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工程管理|智能建筑影像资料拍摄部位和内容有哪些？

智能建筑影像资料拍摄部位和内容有哪些？

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工程管理|工程质量验收管理制度内容有哪些？

工程质量验收管理制度内容有哪些？（1）工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。（2）各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。（3）现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加...

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工程管理|联合体承包模式的概念是什么？

联合体承包模式的概念是什么？联合体承包模式是指业主将建设项目的施工任务发包给一个由几家公司组成的联合体。联合体通常由一家或几家公司发起，经过协商确定各自投入联合体的资金份额、机械设备、人员数量等，签署联合体章程，建立联合体组织机构，产生联合体代表，以联合体的名义与业主签订工程承包合同。

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工程管理|项目经理部解体应具备的条件有哪些？

项目经理部解体应具备的条件有哪些？（1）工程已经竣工验收。（2）与业主（总包方）和各分包商、租赁商已经结算完毕，债权债务清楚。（3）已完成项目管理工作总结和工程资料移交工作。（4）《项目管理目标责任书》已经履行完成。（5）已签订“工程质量保修书”。（6）施工现场清理完毕。

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工程管理|项目经理中间解聘原因是什么？

项目经理中间解聘原因是什么？ 1 健康原因不能胜任。 2 因自身管理原因造成工期严重拖后，或发生重大质量、安全事故。 3 对工程成本管理不力，成本不清、不实，严重偏离成本目标，潜在风险大。 4 有较严重的违规、违纪行为。 5 业主提出撤换要求。 6 存在解聘的其他原因。

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工程管理|项目信息管理系统应满足哪些要求及与其他部门关系？

项目信息管理系统应满足哪些要求及与其他部门关系？ 1、项目信息管理系统应满足的要求（1）应方便项目信息输入、整理和存储；（2）应有利于用户提取信息；（3）应能及时调整数据、表格与文档；（4）应能灵活补充、修改与删除数据；（5）信息种类与数量应能满足项目管理的全部需要；（6）应能使设计信...

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工程管理|项目施工现场的检查考评标准有哪些？

项目施工现场的检查考评标准有哪些？ 1 项目经理部应对现场文明施工管理进行考评。 2 应每月或每季组织进行一次现场检查，并对检查考核评分。 3 现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置卫生饮水设施。 4 按卫生防疫要求规范食堂操作。 5 项目经理部应根据公司程序文件要求制订预防重大疫情案。 6 经常开展卫...

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工程管理|工程保修项目及范围有哪些？

工程保修项目及范围有哪些？竣工交付使用前，单位成立现场服务小组。在交工时，向甲方提供《质量保修书》。 1、保修期限：按照2000年1月30日国务院颁布的《建设工程质量管理条理》规定的保修期限基础上，我单位再延长年限。具体如下： 1.1、基础、主体结构工程为设计规定的合理使用年限； 1.2、屋面防水工程、有...

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工程管理|事故调查报告书的内容与格式？

事故调查报告书的内容与格式？企业的详细名称；隶属关系；发生事故日期（年、月、日、时、分）；事故类别；死亡人员情况（死、重伤、轻伤人数）；经济损失（包括直接与间接损失）；发生事故的详细经过及其原因分析；从这次事故中应吸取的教训和预防事故重复发生的措施；对事故责任人的处理情况；参加调查的单位和人...

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工程管理|承包商垫资建房的法律风险防范要点有哪些？

承包商垫资建房的法律风险防范要点有哪些？承包商在签订建设工程施工合同时有一个两难的问题，发包商要求垫资，不垫资嘛，没活干，买饭吃，更何况争着抢着干的企业多的是；垫资嘛，明知发包商资金不充裕，干完活要不来钱更麻烦。法律曾经一度禁止垫资，但也没有起到实效。 2004年10月25日，最高人民法院发布的《...

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工程管理|施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容？

施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容？ 1、质量方针和质量目标； 2、质量管理体系的说明；(范围、活动顺序、应用) 3、质量管理制度 4、量管理制度的支持性文件；（操作规程、工法、管理办法等管理性及技术性文件） 5、质量管理的各项记录。

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工程管理|工程总承包项目采购部与施工部的协调要点有哪些？

工程总承包项目采购部与施工部的协调要点有哪些？ >采购部要将设备、材料的供货进度计划提前交给施工部，明确设备、材料的到货品名、规格及数量，以及进库的时间要求等。施工部应根据供货计划，做好接货的准备，如存放场地、接货手续、建立接货台帐、开箱检验的工具量具等。 >设备、材料运抵现场后，项目采购部驻...

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营销管理|员工执行不力，换人还是换制度？

故事一：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降...

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营销管理|管理，就是让他人做事的艺术

一是永不动摇的勇气，一面是如履薄冰的谨慎。要成功，你就得在众人面前保持永不动摇的勇气和胜券在握的气概，无论是在一帆风顺还是波涛汹涌时，你都必须镇定自若，充满必胜的信心和决心。你要相信:没有人会跟着一个对前途绝望的将军。试想：在二万五千里长征中，如果毛泽东、周恩来都灰心丧气了，红军可能“万水...

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营销管理|养成4种工作习惯，你将前途无量

编者按：看着办公室堆积的各种文件，你是不是会瞬间头大？工作计划表列出的一排排任务，有没有让你产生练成“分身术”的冲动？有这么多事情要做，但你却无从下手。这时候，该如何拯救“工作”？让我们晕头转向的并不是工作的大劳动量，而是我们不知道自己有多少工作、该先做什么。有时候，提高...

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营销管理|为何刘备有关张你身边却无死忠？

旧时两军对垒，凡大将冲在前者，身后将士尽如死忠，个个奋勇争先，上阵杀敌；而那些缩在后面大喊“给我上”者，纵是自恃权力淫威与手握尚方宝剑，叫嚷“凡退缩者，斩立决”，仍难抵挡住畏缩、逃脱的将士，兵败如山倒。这是我们能在故纸堆及其各种演绎的影视作品中常见的场景。个中种种故事和结...

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营销管理|狼性文化如何打造？

如何打造具有“狼性”的企业文化，在市场竞争越来越激烈的情况下，企业要想发展，最基本的就是要懂得适者生存的法则，而“狼性”的生存法则好象很适应现代市场经济。“狼性文化”真的能适应每一个企业吗？企业文化是一个漫长复杂的系统工程，要适合自己企业的实际情况，在人家企业成功的...

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营销管理|想留住人先看看你的福利“给”对了没

近日，为了鼓励员工搬离郊区，今日头条CEO张一鸣将公司每个月的房补涨至1500元。对于这个钱该怎么用，张一鸣在一封内部信中建议，公司的年轻人不要住在城组乡结合部，工作生活应该住在城市中心。在市区有更多的活动和交流，下班之后也不需要浪费大好时光和宝贵精力挤地铁。同时，该公司的举动也是有据可依的：瑞典的研...

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