于独立思考，个性较强，爱提意见，有时可能不讲方式，作为领导者就要胸襟开阔，气量如海，善纳“百...

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营销管理|领导者如何建立信誉？

2010年不是很受追捧的电影《罗宾汉》的主演罗素-克劳，一个年轻的，天真的约翰国王（由奥斯卡。艾萨克饰演）有一个有关领导在电影中，是我听说过的最有趣的桥段。从来没有任何领导或实战经验，后已经延伸到部队中去打仗的其他人（真正的领导者），年轻的国王莽撞宣布，“这是我第一次，我会带！”，对自己的豪...

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营销管理|你是个不正常的管理者?

每个人在成长和成年的道路上都会经历相同的发展阶段。不幸的是，我们很多人都会被困在这个或那个阶段。阻碍了我们的成长并造成我们不正常。我们表面看起来就像普通的成年人，但实际上，我们的很多行为更像个孩子，喜欢表演、爱发脾气，这通常使我们周围人的生活痛苦不堪。嗯，不管你相信与否，经理、主管和商界领袖几乎...

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营销管理|管理的最优状态是自我管理

创业者除了自己要保持自我驱动，还得让员工能够自我驱动。前几天，我在媒体上看到钢铁侠Elon Musk公布了自己最新的创业项目Hyperloop，再次眼前一亮：项目成功的话，乘客搭乘Hyperloop从洛杉矶到旧金山只需30分钟。让我佩服的不是Hyperloop这个方案有多吸引人，而是在先后创立PayPal、SpaceX和Tesla Motors三家公司之后...

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营销管理|史玉柱自述：我是如何带队伍的

史玉柱：1、创业初期，股权不能分散民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，中国的民族特性决定了，早期的时候，在创业初期的时候，不能搞像五个哥们儿，每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争，只要情况一好转，如...

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