营销与观点_第203页_家居建材动态

营销管理|管理力决定领导力

经常会听到民企老板两种不同的心声：一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率？二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板为什么还是有那么的人弃公司而去？以上两个问题是典型的中国公司的特色问题，反映出的是中国民企老板管理思想普遍缺位的现实状况；也是制约其发展的两个管理难题。一、为...

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营销管理|“小问题”管理

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的"他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大船在不觉间被虫子蛀的千创百孔，遇到了一次不算大的风浪便沉没了。 1994年英特尔公司忽视了奔腾处理...

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营销管理|员工激励管理：基于内生激励的管理

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。杜拉克提出的目标管理&mda...

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营销管理|管理从决策开始

以下所有内容是管理的“实战”部分，介绍的目的是为了提高职业经理人的实战能力，从实战中修炼自己。我将分别从企业管理的六大职能讲起，即“决策、计划、组织、指挥、协调、控制”。一、什么是决策决策，简单地说就是作出决定或选择。从定义上讲，决策是人们为实现一定目标而制定行动方案、并准备...

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营销管理|管理故事：捆在一起又被拆散的箭

管理故事：一个老人不久将离开人世，他把三个儿子召唤到病榻前："亲爱的孩子，你们试试能否把这捆箭折断，我还要给你们讲讲它们捆在一起的原因是什么。"长子拿起这捆箭，使出吃奶的力气也没折断，"把它交给力气大的人才行：。他把箭交给了老二。二儿子接着使劲折，也是白费力气。小儿子想来试试也中介徒劳，一捆箭一根也...

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营销管理|员工管理：让员工明白为谁工作

如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。很多职场成功人士比别人只是工作早一步：比别人早想一步、早创新一步、早行动一步——早一步计划，早一步执行，早一步督导，早一步创造效益，早一步收获成就。早一步是一种智慧，是获得成就的钥...

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营销管理|如何管理下属

案例朋友企业有这么一位分公司总经理，销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，但是分公司整体业绩却不理想，同时他的团队是所有分公司里面人员流失最大的，而他也是被其下属向总部投诉最多的分公司老总。这位分公司总经理想不通也觉得很委屈，朋友也很奇怪，我建议朋友和这位分公司总经理好好沟通，了解他每天的工...

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营销管理|领导艺术的八面金刚

领导能力，简单地说，就是领导力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的，成功，就必须...

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营销管理|卓越领导者的双剑合璧

马英九先生当选总统之后，在短短600天不到时间里，他的民调满意度，由刚刚当选的78%,跌到了最低的20%,一位由全民选出的领导者，民意满意度跌到20%,代表民众对他的领导能力打了问号，这就是领导危机！对照于政治上的领导危机，企业的领导危机，无法以选举与民调来判断，企业的领导危机就是以企业的营运绩效来评判。2009是...

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营销管理|老板的宿命与企业家精神

2012年走了，2013年来了。对很多老板朋友来说2012年虽然不是电影《2012》描绘的，也没有电影《1942》呈现的悲惨景象，但2012是一个非常不容易的年份。国际市场持续低迷，国内经济增长持续减速，经营环境持续恶化，各种成本持续攀升，人事纠纷持续增加，生意越来越难做。在这样的时候，不少老板朋友心怀不安，心灰意懒，...

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营销管理|给商界女性的五条建议

卡丽？欣德马什（Carrie Hindmarsh）是尚奇广告公司（M&C Saatchi Group）的首席执行长，也是本年度凯歌香槟年度女企业家奖（Veuve Clicquot Business Women of the Year Awards）的评委。今年的颁奖仪式于4月17日晚在伦敦举行。欣德马什在广告行业拥有超过21年的从业经验，一路打拼进入董事会。在本文中，她根据自己的...

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营销管理|管理故事：小和尚与禅师

管理故事：希玄道元是日本一位著名的禅师。有一天，一位小和尚在打坐中，初见端相，就以为自己到了某种境界。于是跑去对希玄道元禅师说："师父，我在您座下已有几年功夫了，我自觉已经学够了，现在想向您告假，希望师父能允许弟子外出去云游行脚。" 希玄道元一听，很不以为然地说："什么是够了？" 小和尚回答："够了就...

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营销管理|经营管理中的加、减、乘、除

按照数学逻辑挣钱的人占员工总数的比例越大，盈利情况越好；不挣钱、甚至亏钱的人占员工总数越多，盈利情况越差；挣钱的项目占的比重越大，盈利情况越好；不挣钱的项目、亏钱的项目占的比重越大，盈利情况越差；挣钱的产品占销售比重越大，盈利情况越好；不挣钱、亏钱的产品占销售比重越大，盈利情况越差；挣钱的客户...

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营销管理|史玉柱营销15条

对于史玉柱，人们对他的称呼最多就是营销天才，这个理工科出身的男人，有着让市场惊叹的营销创意，不管他的产品是否能让消费者满意，至少在对用户需求把握和营销方法上依然值得学习借鉴。下面是他营销的15条定律。 1、农村包围城市中国人口是金字塔形的，真正的塔尖，就是北京、上海、广州这三个城市，最大的城市，人口...

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营销管理|老板要关注“中梗塞”问题

一个服务行业的客户有1000名员工。虽然公司业务不错，所在的行业是朝阳行业，老总也是一个非常关心员工的人，但多年来公司一直解决不了的问题就是基层员工流失率偏高。一年又一年，公司做了很多努力，但员工流失率从来没有低于30%。人事部说员工离职的原因是因为工资偏低，但调查却给出了令人深思的结果：基层员工选择离...

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营销管理|想创业开公司？你需要这9种特质

创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人，一直有人告诉我他们想开间公司。那些成功的创业者——最终成为企业家的人们都是一类人。经过将近28年的约见、合作和指导现在一些最厉害的创业者，我发现了一套能引领人们走向成功的特质。没有普通的创业者，他们都是在某方面十分特别的人，而那些最成功的创...

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营销管理|职场人“30岁”的低薪大魔咒

对于站在30岁门坎的职场人而言，30岁注定将成为职业生涯发展的转折点。以30岁为界，将30岁左右职场人群划分为两大块：月收入高于5000元说明当前还具备一定的职场竞争力，月收入低于5000元那无疑要列入“30低薪族”。到底是什么原因造成了30岁依然拿低薪的不利境遇呢？职业规划师分析认为原因主要有以下几方面...

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营销管理|科技创业公司的CEO需要懂得编程吗？

尽管 CEO 并不一定都会编程，但如果会的话，你一定会得到员工的巨大尊重。比如在微软，比尔？盖茨比从不编程鲍尔默的声望大 10 倍。Instagram 的联合创始人 Kevin Systrom 做营销出身，但还是自学了编程。你能想象一个既不会游泳又不会掌舵的船长吗？他的船员会尊重他吗？最理想的 CEO 总是能胜任公司里的任何事情（打 c...

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