营销与观点_第189页_家居建材动态

工程管理|资料员手册

资料员工作流程第一部分开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报...

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工程管理|工程机械维修管理规定有哪些？

工程机械维修管理规定有哪些？ 1）维修费用最好按包干形式在合同条款中明确，无法在合同中明确的维修费用由工程部控制； 2）机械维修由机械管理员提出维修申请和编制费用计划，经工程经理核实和项目经理审批后进行维修； 3）维修费用经工程经理签字后，由机械管理员负责结算，并建立台帐，经成本经理审核和项...

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工程管理|小高层项目请销假管理制度（项目经理负责）有哪些？

小高层项目请销假管理制度（项目经理负责）有哪些？ 1) 凡请假者一律事先填写《项目部职工请假单》，经批准后交考勤员备案。 2) 事假 a．如因事必须亲自处理，应于前一日17:00前提出申请，经室主任查实认可，并报经理批准后，方可有效。在本市一次不得超过3天，回原籍者，500公里以内一次不得超过5天，500公里以外...

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工程管理|建筑工程竣工验收备案所需材料有哪些？

建筑工程竣工验收备案所需材料有哪些？条件：建设项目按批准要求全部建成，并满足使用要求；通过质监、监理并办理工程竣工验收备案书；公共配套及市政等单项工程按要求施工完毕；已通过消防验收；临高、渣土等清运完毕；已办理建设收费结算手续。建设项目竣工验收备案申请表3份；初步设计批准文件、建设工程规划许...

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工程管理|结构专业竣工图包括什么？

结构专业竣工图包括什么？ (1)设计说明书； (2)基础平、剖面图； (3)地下部分各层墙、柱、梁1板平面图。剖面图以及板柱节点大样图； (4)地上部分各层墙、柱、梁、板平面图，大样图阻及预制粱、柱节点大样图； (5)楼梯剖面大样图，电梯井道平、剖面图； (6)墙板联结大样图； (7)钢结构平.-gIJ...

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工程管理|工程资料案卷页号应怎样编写？

工程资料案卷页号应怎样编写？ (1)编写页号以独立卷为单位。在案卷内文件材料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。 (2)每卷从1（阿拉伯数字）开始用打号机或钢笔依次逐张标注页号，采用黑色、蓝色油墨或墨水。案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号。 (3)工程资料页号编写位置：单面书写的文字...

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工程管理|工程资料卷内备考表应怎样编制？

工程资料卷内备考表应怎样编制？ (1)案卷审核备考表分为上下两栏，上栏由立卷单位填写，下栏由接收单位填写D (2)上栏部分要标明本案卷已编号的文件材料的总张数：指文字、图纸、照片等的张数：审核说明：填写立卷时文件材料的完整和质量情况，以及应归档而缺少的文件材料的名称和原因；立卷人：由责任...

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工程管理|建筑工程施工中对专业公司的考核内容有哪些？

建筑工程施工中对专业公司的考核内容有哪些？ 1对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。考核以施工质量问题或缺陷未按（或拒不接受）《质量问题整改通知单》的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。 2奖励以管理人员（项目部、专业公司）是...

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工程管理|小高层项目材料计划编制要求有哪些？

小高层项目材料计划编制要求有哪些？根据本工程的特点，在图纸全部到位后7天内，根据具体情况做本工程的总备料计划。根据施工总进度计划，在基础、主体、装修工程施工前一个月，各专业技术负责人做本专业施工用材料的备料计划。其中A类物资备料计划于开工前30天一式二份上报公司物资部，审批后将一份计划交物资...

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工程管理|进度控制会议制度要求有哪些？

进度控制会议制度要求有哪些？ 1 建立例会制度。项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。 1) 业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合...

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工程管理|工期目标控制节点表

工期目标控制节点表为确保本工程如期、优质、高效的完成，各分部分项工程必须按节点目标完成；同时各专业分包单位也必须按节点目标及时插入，并完成。具体节点目标见表2.3施工进度节点一览表。

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工程管理|编制工程竣工图应注意的问题有哪些？

编制工程竣工图应注意的问题有哪些？（1）实事求是，认真负责，不弄虚作假；（2）要坚持在施工过程中根据施工现状编制竣工图，不能等到工程结束后集中编制；（3）编制竣工图需要的基础材料，应注意收集齐全，有关数据要与施工实际情况仔细进行核对，对不明确或弄不清的，要询问当事人，在未核实的情况下不要急于动手...

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工程管理|项目进度计划实施管理规定有哪些？

项目进度计划实施管理规定有哪些？ 1 经批准的进度计划，应向执行者进行交底并落实责任。 2 进度计划执行者应制订实施计划措施。 3 在实施进度计划的过程中应进行下列工作： 1 跟踪检查，收集实际进度数据。 2 将实际数据与进度计划进行对比。 3 分析计划执行的情况。 4 对产生的进度变化，采取措施予以...

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工程管理|项目采购控制管理规定有哪些？

项目采购控制管理规定有哪些？ 1 采购工作应采用招标询价或其他方式。 2 组织应对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并应制定选择、评审和重新评审的则。评审记录应保存。 3 组织应对特殊产品（特种设备、材料、制造周期长的大型设备、有毒有害产品）的供应单位进行实地考察，并采取有效措施进行重点监控。 ...

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工程管理|项目经理部职责有哪些？

项目经理部职责有哪些？ 1 项目经理部是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 2 项目经理部由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 3 项目经理部应在项目启动前建立，并在项目竣工验收、审计完成后或...

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工程管理|项目管理实施规划包含的内容及要求有哪些？

项目管理实施规划包含的内容及要求有哪些？项目管理实施规划应包括下列内容： 1 项目概况。 2 总体工作计划。 3 组织方案。 4 技术方案。 5 进度计划。 6 质量计划。 7 职业健康安全与环境管理计划。 8 成本计划。 9 资源需求计划。 10 风险管理规划。 11 信息管理计划。 12 项目沟通管理计划。 13 ...

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工程管理|项目管理规划一般规定有哪些？

项目管理规划一般规定有哪些？ 1 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 2 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 3 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。 4 项目管理实施规划...

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工程管理|钢结构制作质量控制流程图

钢结构制作质量控制流程图

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工程管理|项目考核评价的程序和总结内容有哪些？

项目考核评价的程序和总结内容有哪些？ 1 组织应在项目结束后对项目的总体和各专业进行考核评价。 2 项目考核评价的定量指标可包括工期、质量、成本、职业健康安全、环境保护等。 3 项目考核评价的定性指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度及方法，亲工艺、新技术推广，社会效益及其社会评...

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工程管理|项目风险评估的依据和内容有哪些？

项目风险评估的依据和内容有哪些？ 1 组织应按下列内容进行风险评估： 1 风险因素发生的概率。 2 风险损失量的估计。 3 风险等级评估。 2 组织应利用已有数据资料和相关专业方法进行风险因素发生的概率估计。 3 风险损失量的估计应包括下列内容： 1 工期损失的估计。 2 费用损失的估计。 3 对工程的质...

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