营销与观点_第200页_家居建材动态

营销管理|最大的危机，就是大多数人都沉默

德国西门子有句名言：“只要管理层能知道员工怎么想，那就能成为一家伟大的公司。”其实，那些能够留住优秀员工的公司，基本上都做到了一点：让员工尽可能的参与进来。开诚布公的告诉员工你的决策、决策的原因，沟通公司的重要信息，充分授权、激发他们的参与热情，别让你的员工无所事事，只能在沉默中退出...

所属分类【营销与观点】

营销管理|你会“捆绑”吗？

捆绑销售的成功还依赖于正确捆绑策略的制定。那么，企业怎样制定其策略呢？ 1．选择恰当的联合捆绑时机。一般来说，处于快速成长和产品畅销的市场形势中，企业产品不存在销售困难，因而捆绑的含义是有限的。只有那些市场信息多变，结构变革和竞争激烈的产业领域，捆绑共同体的形成有利于达到增强竞争力，实现捆绑各方...

所属分类【营销与观点】

营销管理|公司文化不行？只需做一件事

几乎人人都说，通用汽车在2014年遭遇汽车召回危机后，需要做的事就是修复文化。而自召回事件以后，通用CEO玛丽·芭拉（Mary Barra）就一直致力于创造“正确的环境”，来增强责任感，避免再次发生危机。美国退伍军人事务部（the U.S. Department of Veterans Affairs，简称VA）曾拖延退伍军人

所属分类【营销与观点】

营销管理|为什么在大企业工作不再诱人？

以前在大企业工作有许多优势，首先它的工资一般比其他小规模企业中的同类员工工资要高。这种现象叫做企业规模工资效应。经济学家和社会学家对这一现象进行了广泛深入的研究，在过去三十年间，这种效应逐渐削弱，它的影响波及员工和雇主关系以及收入不均等一切事物。但是人们不了解的是，哪些领域的员工受工资效应减退...

所属分类【营销与观点】

营销管理|马云说：这4种类型的员工不能重用或开除，看看有你没？

马云说：商场如战场，同样在职场也是如此，我们时刻保持一颗高警惕的心去努力奋斗。但很多时候我们在奋斗打拼的过程中，我们所表现出的一些行为做法会让身边的人厌恶，这些会严重影响你和同事的融洽关系，也会成为你晋升的障碍，最关键的是你自己也许不能发觉。在我的公司一路走过来，我遇到过很多毕业生，成绩和水平...

所属分类【营销与观点】

营销管理|中国管理模式能否走上世界舞台？

1、现实的观察我们在整个管理研究当中面临一个巨大的挑战，这个挑战就是理论与实践到底能不能关联。而对中国管理实践更多了一个挑战，就是西方的理论对于中国管理实践究竟能够指导到什么程度。在过去的30年当中，中国企业走了一段高速发展的路，使得中国企业的管理实践具有了领先全球的机会，所以我们可以看到像阿里...

所属分类【营销与观点】

营销管理|韩信血训：只有选对人，才能改变命运！

早期，韩信是穷人，也是废人，既不会经商，又不能种田，政府也不肯雇用。因为穷，只能到处蹭饭，先在南昌乡长家混吃食，后又在河边吃漂母的饭，再后来，竟受到街头混混污辱，被迫从人家跨下钻过。所谓穷则思变，辱更思变，他背着嘲笑，提着剑，去寻找战争。此时，秦末战争已经开始，各地反秦武装纷纷举事，遍地都是王...

所属分类【营销与观点】

营销管理|顶级CEO的必杀技：学会说“不”

领导力大师迈克尔•尤西姆曾说过，“根本没有天生的领导者这回事……真正的领导技能都是要在生活中获取的……你必须去学习这些技能。”学习的方式不外乎两种，一是“在干中学”，实践出真知；二是向榜样学习，师他人之长。尽管不能照搬照套，但一流领袖的领导之道，总...

所属分类【营销与观点】

营销管理|老板：你是在招圣人招伴侣还是在招员工？

用招圣人、招伴侣的要求来招工员，本身就是一种思维错误！首先，忠诚是怎么来的。忠诚与否主要取决于两点，一是能力，二是利益。能力一般但待遇不错，当然不会轻易离开或干些风险与回报不成正比的事；能力很强能帮老板赚很多钱但待遇与预期相差很远，早晚都会离开。所以，忠诚度主要是设计出来的，不管是股权设计、...

所属分类【营销与观点】

营销管理|想带好团队你应该重视的10条经验

1. 他是小鸡，你必须是火鸡如果你是上司，你也许希望在下属心目中有威信！有人说让下属信服，关键是你的人品，但实际上，下属佩服的是比自己更有本事的上司，也就是说，你必须得有两把刷子。也许你认为比下属强，而下属高估自己没有自知自明，所以他不服你，这是很正常的事情。人性往往高估自己，低估别...

所属分类【营销与观点】

营销管理|王石：要选择懂规则的人一起共事

王石说：一个企业在创办之初，跟谁一起“玩儿”，“玩儿”过之后，哪些人可以继续跟你一起“玩儿”，这个选人的过程，无疑是对自己一个很大的挑战。很多人的失败，很多事无法再走下去，原因其实都是在人上，无论一个国家、一个民族、一个企业、还是个人，想要有所成就的时候，跟什么样...

所属分类【营销与观点】

营销管理|管理中如何减少不必要的责任

管理当中，如何管理猴子是个难题。经常听到一些经理说，“我身上背了很多猴子，我的下属太没有责任感了，执行力太差了，经常把猴子放到我的背上，我都烦死了”。管理者身上背了太多猴子，导致管理效率降低，团队绩效水平下降。尽管大家都在使用这个管理术语，都在谈论责任这个话题，但是，到底什么是猴子...

所属分类【营销与观点】

营销管理|中小企业如何提高竞争力

近几年来由于政府支持创业、鼓励创业，因此在各大城市中都出现了许许多多的中小企业，但是由于经济危机的影响，又有好多中小企业被大企业吞并或者破产等等。因为中小企业有自身不可或缺的弊端。资金少、人才缺乏、信　近几年来由于政府支持创业、鼓励创业，因此在各大城市中都出现了许许多多的中小企业，但是由于经济...

所属分类【营销与观点】

营销管理|孟子年薪过千万，为何还生气要辞职？

看看孟子的情况。他老人家在齐国当国卿的时候，年薪是10万钟粟。这是个什么概念？还是以齐国的经济情况来作为核算基础吧。根据《管子》的记载，在春秋时期，齐国一百亩田的粮食产量为二十钟粟，那么，十万钟粟相当于50万亩耕地一年的粮食产量。考虑到战国时期粮食单位面积产量有提高，那么，十万钟粟至少也相当于十万亩...

所属分类【营销与观点】

营销管理|北京出现秋季跳槽小高峰

调查显示，白领们已经在秋季出现了跳槽的小高峰，北京地区已经有13.7%的白领完成了跳槽，正在办理入职或离职手续，另外有四成白领已经更新了简历，三成的白领也表示出跳槽的意向。肯定不会跳槽和暂时不想跳槽的白领比例仅占一成。白领跳槽原因中职业发展受限和不满薪酬是首要的两大原因，福利待遇和职位晋升也是促使...

所属分类【营销与观点】

营销管理|掌握这七点，你就能做到边上班边创业

没错，你可以做到一边工作一边创业，而且还这么干还有不少优势。除了有稳定的收入和“免费咖啡”，稳定的全职工作可以帮助你充实经验，并且扩充自己的专业人脉网络。不仅如此，在别人的公司工作，可以让你观察如何运营一家公司，比如如何管理时间和资金，以及如何处理客户关系和员工关系。我们找到了一些成...

所属分类【营销与观点】

营销管理|史玉柱：公司里只有三个人可以谈战略

8月19日消息，在巨人公司2015员工大会上，已经“隐退”的史玉柱现身并发表演讲。史玉柱称巨人网络的战略就是两个字，精品。他认为研发人员是公司最核心的人，相当于部队里真正打仗的人。同时，他借用了马云内部讲话来强调在公司只有三个可以谈战略：我、刘伟、纪学锋，其他人别谈战略。史玉柱认为权利、责...

所属分类【营销与观点】

营销管理|制度绝情，管理有情，执行合情！不执行就等于零！

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！带领团队，提升员工执行力...

所属分类【营销与观点】

营销管理|成熟企业你也应该像初创企业一样去思考

白伟德(Doug Parker,现任美国航空CEO)于“9·11恐怖袭击”10天之前出任了美国西部航空公司CEO一职，持续的混乱几乎让低成本航空公司陷入泥沼，当航空运输稳定委员会拒绝为其提供紧急贷款救助时，他决定对美国西部航空进行清算。但当白伟德从董事会议返航回来的时候，美国西部航空公司的员工告诉他他们多...

所属分类【营销与观点】

营销管理|搬掉心中的顽石

从前有一户人家的菜园里有一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那颗大石头，不是跌倒是擦伤。儿子问："爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？" 爸爸这么回答："你说那颗石头？从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到什么时候，与其没事挖石头，不如...

所属分类【营销与观点】

第200页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...