工程管理|雨季到来,施工现场的管理秘籍

工程管理|雨季到来,施工现场的管理秘籍

俗话说,未雨绸缪,汛期即将来临,且降水期间一般有数次暴雨,局部地区可能出现洪涝。施工现场主要是事前管理,下面就来看一下在施工现场如何应对即将来临的雨季。 一、雨期施工管理目标 1、雨期施工主要以预防为主,采用覆盖的防雨措施及基坑内集水井向基坑外雨水井抽排、基坑周边外排雨水井的加强排水手段,确...
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工程管理|土木工程探讨

工程管理|土木工程探讨

一、就目前发展形势,分析土木工程当前形势 目前土木工程研究的对象主要集中在以下几个方面: 1.1高层建筑拥有全新的发展时期 目前在土木工程修建过程中,不仅原料、构造方法、施工技术等方面有所变化,自动化的施工方法也被普遍应用,建筑规模也有所增大,建筑的数量不断增多,而且高度也有所提升。我国很多城市的建筑...
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工程管理|小高层项目机械设备调配管理制度有哪些?

工程管理|小高层项目机械设备调配管理制度有哪些?

 小高层项目机械设备调配管理制度有哪些?机械是施工必不可少的条件之一,是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养,保证施工正常进行。 1)现场的施工机械由工程部统一管理调配,任何单位或个人不得擅自外借或挪作他用。 2)工程经理组织编制机械管理目标、工作计划和各项健全机械设备台帐管...
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工程管理|小高层项目分包单位临水管理规定有哪些?

工程管理|小高层项目分包单位临水管理规定有哪些?

小高层项目分包单位临水管理规定有哪些? 总包方在楼内每层提供两个水源,由分包单位提供水表总包负责安装,提供给分包的水源由分包单位负责管理。 如有跑、漏水造成损失的,由分包单位赔偿,并停止继续提供水源,所需施工用水由分包单位自行解决。 水费按以下原则计算:水费=水表数*5.60元(此单价按天津市标准...
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工程管理|小高层项目质量事故如何确定?

工程管理|小高层项目质量事故如何确定?

小高层项目质量事故如何确定? 1)凡发生经济损失费满5000元的质量问题,均为质量事故。 2)质量事故的特征: a.经技术鉴定,确认其质量影响工程主要构件强度及使用年限或造成不可挽回的历史性的缺陷。 b.影响下一道工序在一个月内不能继续进行施工。 c.凡发生坍落、倒塌或轴线、标高、级配错误、基础...
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工程管理|项目现场经费的核定原则是什么?

工程管理|项目现场经费的核定原则是什么?

项目现场经费的核定原则是什么? 1.公司根据项目经理部的定员人数、分包形式、施工的难易度及费用计划,按年度核定的项目现场经费开支额度和有关控制指标核定项目现场经费。 2.项目经理部按照公司核定的额度,根据项目的实际情况,按照现场经费的子目和控制指标编制月度现场经费开支计划,上报公司财务部,财务部进行...
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工程管理|项目合同的变更与解除管理规定有哪些?

工程管理|项目合同的变更与解除管理规定有哪些?

项目合同的变更与解除管理规定有哪些? 第1条 公司项目部应全力克服在合同履行过程中遇到的困难,确保合同正常履行。因无法克服的困难而需变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人协商解决。 第2条 对方当事人提出变更、解除合同的,应以维护公司合法权益为出发点,在确保公司合法权益不受侵犯或得到...
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工程管理|项目技术图纸会审原则是什么?

工程管理|项目技术图纸会审原则是什么?

项目技术图纸会审原则是什么? 第1条 项目部技术总负责人在接到项目技术文件后应组织有关技术专家进行技术会审,核对项目技术文件,尽可能消除文件中存在的问题。 第2条 项目技术文件由外部单位编制时,在不影响项目运行且有利于加快项目进度和便于施工的情况下,编制单位如对技术文件进行修改或变更,项目部应以书面...
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工程管理|项目代建工程投资控制工作步骤是什么?

工程管理|项目代建工程投资控制工作步骤是什么?

项目代建工程投资控制工作步骤是什么? (1)设计调整须经原施工图设计单位提出调整方案,公司技术部审核,重大设计调整,须报市建设局核准; (2)因实际地质情况差异造成投资增减应由承包商提供有关依据,经监理单位和项目技术管理组核实签证,项目计划财务管理组审核; (3)因设计方案变化或应业主要求等原因而导致...
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工程管理|项目代建中项目各专业管理组之间的关系如何协调?

工程管理|项目代建中项目各专业管理组之间的关系如何协调?

项目代建中项目各专业管理组之间的关系如何协调? 按本项目的建设需要和工程对象工作内容,在项目部内合理划分专业职能组,在职能划分的基础上设置精简的组织机构,配制工作人员,对质量、进度、投资、合同和信息管理进行全面控制。明确规定每个部门的目标、职责和权限,以规章制度的形式作出明文规定。事先约定各个...
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工程管理|PMC与EPC项目管理的范围是什么?

工程管理|PMC与EPC项目管理的范围是什么?

PMC与EPC项目管理的范围是什么?
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工程管理|什么是Turnkey交钥匙工程?

工程管理|什么是Turnkey交钥匙工程?

什么是Turnkey交钥匙工程? (1)是 EPC工程总承包的延伸;向前可延伸到可行性研究,向后可延伸到开车操作。 (2)承包商向业主提交的是功能满足合同要求,配套设施齐全,“转动钥匙”即可投入使用的工程。 (3)适用于业主要求承包商有确定的工期、造价、质量 保证,而作为回报,业主愿意支付较高的承包费用...
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工程管理|工程项目两类项目过程的对应关系是什么?

工程管理|工程项目两类项目过程的对应关系是什么?

工程项目两类项目过程的对应关系是什么?
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工程管理|工程资料编制卷内文件页号应符合哪些规定?

工程管理|工程资料编制卷内文件页号应符合哪些规定?

工程资料编制卷内文件页号应符合哪些规定? (1)卷内文件均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号,页号“1”开始 (2)页码编写位置:单面书写的文件在右下角,双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下角,折叠后的图纸一律在右下角。
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工程管理|门窗、吊顶、轻质隔墙等影像资料拍摄部位和内容有哪些?

工程管理|门窗、吊顶、轻质隔墙等影像资料拍摄部位和内容有哪些?

门窗、吊顶、轻质隔墙等影像资料拍摄部位和内容有哪些?
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工程管理|混凝土工程基础影像资料拍摄部位和内容有哪些?

工程管理|混凝土工程基础影像资料拍摄部位和内容有哪些?

混凝土工程基础影像资料拍摄部位和内容有哪些?
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工程管理|分包需要向总包提交的文件有哪些?

工程管理|分包需要向总包提交的文件有哪些?

分包需要向总包提交的文件有哪些? 1 分包施工合同; 2 分承包商资质等级证书、营业执照、业绩证明文件(复印件); 3 安全资格证明; 4 项目经理法人授权书; 5 提交当地政府部门颁发的施工许可证复印件; 6 提供分包商近5年施工工程简况; 7 提供分包商施工管理体系及主要工作人员简历; 8 提供参与本工程的组...
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工程管理|项目部拍摄工程影像资料的内容有哪些?

工程管理|项目部拍摄工程影像资料的内容有哪些?

项目部拍摄工程影像资料的内容有哪些? 1)所拍摄的影像资料应能全面反映各子单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况,能全面反映工程开工、竣工和重要施工阶段的工程形象面貌记录整个施工全过程的正常质量状况。 数量上要对规定的每个拍摄部位至少应有五张全面反映质量验收和控制状况的工程照片。 2...
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工程管理|质量缺陷处理方案审批和实施要点有哪些?

工程管理|质量缺陷处理方案审批和实施要点有哪些?

质量缺陷处理方案审批和实施要点有哪些? a)普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案,报项目部施工技术部门和质量管理部门。 b)普通质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后,报项目部总工程师审批后,由事故责任单位实施。 c)重大质量事故处理方案由公司总工程师主持,施工技术部门...
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工程管理|施工总承包招标工作程序有哪些?

工程管理|施工总承包招标工作程序有哪些?

施工总承包招标工作程序有哪些? 如果说选择好的设计单位是施工质量、进度及投资的重要保证,那么选择好的施工总承包单位同等重要,好的施工总承包单位对工程施工质量、进度及投资保证起着决定性的作用,它将作为项目管理重中之重的工作。一般工作程序如下: (1) 采用公开招标方式; (2) 选择投标单位并考察; (3) ...
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