营销与观点_第18页_家居建材动态

营销管理|放弃找能人吧！建体系才能让企业发展

前些日子，一位老板朋友向我诉苦，人力资源总监不能正确理解他的战略，导致战略无法执行，他想找个能力强的人力资源总监，可按照他的用人标准及薪资要求，在这个三线城市根本无法找到这样的能人，他为此很苦恼。无独有偶，“HR学习公社”的一位朋友告诉我，公司销售部有个能人掌握了公司大部分客户，他销量最...

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营销管理|把用户需求当作创业“指南针”

创业教父Paul Graham曾经说过，如果你不知道哪些用户最迫切地需要你的产品，就别去做计划。抓不住用户的需求是创业公司最常犯的错误，没有之一。事实上，不止是初生牛犊的创业公司，行业巨头们也容易陷入这样的误区。有家零售巨头就曾经因一次对用户需求的“误诊”损失掉了十亿美金。他们通过消费者调研，认为...

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营销管理|德国人在管理中的六点哲学智慧

英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是：严肃、保守、自省，在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国的民营企业家极为相似，都很节俭，善于运用资源，所不同的是他们更懂得享受生活。我们一起来看看德国是如何管理的...

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营销管理|腾邦国际差旅管理专业化服务尽显情怀

2014年，中国互联网行业兴起了一股“情怀”热，如何将客户经营成用户，情怀成了一个关键词，随着市场的发展，更多的行业、企业逐渐意识到其实真正体现情怀的核心，是回到产品和服务之上。国内商旅领先企业腾邦国际在注重差旅管理创新的同时，更坚持将情怀融入到实实在在的服务当中。腾邦国际多年来为全国数千...

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营销管理|企业家读佛：为企业内省，让灵魂安好

10月6日，国际佛光会2014世界会员代表大会在佛光山登场。当星云大师发表“信仰与未来”主题演说时，一条消息亦悄然传播开来：北京山水文园集团董事局主席李辙、北京秀水街集团董事长张永平、北京中国红石丰铭集团董事长沈峰与北京天行投资有限公司董事长张振宇等人，倡印百万本《献给旅行者们的365日—&m...

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营销管理|我们想实现“天下没有难看的病”

2014年就要结束的时候，我们发布了一个消息：集团旗下子公司东软医疗获得27.33亿元的投资；另一家子公司东软熙康获得1.7 亿美元的增资。两笔融资累计起来，折合人民币37.85亿元，刷新了国内医疗行业迄今为止的融资纪录。这次融资，是我们在医疗设备、健康管理领域深耕多年所积累的能量的一次释放——毫无疑问...

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营销管理|七记重拳告诉HR，还有一种招聘渠道叫“达内”

岁末年初各种IT论坛、科技峰会接连举办，而不少上台嘉宾在演讲最后都不约而同打出招聘启示和HR邮箱，坦言人才的缺失已经成为挡在IT企业迅猛发展的最大阻碍。在“达人达己,聚力求变,2015达内企业大型人才订单洽谈会暨2014达内最受大学生赞赏企业雇主颁奖盛典”上，达内集团企业合作部总监贺传弟指出，企业发展...

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营销管理|家族办公室用一张资产负债表管理家族财富

世界上最富裕的家族是如何打理手中的巨额财富的？沃顿全球家族企业联盟在对138个家族企业进行调查以及对40个家族掌权者专访之后，找到了答案：家族办公室在他们的投资战略中扮演着重要角色。它管理着家族的金融资产配置，而且还经常提供其它服务，比如指引重大慈善活动，安排家族子弟的大学申请，聘请家庭工作人员，甚至...

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营销管理|董事会文化的“和”与“实”

国有企业如何建设规范、高效的董事会？这无疑是一个很大的挑战。在传统体制下高速增长数年后,2007年中国机械工业集团主动请缨成为董事会试点央企。董事长任洪斌对《董事会》直言，“没有董事会这种更加完善的体制，耍个小聪明，企业能够发展，甚至有时候成长性更好。但是，如果想活得更长、走得更好，必须建立完善...

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营销管理|放弃追求长期战略优势？

一直以来，领导力都是管理层十分关注的话题。无论是基于短期和长期的绩效要求，开展开发与创新，还是管理背景各异、能力不同的领导团队，都令管理层对领导力这个词汇十分敏感。而当前，企业对短期战略优势的诉求正一点点超过形成长期战略优势的诉求，对当今的领导层造成极大挑战。埃里克·里斯是一名成功的企业...

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营销管理|学习柳传志的妥协智慧

这里说的“妥协”，并不是没有原则和立场的妥协，而是一种积极的妥协。实际上，妥协是一门很高超的艺术。有媒体记者曾这样评价柳传志，“联想发展到今天，忍耐了很多很多常人无法忍耐的东西，隐藏过常理不应隐藏的黑暗，为他人背过的黑锅也历历可数。但柳传志却全做到了，保全了企业的发展，也保全了自己...

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营销管理|领导者反思：企业为何做不大？

授权其实代表着企业主对中层队伍的建设，也是一个小企业能不能良好运转的标志。小企业必须承认，企业要健康发展，企业主“放权”是一个大的趋势，那些死抱着自己的权力不放、安于现状的企业主，其前景是不容乐观的。当然，放权也不代表就是100%，这可以规定一个度，企业主可以收放自如。这是个观念问题，但是...

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营销管理|连锁企业家们且行且珍重

本不应该再提宋林，因为这位华润集团的前董事长出事已近两月，不再是大家关注的焦点。但媒体日前披露的华润集团新任董事长傅育宁的一篇标题为《抱朴守正修身立品》的文章，提及宋林三次，并批宋林不守职业经理人的本份，让人不得不想再吐槽几句。功是功，过是过。宋林在华润集团的成绩有目共睹。用著名财经作家吴晓波...

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营销管理|机器人管理学之组织结构该如何设计

随着技术的发展，越来越多的企业会要用到机器人。而作为机器人的企业，无外乎三种：一种是专业制造机器人的公司；一种是用机器人做员工的公司；一种是用人类员工与机器人员工协同生产与制造机器人的混合型公司。不管什么样类型的机器人公司，在组建时都要设置相关组织结构，进行人类员工与机器人员工的配置、协调与合作...

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营销管理|电脑键盘的布局

请看下列三排字母： QWERTYUIOP ASDFGHJKL ZXCVBNM 这是所有的电脑键盘字母或英文打字机键盘字母的排列顺序。有心的读者也许会感到奇怪：为什么要把26个字母作这种无规则的排列呢？既难记忆又难熟练。据说其原因是这样的：为什么要把26个字母作这种无规则的排列呢？在19世纪70年代，肖尔斯公司是当时最大的专门...

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营销管理|破解员工创新魔咒

员工在日常工作中创新的推动因素包括：动力、自我信念和信心、适当的资源、领导力和权力。工作中创新的实施并非像风行一时的事物那样迅速出现，而是通过一系列的小举措逐渐演变和发展正如不断进化的生物群体，在市场丛林中，任何社会组织都必须不断创新才能获得生存和发展。因此，没有哪个企业领导者会认为自己不需要或...

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营销管理|一名初创公司员工的心声

现在进入的公司是创业公司，但是已经很有一段时间了，公司是想做一个平台的，但是就连最基本的平台(不论是PC端还是移动端的)都没有仔细规划，搭建，所以自己的本职工作：推广一直不能很好的进行。公司的几个负责人都不是互联网出身，有个虽然是互联网搭边的但是却是做技术后台的，对于互联网网站运营可以说是没有一个...

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营销管理|如何才能真正给员工空间？

我经常去北京植物园锻炼、休闲，最喜欢通过卧佛寺西边的竹园到樱桃沟。有一次路过竹园偶然发现，成片的竹林边上的竹子都喜欢往外长。后来再去竹园，发现工作人员用粗壮的绳索试图拉回这些“歪身浪子”，但其中的一些竹子拼命往外就是不肯回头。以后常去，还是这样，见得多了，难免好奇，这是为什么？难道还是...

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营销管理|大揭秘：为何要让全体员工做股东？

Kim Jordan和Jeff Lebesch想让自己的公司更加民主化。身为新比利时酿酒公司的创始人，他们自己并不想承担公司所有的重要决策，相反，两人希望尽早把自己的员工“拉入伙”。用Jordan的话说，她要培养一种“高参与度”的公司文化，让充满热情并愿意为公司奉献的员工加入进来，同时提高透明度，与员工...

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营销管理|员工失去斗志，领导者怎么办？

作为领导者，你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响，勇敢前行？没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着，尽管我们大胆地转变战略，对市场变动做出果断反应，并制定了公司拯救计划，但是不确定性和恐惧仍有可能让公司最好的员工失去斗志？作为领导者，你是否准备好了带领员工...

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