营销与观点_第555页_家居建材动态

板材营销：| 聆听这个行业最有力量的声音

牛顿说，站在巨人的肩膀上，看得更远。这一次，我们出发了。老板蒋宇携家湘美团队成员，走近中国木业行业最为知名的大佬们，向他们学习、取经。一方面，希望通过向中国这群最有思想的“木头人”取经，助力家湘美品牌的全国发展；另一方面，也对中国木业行业目前讨论最多的行业未来发展之路、“互联网+”的落地及板材电商...

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板材营销：板材销售的要点产品和价格的平衡

【】在当前板材市场的整体环境下，板材企业之间的竞争异常激烈，寡淡的市场反应映射出板材企业的艰难处境，但更为远大的前景使得每一个板材企业都在咬牙坚持，这就象是一场战役：为达成远大的目标和理想，在不同的阶段和资源下确立优势定位和差异竞争，通过制定合理的策略和使用灵活的战术，以最有效率的行动方式取得战...

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板材营销：中小板材营销新手段面对高速发展社会

【】近几年来，高速发展的中国板材市场犹如撞上了一堵无形的墙壁，当急剧扩张的产能遇到不断萎缩的市场需求，当前的板材市场迅速从短缺经济时代转向过剩经济时代。板材产业市场的变化意味着新的挑战，规模经济已经无法成为板材企业的制胜法宝。而对那些规模不大的中小板材企业来说，激烈的市场竞争环境既是极大的挑战也...

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板材营销：市场营销心智是主战场

【】在市场一线沉浮多年的营销者，他们深知自动上门推销产品的话，是一件很困难的事；而是顾客自动找上门购买产品的话，这样销售成交的几率会高得多。为什么?销售人员上门推销与顾客上门来购买，会出现如此大的反差呢。据营销专家称，顾客与品牌是联姻关系。提到联姻，我们不得不提沉浸于恋爱中的人们。大家应该知道，在...

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营销管理：集成吊顶企业转型升级没制胜要点怎么行？

近几年来，转型升级成为了集成吊顶行业中的一个热词，不少集成吊顶企业都为了更好的迎合市场进行了战略上的调整，有结合消费人群转变而调整的，有的从自身发展需求而调整的，也有的跟随国家政策发展形势而调整。都说原地踏步就等于没有进步，集成吊顶企业在市场压力下人人都想要进步。不过，也如同小编前面讲到的，转型...

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营销管理：“什么清华北大，不如胆子大”王先森奇招致胜的高级列子

这几天，王健林王先森又有一金句火了——“什么清华北大，不如胆子大。”BUT，小编告诉你这并非他的最新言论！而是出自于5年前王先森在清华大学的一个演讲。原话是：“这几年，我经常讲一句话：‘什么清华北大，不如胆子大。’中国古人有句话叫富贵险中求，就是想要富贵就要冒险，成功除了智慧、勤奋外，非常重要的一点...

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营销管理：王健林出小投资“不多不多就5亿” 经销商们学到了吗

相信大家都还记得首付王健林先生在八月份做客某一节目时，耐心教导大众说：“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿！”然后就火了，朋友圈、微博、各大媒体都被这个小目标给霸屏了！比方说先挣它一个亿然而就在前不久万达等五家企业签订增资协议，接受央视记者采访时，王健林先生段子手本质再次暴露，“小投资，不多...

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营销管理：销售业绩不佳？那是因为你没有养成这22条好习惯！

专家研究，仅需要21天的不断坚持就可以养成一个好的习惯，也称21天效应。对于门店的销售人员来说，要想成为一名优秀的导购，必须要养成很多良好的工作习惯。下面跟着小编一起来学习这22条好习惯吧！1、订目标，达目标一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每...

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营销管理：如何让业绩翻倍？这5个能力店长必须掌握！

业绩上不去想必是许多集成吊顶经销商都在苦恼的问题，除了抱怨生意难做、市场不景气、客户难伺候之外，大家是否想过关键性的问题或许就出在自家店长身上呢？举个简单的例子，同样是店长，有的店长就能让下属心悦诚服，安排一件事下属总是尽心尽力去完成；而有的店长安排下属去做事，下属执行力可能就大打折扣，更有甚者...

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营销管理：抢占新开盘小区 5条必杀绝技助力

新开盘的小区对于各大建材品牌才说那绝对是一块香饽饽，但是狼多肉少，要向从中分得一杯羹没点必杀技怎么行？今天编来叫大家一些抢新开盘小区的绝活儿！1、物业突破知己知彼百战百胜，要突破今开盘的小区，一定要先摸清这个小区的大致情况。通过关系、拜访等手段，找到物业的主要负责人，从中了解该小区的实际销售情况和...

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营销管理：集成吊顶实体店如何打破常规做好营销策划

集成吊顶行业诞生在中国，从2005年开始起步，经过短短8年时间的发展就形成了自己完善的产业链和销售模式。但是近几年，由于国内房地产行业的不景气和建材家居消费市场形势的低迷，再加上过时的传统营销方式，大部分中小吊顶企业的发展速度都在逐渐减缓。那么集成吊顶实体店怎么做好相关营销策划和促销活动，使得消费者直...

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营销管理：宝兰：我们的专卖店为什么卖的好？

如今的集成吊顶店面临的竞争异常严峻，最优秀的专卖店都具有5个坚实的支柱，在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。宝兰定制集成顶1、优秀的团队保证优秀的团队质量，你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合适产品的销售人员，雇佣专业人员为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。2、真正尊重顾客大多数集成吊顶店都高...

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营销管理：集成吊顶微营销是趋势?

集成吊顶发展至今，销售模式越来越多。随着线上销售的逐年火爆。移动互联网时代促进了微营销的崛起，越来越多的企业包括集成吊顶企业认为微营销是企业营销的重要渠道，然而从目前的集成吊顶行业微营销利用情况来看，大多通过发朋友圈、刷刷微博来实现，其实真正的微营销并非如此，集成吊顶企业究竟如何真正玩转微营销?在...

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营销管理：私人定制生活依然需要品牌专业引导

在竞争日益激烈的吊顶行业中，为了更好的迎合顾客的需求，各个吊顶品牌都纷纷提出了“私人定制”的服务理念，可是随着对其服务理念的深入，小编不禁要问“私人订制”真的只依靠顾客的主观意愿吗？吊顶行业面对的顾客范围很广，有刚买房的新婚夫妻，有事业有成的中年人士，还有单身贵族的白领……不同行业、不同年龄、不...

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营销管理：摒弃价格战吊顶企业抢占市场打好两张牌

随着家居建材业近年来发展顺风顺水，4万亿的家装“大蛋糕”引来无数企业“竞折腰”，掀起了一场激烈的抢夺战。集成吊顶作为行业里的新军，以其无可比拟的优势迅速占领厨卫吊顶空间，成为家装中必不可少的一环。随着全屋吊顶概念的兴起，集成吊顶市场逐渐扩大，品牌竞争日益激烈，而集成吊顶品牌要想赢得市场，必须要摒弃...

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营销管理：云时代全屋整装经销商避免这“四大误区”

全屋整装企业的产品要销售到终端靠的是全屋整装经销商们的渠道。全屋整装企业要选择经销商也是看他们控制的销售网络如何。不管销售好还是不好的全屋整装经销商，有认真仔细地分析自己的销售吗？云时代现在就带全屋整装经销商们来分析以下销售误区。误区一：分销区域不是越大就越好不少刚起步的云时代全屋整装经...

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营销管理：低碳环保成主流吊顶企业将绿色进行到底

导语：根据这几年的展会来看，小编发现越来的越多的吊顶企业开始以“生态”、“环保”、“绿色”、“自然”、“纯净”等作为宣传口号。可以说在集成吊顶行业内是刮起了一股清新绿色的健康环保风。的确，随着国民生活水平的提高，基本的衣食住行已经能够满足，他们更倾向于追求高质、健康、环保的生活，健康已经成为人们...

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营销管理：吊顶企业精细化经营还需回归本位

导语：在集成吊顶行业，企业之间的竞争已然从产品延伸到了服务，这不仅是消费者的全新诉求，同时更是对企业的重新审视。吊顶企业想在激烈的市场竞争中取得胜利，还需回归本位，做好产品和服务，实现精细化的经营。粗放式管理逐渐淘汰粗放式管理形成于企业初创时期，靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展，...

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营销管理：定制服务提升品牌价值吊顶企业需关注用户需求

导语：随着80、90后等年轻消费群体的崛起，个性化、定制化成为了全新的消费需求，这批消费群体不再只是单纯的关注价格，而是越来越注重吊顶产品的品牌价值。对于吊顶企业而言，提供定制化的服务已经是大势所趋，企业在提供服务的同时还要注重用户的真实需求。只有站在消费者的角度思考问题，企业才能得到更长远的发展。...

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营销管理：什么是售后服务？关于“吊顶脱落”的反思

导语：发生在上个月的荆州电梯事故似乎还历历在目，但是类似的悲剧并没有停止，在随后的新闻报道中又接连出现了关于“电梯吃人”的事件。面对这类恶性事件，我们除了悲痛、惋惜和谴责之外，更应该进行深刻的反思：究竟该如何避免这类事件再次发生?其实，对于“电梯吃人”事件，尽管我们不能把矛头全部指向生产厂家，但是...

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