营销与观点_第137页_家居建材动态

工程管理|项目成本控制管理规定有哪些？

项目成本控制管理规定有哪些？ 1 项目经理部应依据下列资料进行成本控制： 1 合同文件。 2 成本计划。 3 进度报告。 4 工程变更与索赔资料。 2 成本控制应遵循下列程序： 1 收集实际成本数据。 2 实际成本数据与成本计划目标进行比较。 3 分析成本偏差及原因。 4 采取措施纠正偏差。 5 必要时修改成本...

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工程管理|水电工程文明施工及产品保护措施

施工现场管理人员和特殊工种人员一律佩戴工作胸卡，胸卡由公司统一制作,标明人员姓名、特殊工种或职务、所属单位，并附有本人照片水电工程文明施工及产品保护措施根据文明施工条例要求采取以下文明施工措施： (一)施工现场悬挂五牌一图，临时设施的门口都挂上有关用途、管理制度的标牌。 (二)建立文明、卫生防火责任...

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工程管理|项目部技术负责人岗位职责

第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详...

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工程管理|论《西游记》中的项目管理思想

【摘要】四大名著之一《西游记》无疑代表了我国古代文学的成就，本文从另一角度出发，以建筑工程为例，简要探讨这部历史巨著中蕴含的项目管理思想，用大众喜闻乐见的形式，以期能够加强项目管理人员对项目管理思想的理解与学习。【关键词】西游记唐僧孙悟空项目经理管理控制 1、《西游记》人物角色分析《西游记》里人...

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工程管理|小高层项目工程协调会制度有哪些？

小高层项目工程协调会制度有哪些？ 1）工程协调会目的及任务：为保证施工生产顺利进行，将周计划进一步细化，任务落实到人，检查到位。 2）参加人员：工程、技术、材料各部门全体，施工队（分包）队长、技术员，安全员。 3）开会时间：每天下午3:00 4）参加会议人员须准备内容： ① 责任范围内任务完成情况简单汇...

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工程管理|小高层项目分包单位料具管理规定有哪些？

小高层项目分包单位料具管理规定有哪些？ 1 凡是进入施工现场的一切分包单位，必须遵守中铁建设集团有限公司及本项目的物资管理规定。 2 各分包单位的材料、工具需进场时，必须先到材料部申报、登记备案。 3 各分包单位的材料、工具进场后，必须按照本项目材料部或工程部指定的位置堆码、摆放整齐，并进行标识，材料进场...

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工程管理|小高层项目分包单位工程进度管理规定有哪些？

小高层项目分包单位工程进度管理规定有哪些？ 1 分包单位进场前需向总包单位上报其承包范围内工程总进度计划，由总包审核后报监理、甲方审批。该进度计划必须服从项目总进度计划要求。 2 分包单位每月25日前须向总包单位上报下月施工进度计划，由总包单位审核后统一报监理审批。 3 分包单位在每周二之前报下周进度计划及...

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工程管理|施工企业劳务用工管理分为几种模式？

施工企业劳务用工管理分为几种模式？施工企业劳务用工管理模式大概有以下几种: 1、工程分包,即直接将工程分包给有相应资质的外协施工队伍,当然前提是工程分包需经建设方同意和分包方具有相应资质。如苏通长江大桥北主塔施工塔吊的组装与拆卸、上海正大广场、金茂大厦、环球金融中心等工程的钢筋、混凝土钢结构制作...

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工程管理|项目招标的过程及要求是什么？

项目招标的过程及要求是什么？第1条招标的过程一般分为制订招标计划、编制招标文件、发布招标信息、解答招标疑问、开标、评标、定标、发中标通知及资料保管9个阶段。第2条招标工作小组负责根据项目部提供的资料编制整体招标计划，报总经理批准后执行。第3条招标文件。（1）招标文件由采购主管组织相关部门人员...

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工程管理|招投标前期工作的管理规定有哪些？

招投标前期工作的管理规定有哪些？（一）制订招投标工作计划拓展经理根据项目的总体安排确定项目招投标时间，项目部经理负责安排招投标前的各项准备工作。（二）制定投标须知 1．公布招标项目。 2．确定项目的资金来源。 3．确定投标方应具备的条件。（1)与招标标书要求相符合的人力、物力和财力。（2）招标标书要...

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工程管理|项目施工进度计划的编制原则是什么？

项目施工进度计划的编制原则是什么？第1条公司每个项目实施前，施工经理应编制项目整体施工进度计划及月进度计划并报相关职权人员审批。第2条项目施工进度计划的编制依据如下。（1）项目相关合同。（2）施工图纸。（3）施工人员的数目、机械及设备材料。第3条经审批后的项目施工进度计划由施工经理传达给与...

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工程管理|项目对应聘人员面试的管理规定有哪些？

项目对应聘人员面试的管理规定有哪些？（1）面试考官由项目部经理、人事主管、核定权限的管理人员分别或共同担任。（2）公司招聘人员时的面试官应具备以下基本条件 ①面试官在态度上、表情上应表现得十分开朗，让应聘者充分表达自己的想法。 ②面试官应具备极为客观的个性，理智地进行判断，绝不能因某些个人因素而影...

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工程管理|项目代建工程变更的管理规定有哪些？

项目代建工程变更的管理规定有哪些？（1）提高工程施工招标质量。在招标前充分掌握工程现场的实际情况，将工程的一些特点、难点、特殊要求及费用要求在招标文件中给予明确，避免因招标前考虑不周而引起的费用调整；给予投标单位充分的编标时间，认真组织召开标前会议，澄清投标单位提出的各种问题。（2）加大前期工作...

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工程管理|项目代建工程进度控制的经济措施有哪些？

项目代建工程进度控制的经济措施有哪些？（1）对工期缩短给予奖励，对应急赶工给予优厚的赶工费，对拖延工期给予处罚；（2）提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施；（3）加强索赔管理。（二）进度控制的合同措施（1）加强合同管理，加强组织、协调，保证合同进度目标的实现；（2）严格控制合同变更，...

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工程管理|项目代建工程实施前的预控措施有哪些？

项目代建工程实施前的预控措施有哪些？施工过程控制是整个工程建设的中心工作之一。针对工程具体情况和质量目标要求，将重点从以下几个方面加强对工程的质量管理。 1）加强对人的工作质量的控制。对施工单位参与工程建设人员的资质审查。施工单位是工程的实施者，工程质量的好坏归根到底取决于施工单位的工作，...

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工程管理|项目代建前期工作方面的合理化建议有哪些？

项目代建前期工作方面的合理化建议有哪些？如何尽快落实各项前期审批工作和现场“三通一平”工作，为项目尽快创造施工条件，这要求项目代建单位具有丰富的项目前期工作经验，在业主的支持配合下进行周密的前期专项管理计划。如何与各审批部门做好沟通协调工作、如何采用快速跟进方法实现预期开工目标是首...

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工程管理|向备案机关申报备案的文件包括哪些？

向备案机关申报备案的文件包括哪些？ 1）施工许可证； 2）施工图设计文件审查意见； 3）建设工程竣工验收报告； 4）工程质量验收申请表； 5）工程质量评估报告； 6）勘察文件质量检查报告； 7）设计文件质量检查报告； 8）单位（子单位）工程质量验收记录； 9）市政基础设施...

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工程管理|项目部拍摄工程影像资料的目的有哪些？

项目部拍摄工程影像资料的目的有哪些？ 1）为了实现中建XX在XXXXX的长远发展，宣传展现具有中建特色的X局施工风采，建设品牌中建，特制定本影像资料管理办法。 2）影像资料是配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势的一个不可缺少的部分，它具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易...

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工程管理|建设项目计划的编制原则有哪些？

建设项目计划的编制原则有哪些？（1）根据建设项目的特点、协作条件和发展需要，在计划编制中必须体现出计划期工作的重点和建设项目管理的一般规律；（2）安排计划要实事求是、量力而行；（3）对建设周期较短的项目，在计划年度内可以竣工投产、交付使用的项目和配套项目，应同时安排，相互衔接，保证当年发挥投资效...

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工程管理|特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范有哪些？

特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范有哪些？ 1 特殊设备的安装、改造、维修和拆除前必须向当地县级以上质量技术监督部门履行告知手续，按《十九冶特种设备安全生产管理办法》执行。提供资料有：《安装（拆除）方案》；《开工报告》；《作业指导书》。安装完毕进行自检、专检，完善检测记录，办理注册登记和使...

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