营销与观点_第196页_家居建材动态

营销管理|跟领导坐火车的艺术

在这个焦躁不安的夏季，我们公司推出了一个新举措：与领导同乘火车。人力资源部把乘火车的领导行程公布出来，正好也去那个城市出差的员工可以选择跟领导同行。你不是总说领导太忙没有机会交流吗?这回在火车上可以聊个够。你觉得这样做作吗?其实我们公司的领导特别平易近人。比如我，总是希望跟员工交流但苦于没有机会。 ...

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营销管理|激励就是给钱？

一句俗话是“有钱能使鬼推磨”，钱对人的激励作用自然是很有效的，但是这句话用到企业管理员工上面，事情就变得复杂了。“激励就是给钱”是描述很多企业的一种想法和做法，简单的说就是忽视员工其他的内部激励（精神激励）手段，而只使用外部激励（物质激励）手段，并且把钱的激励用到极致的观点和...

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营销管理|领导不能太勤快

这一段时间遇到几件事，引发我对管理新的思索，为什么有的人工作“懒”，老板却做得很顺、很轻松，企业蒸蒸日上？有的人工作非常“勤奋”，老板却做得很累、很辛苦，企业徘徊不前，甚至业绩下滑呢？现象之一：多面手的老板，无可替代。老苗是一家较大规模的商贸公司的老板，开豪车、住别墅，有多...

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营销管理|如何成为一个优秀的管理者

在当今这个竞争激励的市场经济社会中，如何成为一个优秀的企业管理者？日常企业管理者所面临那些问题呢？我个人在此将自己的想法和思想写了出来，忘能供大家分享，给有需要的朋友带来帮助，也希望有缘看到的专家、学者们能留下你们宝贵的意见，谢谢！企业靠什么来给企业带来效益、利润呢？服务性企业，靠的是提供优质的...

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营销管理|中国品牌的未来

中国品牌在多个产品类别已经成功打入了许多发展中国家和新兴经济体市场，但在真正走向世界的道路上所面临的终极挑战，在于能否在全球富裕市场的消费者心目中成为品牌并得到认同。因为对于中国品牌来说，在全球富裕市场中争得一席之地，也是国内市场战略的关键所在。一方面，走向发达国家市场是中国企业发展的必然选择，...

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营销管理|塑造好人际关系

社会学将人际关系定义为人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。心理学将人际关系定义为人与人在交往中建立的直接的心理上的联系。中文常指人与人交往关系的总称，也被称为“人际交往”，包括亲属关系、朋友关系、学友（同学）关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。人是...

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营销管理|企业管理的高深法宝

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到...

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营销管理|出口企业请准备三块“救生板”

出口企业风雨飘摇，面对实际有效汇率上升、出口环境趋于严峻的态势，企业应有长期而充分的心理准备。7月11日，阿里巴巴旗下企业深圳一达通发布《2013年上半年珠三角中小企业外贸指数报告》，显示上半年珠三角中小企业外贸指数平均97.15，低于临界点2.85点，珠三角中小企外贸总体景气程度偏低。面对出口下滑，企业有必要...

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营销管理|执行力是个什么问题？

从这次调查数据来看，所有企业都高度重视管理层的战略思考能力和执行力，从广义来说，落实战略的能力也是执行力的重要表现。这一方面说明中国企业的战略意识大为加强，另一方面企业在如何使战略落地方面也面临不少困扰，也可以说是如何强化执行力的问题。执行力的提升要解决三个核心问题：做什么？为什么做？如何做？其...

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营销管理|项目管理者的平衡之术

把握各种限制之间的平衡人有时候在各种限制下，不得不进行妥协、进行平衡。在平时工作中是如此，在信息化项目管理中，也是如此。如在信息化项目的管理中，我们要在用户需求与项目周期之间进行平衡;再如，项目的范围、二次开发的需求要与项目的成本预算进行平衡;再如，在部门之间发生矛盾时，我们作为项目管理者，也在他...

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营销管理|管理故事：苏格拉底的三个“筛子”

管理故事：有一次，苏格拉底的一位门生匆匆忙忙地跑来找苏格拉底，边喘气边兴奋地说："告诉你一件事，你绝对想像不到……""等一下！"苏格拉底毫不留情地制止他，"你告诉我的话，用三个筛子过滤过了吗？"他的学生察觉情况不妙，不解地摇了摇头。苏格拉底继续说："你要告诉别人一件事时，至少应该用三个筛子过...

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营销管理|企业财务人员必做好的七件事

一、算好账会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策)，其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它...

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营销管理|好的管理不走捷径

主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样；不过那捷径不是一个“没有”的问题，“捷径”就摆在那里，就看管理者能否经得起不走捷径的考...

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营销管理|胖东来：用爱把零售做成艺术

位于中原腹地的古城许昌为人知晓是因为群雄逐鹿的“三国”，一千八百多年前，曹操挟汉献帝迁都于此，“挟天子以令诸侯”。然而自汉魏以后，故都许昌再也没有领导过中国潮流，也没有过新的骄傲，直到出现了另一张名片——“胖东来”。河南胖东来商贸集团成立于1995年，从最初只...

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营销管理|HR如何从人才管理上下功夫

人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。人才管理的目的是创造良好的外部条件，调动人才的内在因素，最大限度地发挥人的才能，充分开发人才的潜在...

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营销管理|职场5个吸“薪”魅力点你有吗？

这是一个越来越“以貌取人”的年代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司录取，能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势，一句措词，或是一个微笑。从某种程度上来说，很多人之所以成...

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营销管理|成功领导者的成功之道：每日八点自省

曾子曰：“吾日三省吾身”，人只有每天不断地反省自己，不断与自己进行对话，才能不断地进步。企业家更是要不断反省自己，才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向，带领企业向前发展。时代在不断发展，人的生活和想法都在快速改变着，想要永远保持巅峰状态，唯有不断自省，那么一个成功的企业家应该每天自...

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营销管理|选对地方“踏浪”

初次见到尚筱，一眼就明了这是一位典型的陆家嘴高级女白领。尽管，早已习惯了看陆家嘴的“白骨精”们在商海厮杀的精明强干。但是，以30岁刚出头的年纪跻身宜信财富投资理财部联席总经理之职，显然需要尤为出众的能力与自身对行业独到的判断及决断。身处互联网金融大潮汹涌的时代，身为其中的一份子，目前任职...

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营销管理|山西商人的官商情结

山西官商地震还在持续发酵，我们不能忽略山西政商界的一个特点——离北京太近。由于地理关系，山西与北京的关系向来紧密。在明清两代，山西富商就有进京置产的习惯，京城的达官显贵也时常到五台山参禅礼佛。这好比江浙一带的有钱人，如果不去上海买套豪宅，似乎就感觉不上档次。在山西，许多政商界人士也有...

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营销管理|企业别过分追求“基业常青”

很多企业提到一本书，叫《基业常青》，很多人读过这本书，里面对比18家代表性企业和18家对比性企业。比如通用汽车和福特汽车，企业基因不够，使自己在基业常青方面做得不够，对比怎样一种做法能够让企业更有生命力，能够在变化中长存下去，避免数据干扰和噪音。几年前我看过一次，昨天翻开这本书又看了一下，给大家一个...

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