营销与观点_第74页_家居建材动态

营销管理|提高邮件营销信誉的策略

webpower发布的《2013年中国邮件营销行业数据报告》显示，各方对邮件营销规范性的要求越来越高。2013年是邮件营销规范年。一方面，邮件营销发送数量红利正在消失，企业毫无目的性地大量邮件群发，无系统规划性的营销策略等导致的投递失效、退订投诉、互动不足、效果下沉等消极作用开始显现；另一方面，国家加强对邮件营...

所属分类【营销与观点】

营销管理|人性化管理，企业文化是关键

牛津管理评论-讯西方的现代企业管理也不是见物不见人，企业管理并没有进入所谓以决策理论、系统科学和定量分析为中心的现代阶段，而是更重视人的因素，强调以人为本、以人为核心。孔子“已所不欲，勿施于人”和“己欲立而立人，己欲达而达人”的仁爱思想反映了儒家对人的本性的理解，它是源于人的血...

所属分类【营销与观点】

营销管理|挑一双对的跑鞋

对自己训练要求越高，就该越注重跑鞋。部分口述跑鞋顾问雨果采访整理严冬雪进行这个问题之前，首先审视自己是否重效果胜过感官？如果不是装备控，并不笃信装备对于运动效果的重要性，那么你觉得看上去最顺眼的那双跑鞋，就是适合你的。事实上，确有不少人经历了漫长的挑选后，最终买了一双最好看的。跑鞋的挑选首先...

所属分类【营销与观点】

营销管理|传统企业怎么玩好粉丝经济

互联网上每年都会出现一些新的概念，这些概念中有些是真能解决问题的好概念，而有些是只能误人子弟的伪概念。这不，近两年“粉丝经济”就大行其道，特别是微信火爆之后，直接推动了粉丝经济的普及和发展。若是圈内人士，微信上没个几千好友都不好意思跟人打招呼;若是企业，不整个微信公众号几乎就是落伍的象征...

所属分类【营销与观点】

营销管理|让你的工作事半功倍的7个妙招

工作中，很多人往往苦于耗时长，成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动，也可以用于其他的工作和生活中，帮助大家用更短的时间取得更多成果。1.打包知识。怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报，即怎样多重和更有效的利用我们的时间。建议之一就是把知识打包，可能是一篇文章，一个PPT或者一段录音...

所属分类【营销与观点】

营销管理|像管理客户一样管理老板

传统上，管理被定位于“控制和命令”，管理是一条由上至下的单行线。一个好的管理者就是一个好的指挥者，“管人”自然也就成了“管手下的人”。其实，用不着过多的提醒，你早就意识到，你不能实现良好的绩效(假定你是个有真才实学的人)，你手下的人不得力固然是重要的原因，在很多时候...

所属分类【营销与观点】

营销管理|神州租车的管理哲学

在规模快速扩张中，神州租车的管理思路和方式也面临调整。如何应对这种快速发展中的管理大考，陆正耀和神州租车正总结出自己的管理哲学 2013年12月2日，中国租车行业领头企业神州租车公司宣布了“百城千店”加盟计划，在整个行业内带头启动了全新的区域扩张战略。在该扩张计划中，神州租车将通过加盟合作的方...

所属分类【营销与观点】

营销管理|做好个人时间管理的关键

时间就是生命，掌握时间就是掌握生命！一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情。时间管理的重点在于如何分配时间，在于每一分每一秒都在做最有生产力的事情，在于更短的时间达成更多的目标。现在，我们来学习做好个人时间管理的十个关键： 1、第一关键：要有明确的目标首先明确过每个人的目标！现在还是请你...

所属分类【营销与观点】

营销管理|领导要帮助下属找到并实现目标

企业领导人的目标是什么？企业领导人目标等于下属或员工目标？什么是厘清目标？即领导与下属或员工共同明确下属或员工对事件的目标，即：想从训练中寻求什么样的支持。企业领导的人目标=下属或员工即时目标+确认是否存在训练需要+下属或员工下步目标。很多情况下，下属并不清楚自己的目标以及自己想要的是什么，这个时候...

所属分类【营销与观点】

营销管理|员工工作中怕犯错，管理者怎么办？

昨天在讲绩效考核课程的时候，有学员问我：“员工在工作中怕犯错，因为怕做的多就错的多，作为管理者，应该怎么办？”我在企业也经常听到类似的话：“做多错多，能够不做最好不做，或者尽量少做”、“不求无功，但求无过”、“多一事不如少一事。”在我看来，害怕犯错本身就是...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理者如何避免持续“救火”？

江苏一个营业额有两三个亿的服装企业老总给我讲了这样一件事：她的公司成立12年了，负责公司50%门店管理的一个总监跟随她11年多，始终勤勤恳恳，任劳任怨。她对这个忠诚的老员工也非常好，平时两人像亲姐妹一样。但前几天总监却突然提出不想干了，想回老家做些轻松的事情。老总和她谈了很多次，发现问题很简单，就是她觉...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理的三个台阶

西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人，管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的。随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，古典管理学已不适应现实管理的需求，靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题，经过管理学重要的霍桑实验后，管理学进入了行为管理...

所属分类【营销与观点】

营销管理|仆人式管理

领导的基础不是权力，而是权威，权威是建立在爱、服务和牺牲基础上的。在赫尔曼·黑塞的《东方之旅》中，有这么一个故事：一群很有主见的人前往神秘的东方探险，为他们服务的是一位叫李奥的仆人。李奥的乐观与悦耳的歌声以及周到的服务，陪伴并鼓舞着这个探险团队，旅行出乎意料的顺利，简直就是观光旅游。然而...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何去除领导的三大心病？

作为一名领导者，倘若不多个心眼，你常常会成为这类人利用的对象。更不用说借他们什么力啦。那么当你了解到某个人带有这种企图和动机时，你该怎么办呢？一般说来，不必因为发觉对方的这种动机而不与其打交道，也不必感到气愤，只需适当地把握这种交往的程度和分寸，少向他们提出什么要求即可。作为领导者，碰到一些事事...

所属分类【营销与观点】

营销管理|企业高层应该“高”在哪里?

按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监督的主体，中层需要指导约束下属“正确地做事”，而高层则需要决定“做正确的事”，需要设定目标和方...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理者必须为新员工的成长提供救助

公司的发展取决于每一个员工的成功。新员工招进来，没干多久就走了，员工流失大，招工难，是什么原因导致这样的结果？企业的成本何以计算，不仅仅耗费的是大量的招聘、培训的时间，还耗费了因为职位空缺而引起的机会成本。对于新员工，如何让他尽快很好的融入到企业工作中，如何能让他尽快掌握技能提高自信心，如何使员...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理者常犯哪些错误？

这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程度排序，常见错误大致有以下几种：一、制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁，要么让下属失去信心。可能导致组织或单位说实话的吃不开...

所属分类【营销与观点】

营销管理|企业中层管理者普遍存在的问题

企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。所以老板要对中层管理人员的培养有足够的认识。我根据多年管理工作经验发现，企业中的中层管理普通存在...

所属分类【营销与观点】

营销管理|领导者的大事与小事

领导这个词非常美妙，人们头脑中的领导者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的领导者经常会反思：在单位里，我是不是管得太细？我是不是应该只管些大事？丘吉尔曾经认为：“那些肩负最高指挥任务的将领必须坐在纵观全局的山顶上，绝不能滑到指挥个人或个人行动的山谷里去。”领导学理论把那些事无巨...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理者：禅宗智慧与企业管理相通

从禅的概念、历史、影响入手，对现代管理停止独特研究。笔者阐述了禅学的管理思想，也阐述了管理的禅学基因，是对管理哲学和管理科学的突破性研究，具有较高的理论价值和实践价值。禅宗与管理学的发展演进史，对比分析了东西方管理思想各自的优劣，探讨了中国企业管理所面临的问题和困局，阐释了禅的本义和境界，禅宗为...

所属分类【营销与观点】

«上一页 1 2 … 72 73 74 75 76 … 583 584 下一页» 共11672条/584页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...