营销与观点_第72页_家居建材动态

营销管理|看聪明领导是如何带兵的，被疯转5000万次！！！

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口主管的责任其实更重，作用更直接。但由于思想上...

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营销管理|恐怖的离职成本，老板已哭晕！

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。《财富》发现，员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理...

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营销管理|平庸的HR，都有这五大“优点”

我们这个职业，外行人看起来光鲜亮丽高端大气，自己做的时候才知道一把辛酸一把泪其中艰辛无人懂，我们经常卖身卖想法卖青春，用加班熊猫眼来献人员到位。我们在工作岗位中从未投机取巧要求过高，本职工作做好了，鞠躬拜谢各个业务部门积极配合，本职工作出现纰漏，每天都会诚惶诚恐夜不成眠。头顶着企业核心部门的帽子...

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营销管理|如何对不同年龄段的员工进行激励？

在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性，即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。然而，面对不同情境、不同对象，激励的效果是有差异的，盲目效仿或一视同仁的激励措施，往往起不到促进作用，反而会使员工积极性受挫。不同的员工有不同的需求，如何在充分工作分...

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营销管理|来让你的战略轻起来！

工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了，现在我们需要的是一套简洁轻盈的新方法。在和上百个客户的验证、交互和实践中，我们逐渐形成了一套新的方法论和架构，我称之为“轻战略”。轻战略体系包含六部基本功和六步关键流程。六部基本功我们简称轻战略六部功，是我们的工作方式乃至...

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营销管理|员工最想要的竟是这个 11组数据让90%管理者懵了

如果你是员工，你是否经常从你的领导那里收到关于你工作的反馈或建议？如果你就是领导者或是人力资源管理者，你是否也能定期或不定期地从你的员工哪里获得对自身工作、对管理者、对组织的真实意见反馈呢？一味给员工布置任务，让他们去完成。员工每天做着同样的工作，拿一份工资，而不问任何问题。这样“健康&r...

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营销管理|优秀团队有什么共同点？研究发现是与人为善

谷歌一直在试图寻找组建完美团队的万能公式，这个项目被命名为“亚里士多德计划（Project Aristotle）”。这些年该计划对公司内超过100个活跃团队和数百名员工进行追访和分析，发现想要总结规律去组建高效工作团队并非易事，现实的复杂情况很难给优秀团队定义出几个特点，如果非要找一个贴合的次来形容的还大...

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营销管理|从韩信的故事看如何避免员工“谋反”的悲剧？

在公司中，一旦上级领导认定“你从一开始就没安好心”或者“别以为我不知道你在打什么主意”，这种“逼反”效应就已经开始发酵。汉初韩信被杀的故事为人们所熟知，关于他是否真要谋反，学界却一直有争论。不管真相如何，淮阴侯韩信以谋反之罪被吕后用计杀死在长乐宫，则是千真万确的...

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营销管理|倚情商赢职场

我们总习惯赞赏“外向”的嘴仗派人士，“内向者无用”论在每个人的心中根深蒂固，八面玲珑巧舌如簧似乎才是现代社会的制胜宝剑。甚至你宅在家读书的时候，妈妈都会逼问：为什么不出去和小伙伴玩耍？然而一个非常反常识的事实却是——内向性格的人，往往能在职场上笑到最后。因为他们...

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营销管理|有目标有计划管理者的成功因素

组织远愿的达成非“理所当然”就可以实现，部门目标的达成非“凭空想象”就可以实现，个人目标的达成非“顺其自然”就可以实现。大到国家小到我们每一个人目标达成都需要做出一系列的工作。为什么有的管理者看起来付出许多努力，目标仍然没有达成呢？馨贤认为，这主要是不得法！今天，馨...

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营销管理|什么是最好的激励？

公司的认可，员工最渴望得到的我们的一位顾问正在和一家非营利公司的领导团队打交道，他们想通过正式、非正式的奖励和认可来强化公司的价值观。当领导者讨论组织中的不同员工时，有人提到了一位女士，一个非常初级的员工，她在一个大型项目中的惊人表现彰显了公司的价值观。我们的顾问向公司的领导团队提出了这样的...

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营销管理|看太子妃升职记企业能够从中获得怎样的启示？

近日各社交平台均被《太子妃升职记》疯狂刷屏了，一票观众纷纷称中了该剧的“毒”，剧中的剧情、服装、道具和演员等话题都成了网友们热议的对象，该剧的成功”上位“又给销售型企业带来了哪些启示呢？把握受众心理该剧能如此之火，最主要的就是把握了受众的心理，随着网络的不断发展，信息传递...

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营销管理|喝再多鸡汤也改变不了你创业失败的事实

别以为看几本什么：创业维艰、从0 到1就懂得了创业的艰难，别以为看几本粉丝经济和解读小米就懂得粉丝以及创新，别以为看点马云的演讲你就真的能创业。有时候只是你认为自己能创业，但其实你什么都不能。有时候只是你自己感觉在创业找个合伙人一起成立个XX科技公司，穿梭在孵化器咖啡厅之间，逢人就塞名片介绍自己是X...

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营销管理|管理者与领导者的差异：只是在做不同的工作？

领导者和管理者的角色定位有细微的差别，这常常会让我们混淆。在组织中我们可能往往需要将两种角色结合。本文指出了两者之间的差别，帮助我们在不同的组织场景需要下能够清楚知道自己该“扮演”哪种角色。亚历克斯•弗格森爵士的新书《领导力》的封底上写道：“我的工作就是让所有人都明白，世上没...

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营销管理|稻盛和夫：这样做你的能力一定会提高

我们往往会认为人的能力是天生决定的。但是，如果我们能够战胜自己，不断精进，能力一定会提高。这个观点很重要。能力一定会提高在工作中，在想要成就某项新的事情时，首先必须相信自己的可能性。凭现有的能力，我们常常会很简单地下结论说：“这事太难了，做不了。”抱这种态度，新的或困难的工作就无法完...

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营销管理|到底应该谁来为工匠精神买单？

最近的研究表明，有两个市场正在到来：一个是稳定的高端市场，另一个是中产市场。这两个正是有溢价的市场。这说明，中国产生工匠精神的土壤正在形成。现在谈工匠精神似乎很时髦。当很多人在谈工匠精神时，我特别想问一句：你为工匠精神买单了吗？如果没有人买单，那么工匠们靠什么活下去，凭什么这个社会出现工匠精神...

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营销管理|员工因公司而加入，却因中层管理而离开

如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了...

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营销管理|领导有时说假话其实是为你好

全世界都在宣扬真诚、公平和透明。以“公平的好处”为关键字在谷歌上搜索能得到30500条结果；然而，用“公平的成本”来搜，结果只有6条。歌颂领导力的“圣歌”影响之深远可见一斑。但别忙着跟谁都推心置腹，因为说假话也并非一无是处，这里有些证据。期望效应大约50年前，哈

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营销管理|管理创新助推企业向“高精尖”转型

供给侧改革，是引领中国经济适应新常态、寻找新动力、实现新发展的破题之举。在实现以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为主题的供给侧改革过程中，越来越多的桐乡企业家意识到，要让产品向“高精尖”转型，离不开管理的创新、优化。精细化管理下的精益制造位于桐乡经济开发区的浙江伏尔特医疗器械有...

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营销管理|那些总爱问“为什么”的年轻人到底该咋管？

如今的年轻人，在方方面面都承受着很大的压力。除了现实因素，还有没有其他原因呢？研究发现，刚工作的新人和经验丰富的管理者之间存在一个明显的不同，那就是现在的年轻人们都有问“为什么”的习惯。为什么我应该为你工作？为什么我不能更快地晋升？为什么我还不能领导一个项目？此类问题使招...

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