营销与观点_第147页_家居建材动态

营销管理|人资管理革新 HR该对什么说YES?

互联网时代的来临，“创新经济”的繁衍，时间轴带来的变化，进一步要求HR敏捷地调整自己的管理模式。近日，中欧商学院院长朱晓明谈到，数字化时代的人力资源发展，必须了解最新的商业环境趋势。2015年，劳动派遣新规政策深化、中高端人才流动性加快，与此同时，建立健康完备的人才建构，与最专业的人力资源外...

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营销管理|价值营销四大新动向

日前，Econsultancy发布了一份价值营销研究报告，指出了在营销活动中提供价值的困难。在投资回报方面，很少有营销人员或财务人员能够提供一个准确的数字。一个公司的营销总监和财务总监之间，不时会出现一些摩擦。这份报告也展示了相关调查结果。报告指出，营销部门和财务部门在运营理念上的巨大分歧，很可能会阻碍企业...

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营销管理|领导的终极目标别跑偏

职业经理人往往过度强调创新，而忽视了执行。其实，只有当企业能够很好地将一系列创新理念付诸实施，这些创新理念才是有价值的。比如，施乐虽然是图形用户界面的首创者，但它没能将其商业化，错失了发展良机。哈佛商学院工商管理教授戴维·加文教授在接受中国管理第一刊《商业评论》驻美高级编辑埃里克·...

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营销管理|为什么“矛盾”是员工效率爆表的利器

和某个员工关系不好，却又因为怕影响他的工作而不敢告诉他？别担心，如果你俩都看对方不顺眼，并开始准备着手解决这个遗憾，那么你完全可以告诉他自己真实的想法，因为这样可以提高他的工作效率。一项由密歇根州立大学（MSU）商业学者主导的新研究发现：“当员工和领导都认为他们之间关系不好时，比他们一方认为...

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营销管理|新媒体时代，智业如何转身？

完成了内容产品化发展的新媒体可以说已经是达到“成功的一半”。依靠内容的输出，流量稳定增长，这样的结果就是由外部链接带来的用户将越来越多转化为直接访问用户，独特的内容已然成为“品牌”，在固定的受众群和媒体圈持续发挥着影响力。20年前的媒体，也即现在所说的传统媒体，那时候每家都有一...

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营销管理|培植领袖的根性：从谏如流

唐太宗李世民在贤臣魏征去世后思念他，并对身边的侍候的大臣们说：“人以铜为镜，可以正衣寇，以古为镜，可以见兴替，以人为镜，可以知得失。魏征去世，等于我失去了一面好镜子。”在中国历史上堪称英明的君主之一的唐太宗为什么对魏征评价如此之高呢?这是因为魏征是个好谏臣、好贤臣、好忠臣。但凡一个普通...

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营销管理|技术市场３０年创新之旅扬帆再起航

她，是中国改革开放的产物，被誉为科技体制改革的突破口；她，是社会主义市场经济体制在科技领域的集中体现；她，是科技与经济结合最基本的制度安排。她，在经历栉风沐雨的３０年创新之旅后，将我国技术合同成交额从１９８４年的７亿元攀升到２０１３年的７４６９亿元，增长了１０００多倍，年均增幅超过２０％。功不可...

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营销管理|王石为何要寻找深商历史坐标

高更的《我们从哪里来？我们是谁？我们到哪里去？》让王石思索深商的历史和未来。最终也让他决定为这个“年轻”的群体书写历史。深商口述史是我倡议的。其实中国改革开放才35年，深圳特区作为改革开放的窗口，它的工商阶层只不过经历了一代人的时间，与中国其他商帮如徽商晋商比起来，深商的历史非常短，如...

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营销管理|好导师改变人的一生

我们上大学的时候，毕业论文指导所执行的方案基本上是学生、导师双向选择，即最后一学年之初学校将各专业导师及其对应选题置于学校内网，由学生根据自身爱好及特长选择导师，之后再双方沟通、交流以确定“师徒”关系。而一般来说，学生时代，多数同学不知道如何选择自己的导师，考虑的主要标准是在这个老师手...

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营销管理|从“数据”到“智慧”之路有多远？

作为现代企业管理者，每天都面临着无数的问题、报告、提案、建议等等需要去审核并做出决断，比如，公司收入增长但利润却下降，问题出在哪儿？我是否应该考虑精简机构并缩减预算？产品无法按时交货，我的销售、物流和生产团队互相抱怨，到底是谁的责任？我是否需要加大在某个产品线/区域/渠道上的投资？它对我公司的盈利...

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营销管理|肯尼迪总统给管理领域留下的遗产

肯尼迪总统无疑是一位伟大的领导者。但你可能不知道，他还给管理领域留下了一笔丰富的遗产。1962年10月18日深夜，司法部长罗伯特·肯尼迪(Robert Kennedy)挤进了他汽车的前座上，和他一起的还有美国中央情报局局长、参谋长联席会议主席和一名司机。其他6名高层官员挤在车子后座上。这部拥挤的车子秘密地从美国国务...

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营销管理|如何做好管理向上？

管理者管理最初是向下，管理下属，引导平级，服务上级，突然有一句话叫管理向上，你会怎么想？不管你会怎么想，突破管理的管理向上都无疑是“管理者的最高境界”。向上突破：我们这一代80后，无疑被历史的年轮带到大担当的时段，80初的一代人，学了一生的服务、服从、奉献，突然提出向上管理这个看似不尊的话...

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营销管理|鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样...

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营销管理|“萝卜招聘”为什么闻起臭吃起香

在就业岗位的选择上，萝卜招聘与就业歧视往往是同一问题的两个方面。如果说两者在舆论的强大压力下很难赤裸裸的进行，表现为潜规则；那么在被潜规则中获得录用的优先权就会成为臭豆腐—闻起来臭吃起来香。《聊斋》中狐狸精的形象比较复杂，即使美丽动人也属于另类。但其中仍然有不少“转知为狐，心甚悦之&rdqu...

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营销管理|促销管理的“4P”策略

促销是营销管理的常用手法，既有主动进攻发起的，也有见招拆招跟进应对的。不管何种情况，比较老道的企业多会用的得心应手，能达至促销目的和目标；而一些欠缺经验的企业，玩得生嫩，花了钱、费了力不仅难达到眼下意图，还往往给以后的营销推进留下不少后遗症。在一些促销的专案中，我们用君众咨询的“促销4P策略&r...

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营销管理|你离核心管理者有多远

没有人不希望成为核心管理者，但恰如作者所指出，希望成为核心管理者的前提是必须成为好的下属。作者将46年的管理经验通过本书，呈现给职场中的新人和中高层管理者，他把所有经验浓缩为4A——成就事情的能力、亲和力、感召力、可信度。投资与理财王传言在管理的层级中，每个人都希冀成为核心管理者。而如何抵...

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营销管理|老板气不是一种领导力特征

“我希望所有的小姑娘不被说成“她们很有老板气”，而是“你有领导技艺”。“谢莉尔·桑德伯格说。这位Facebook的首席运营官说,她是被如此教导的。可看她现在的样子!这句话一直出现在我的Facebook回复中,虽然我爱我的朋友们,可这句话真快把我逼疯了。老板气不是领导力。事实上,老...

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营销管理|你是企业的“龙头”还是企业的”砖头”

稳定型企业不断的提出人才战略并且把人才战略拉到一个空前的高度进行宣传，不管是企业真心实意的实际行动还是的炒作、自我标榜，这样的案例几乎随处可见。事实果真如此吗？那些所谓的人才在企业的架构中真的是那些宣传一样吗？仔细思考之后也许有很多答案。但是本文将从企业的实际需求和真实意图出发来直白的解读稳定型...

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营销管理|“管理过头”过犹不及

在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多“功课”，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变，善变的员工，总有数不清的问题摆在企业管理者面前需要解决。面对管理的困惑、繁琐和复杂，企业往往掌控不好管理的&...

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营销管理|破题基层管理者的培养谜题

在企业里面，公司对不同人群的培养重视程度，以及实施难度是不同的。据笔者的观察，新员工入职培训、业务线培训、高管的培训是做的最普遍的，也是培训工作者普遍最关心的。而基层管理者的培训，往往是最容易被忽视，最不容易做实的。这群人重不重要？肯定重要。为什么做不好？原因是多方面的，其中最重要的是对基层管理...

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