营销管理|营销究竟难在哪儿

营销管理|营销究竟难在哪儿

近年来,宏观经济形势与市场背景都在持续、深刻地发生变化。 过去“一招先,吃遍天”的营销时代,已经结束。唯有抓住营销的根本,也就是从营销组织上发力,方可较为从容地面对未来变化多端的外部环境。因此,建立一个高效的有机性营销组织和一套规范、科学的现代营销管理体系,不仅是需要,而且已变得十分迫切...
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营销管理|如何做一个勇敢的领导者?

营销管理|如何做一个勇敢的领导者?

在领导力所涵盖的所有特质之中,勇气是领导者最大的一种特质。它来自于面对并克服恐惧。勇气的益处大得无以复加。是勇气让人站起来发言;也是勇气让人坐下来倾听。——温斯顿-丘吉尔我站在会议室里,投影机里投影的是我的最后一张幻灯片。每个人都知道要发生什么了。“这就是你在市场营销上懂得的一切吗...
所属分类【营销与观点
营销管理|公式:策划+销售=营销?

营销管理|公式:策划+销售=营销?

众所周知,营销一词是舶来语,源自西方。营销领域占有主导话语权的依然是以科特勒、舒尔茨、特劳特等为代表的欧美大佬,几乎是营销理论体系标准,特别是特劳特《定位》,一直很热,初入门的营销人更是言无不及,时常把定位挂在嘴边。但是一个不争的事实是西方标准下的营销理论在指导中国市场实战中似乎略显水土不服,端...
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营销管理|为中西部企业薪酬管理出招

营销管理|为中西部企业薪酬管理出招

一、中西部地区企业的薪酬管理现状(一)薪酬管理短视情况突出 目前,越来越多的中西部地区的企业遇到了发展的障碍。这些企业知道人才的重要性,知道薪酬的管理事关人才的保留和吸引,但是却不能将薪酬管理与企业发展战略有机结合,重眼前利益,对长远发展考虑不周。(二)薪酬留人的力度不强 由于工资制度的原因,资金...
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营销管理|李彦宏:软弱还是可怕

营销管理|李彦宏:软弱还是可怕

百度容易让人忽视的碎步式变革模式和其潜在的仍然可怕的一面。 但昨天的百度世界大会后,我的担忧有所减弱,虽然并未完全消除。今天这篇文章,我将谈谈百度容易让人忽视的碎步式变革模式和其潜在的仍然可怕的一面。就像过度高看百度是不正常的一样,过度的弱化百度,也是不明智的。在昨天的演讲中,李彦宏首次公布了百度...
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营销管理|走出中小企业培训误区

营销管理|走出中小企业培训误区

改革开放后,我国中小企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,仍处在一个初级阶段,突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等,中小企业普遍没有形成学习型环境,人员培训工作要么处于空白,要么流于形式,使得团队能力水平跟不上市场形势的变化,企业发展严重受限。 近年来,一些具有发展理念...
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营销管理|网络营销在城市营销中的应用探究

营销管理|网络营销在城市营销中的应用探究

网络营销以其独特的优势,已经成为城市营销的重要手段。本文从我国城市网络营销的现状出发,指出了其中存在的问题,从营销观念、资源、政策以及对网络营销工具的整合使用等方面,提出了相应的发展对策。 一、网络营销在城市营销中应用的发展进程 我国的城市网络营销是从政府网站的建立开始的。从1999年的“政府上...
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营销管理|职场“心理奴隶”的5种类型

营销管理|职场“心理奴隶”的5种类型

1、“别人怎样想”的奴隶 这种“心理奴隶”最普通,对创造力和人格最具有破坏性,多见于心理不成熟的人。“我多说话,别人就会认为我爱出风头”、“我做那件事,别人会嘲笑我”……这种“别人”式的想法使之成为“别人”思维的
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营销管理|民企观音山愁肠千结为出路

营销管理|民企观音山愁肠千结为出路

广东观音山国家森林公园是国家林业局于2005年正式批准成立的全国首家民营国家级森林公园,位于东莞市樟木头镇境内,园区总面积18平方公里,是集生态观光、娱乐健身和宗教文化为一体的国家级AAAA旅游景区。公园先后荣获“中国十佳休闲景区”、“中国最佳旅游目的地”、等称号;入选“广东省服务...
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营销管理|职业化团队的九项修炼

营销管理|职业化团队的九项修炼

近年来,中国的企业获得了快速的发展,伴随着企业规模的不断壮大,竞争越来越激烈,企业在竞争中如何使自己能够立于不败之地,如何才能在竞争中获得不断的发展,这一切的实现都必须要建立一支高度职业化的员工队伍来保证。越来越多的企业认识到制约企业发展的最大瓶颈,是缺乏高素质的职业化员工,职业化已成为提升企业核...
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营销管理|思想的左与右,营销的虚与实

营销管理|思想的左与右,营销的虚与实

前不久有媒体报道,德国极右新纳粹团伙拟杀88人向希特勒致敬。希特勒是极右的,他认为,世界上的民族,有的优秀,有的劣等,他要消灭劣等的民族,一个民族一个民族地杀人,犯下了滔天罪行。我们说斯大林是极左的,他认为无产阶级是优秀的,地主、资本家是劣等的,曾经从肉体上消灭地主、资本家,按照阶级来杀人,血流成...
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营销管理|价格与营销的策略关系

营销管理|价格与营销的策略关系

营销中最令业务员头疼的就是价格竞争,价格是最后决定能否成交与否的关键问题,任何销售都离不开价格的谈判。 一、何谓价格? 几乎所有人都会认为就是某种产品的价钱,或说值多少钱。其实,这种说法只是人们最直观最浅显的认为。价格=价钱+品格,从产品的角度来说,品格=品质+价值,也就是价格=价钱+品质+价值,这才...
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营销管理|倾听是决策的第一步

营销管理|倾听是决策的第一步

倾听是决策的第一步,是取得判断所需信息最可靠、最有效率的途径,良好的倾听能力甚至是获得卓越绩效的重要关键。事实上,许多高管把倾听技巧视为理所当然,转而把精力花在学习如何能够更有效陈述发表自己的看法上。这样的做法其实产生了误导。良好的倾听——也就是积极、有纪律地探索、挑战他人提供的信息,...
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营销管理|营销,“理论”还是管用的-营销-企业管理-hc360慧聪网

营销管理|营销,“理论”还是管用的-营销-企业管理-hc360慧聪网

近年来,我特别讨厌但又不得不接受的一个现实就是,经常被当成营销方面的“理论家”,而且这评价中有好多并非善意,我一度为此哭笑不得而又无可奈何,试想:一个没有读过一本营销方面的书籍或专著,一个除了黄色小说之外啥书也不看的营销人,怎么就成了“理论家”了呢?这令我一度非常苦恼! 一位我...
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营销管理|让“内部局外人”接班

营销管理|让“内部局外人”接班

哈佛商学院教授约瑟夫·鲍尔对1,800个继任案例进行分析后发现,如果由内部人士继任CEO一职,则公司业绩要好得多。其他一些研究人员,如《从优秀到卓越》一书的作者吉姆·柯林斯,利用不同的数据也得出了类似的结论。然而,最近有调查显示,多数公司都没有制订任何CEO继任计划,而且,在公司需要任命新CEO时...
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营销管理|社会身份固化加大收入分配差距

营销管理|社会身份固化加大收入分配差距

改革开放三十多年来,我们在以市场化为目标的经济改革方面下了很大功夫,成效十分显著。市场化打破平均主义,其过程本身就会内生出经济不平等,即分配差距扩大。与此同时,我国的社会改革未能同步展开,社会的不平等,即社会成员分别适用于不同的制度安排而使其基本权利不平等,则会使经济不平等进一步放大,使贫富差距...
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营销管理|人力资源从业者的三层境界

营销管理|人力资源从业者的三层境界

本人从事HR十数年,阅人力资源从业者无数,细细品来,人力资源从业者的境界可分成三层。本文纯属笑谈,甚是极端,年轻气盛者,请绕行,勿理会! 人力资源从业者的三层境界: 第一层——部事人(不是人) 第二层——干人事 第三层——佛(佛光普照、众生膜拜) 第一层—&m
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营销管理|工作场所DIY的魔力

营销管理|工作场所DIY的魔力

几年前创建的对冲基金多元投资公司(Plural Investments)碰到了一个问题。他们需要在纽约市的办公室墙上挂上美术作品。这是个没有什么战略重要性的小问题,一个只要买几幅绘画作品挂上就能很快轻松解决的问题。 但有时候,缺乏战略重要性的问题却永远得不到解决,原因就在于它们确实并不怎么重要。这就是多元投资公司...
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营销管理|顾客变动下的门店型企业运作

营销管理|顾客变动下的门店型企业运作

一家拥有优秀营业状况的门店是一定是具备市场意识的公司,会密切关注市场因素的变化而调整经营方针,门店型企业在经营中经常受到各种内外因素的质约,常规来说,能造成顾客变动的因素有三种,即收入变动、价格变动及替代品的变动,这三种变动均对门店的运营起着关联作用,本文从影响销售变动的角度来推理分析门店的运作...
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营销管理|让你的高管团队所向披靡

营销管理|让你的高管团队所向披靡

“英勇的首席执行官”斗志昂扬,阔步前进,单枪匹马带领公司走向辉煌的日子已经一去不复返了。瞬息万变的市场环境对于单个CEO来说显得过于庞大,无论这个CEO有多么才华横溢。 在瞬息万变的市场环境下,首席执行官在咨询,协商以及作出决策方面对那些久经考验且高效的领导团队变得越来越依赖。然而,计划并指...
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