营销与观点_第333页_家居建材动态

营销管理|小故事大道理：催化剂

挪威的渔民出海打渔，他们将鱼放入槽运回码头。抵达码头时，如果鱼仍然活着的话，就可以卖很高的价钱。但是，沙丁鱼却很容易在抵达港口前就死掉，于是，他们千方百计地要让鱼活着回到海港。但是，除了一艘渔船外，其他的渔船的种种努力均告失败。这艘渔船的船长一直不公开他的秘密，直到他死了以后，人们去参观他的鱼槽...

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营销管理|王石：为避火而躲避没出路！

编者按：王石在天则研究所的发言，最初是被片断化地截取。然而，拿到下面的发言全文稿后——相信你也会和我一样，对王石的感觉会变得很不一样。他很理性、很讲策略，充满正义感和人情味。你了解了他说话的背景，他的一些行为的前因后果，以及对一些人和事情的真实想法。王石反思是，我们不能为避免引火烧身而...

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营销管理|重心平衡式领导力的5个关键要素

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用这5大要素时，这些要素可以提高其满意度并产生个人职业成功的感觉。当下，将重心平衡式领导力各个要素付诸实践，对工作的...

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营销管理|保护投资者说得好更要做得好

最近，“保护投资者”的歌声监管部门唱得震天响。比如在7月26日证监会例行召开的新闻发布会上，证监会新闻发言人表示，下一步要结合我国资本市场及投资者实际，出台专项法规保护投资者。又如证监会主席肖钢最近也是接二连三地强调保护投资者权益。先是在证监会最新公布的《中国证券监督管理委员会年报》上发表...

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营销管理|企业经营如何控制不同的风险？

一定要让所有员工知道，不管成本有多高、不管是不是要赔钱，一旦发现舞弊行为，就要把你送上法庭，送进监狱，公司在所不惜！此外，还要制定舞弊防范政策，譬如对雇员背景进行调查，对履历有空档和空白时间段，无法得到证明的人，要格外小心。中欧国际工商学院教授企业经营要想持续进行，必须控制风险。要控制风险，单单...

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营销管理|如何管理“千禧一代”？

目前，在人力资源管理方面没有比如何管理千禧一代（1984-1995年出生）更热门的话题了。老一代经理人对如何管理这些“如今的孩子”很是烦恼。我最近和一些高管进行交谈，发现老一代管理者和千禧一代共事所面临的挑战已开始浮出水面。比如，一位高管抱怨道：“我过去总是给年轻的员工布置工作任务，并希望...

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营销管理|绩效管理常见的陷阱

在企业绩效管理中，绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色：使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器，使用不当则会变成组织变革和绩效提升的拦路虎。有效地使用绩效衡量方法可以对企业运营状况进行及时的反馈。根据这些反馈我们可以判断企业是否在向自己的组织目标迈进、员工是否需要培训、流程该如何优化重组等等。...

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营销管理|如何打破本土企业管理的魔咒

上个世纪60年代，成功心理学在美国诞生。它的出现决非偶然，而是有着深刻的历史背景：人类从产业经济向知识经济跨越，这种变化给全球带来了巨大的影响。正如盖洛普所揭示的观点：在制造业时代，其载体是机器、厂房等物质的东西，人依附于机器，是以制造手段为基础的核心竞争力，且表现的形式是硬数据带动软数据；而在知...

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营销管理|中国人为什么要移民？

美国的出入境管理，似乎并没有想象中的严格，至少远比澳大利亚的要宽松。纽约肯尼迪机场那位移民局官员，一边让我在机器上按指纹，一边在我的护照上盖了入境戳，再用圆珠笔写上有效日期——澳大利亚护照在美国享受免签停留3个月的待遇。同行的家人，持的是中国护照，移民官将她的I-94表的出境部分裁下来，用订...

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营销管理|领导力可以培训出来吗

根据光辉国际近期的调研，今年领导力发展项目的受关注程度远远超过专业技术和软技能方面的培训。很多企业还单独设立了组织发展部门或学习与发展部门，以区别于传统的培训部门。但是，对于这些新工作与传统培训到底有什么不同，大家普遍存在困惑。要区分领导力发展项目和管理培训的异同，首先得明确领导与管理有何不同。...

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营销管理|成功领导者共有的一项品质是什么？

临床心理学家莱斯利·普拉琪曾评估过上百位《财富》500强公司的CEO候选人，以预测谁能成功胜出。她的评估准确率高达98%。普拉琪新近出版的新书《纸上谈兵》认为，成功领导者必须有创造力并有效地适应挑战和变化，才能担当重任。成功领导者共有的一项品质是什么？职场中，我们见过两种不同类型的领导者，一种是一直...

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营销管理|加强管理才是企业第一要务

无论是国企还是民企，也无论是合资企业还是外商独资企业，不管什么性质的企业，也不管企业的规模大与小，加强管理才是企业的第一要务，管理决定企业的生死存亡，决定企业能否走的更远。“发展”是第一要务吗？不是。大家还记得当年红透大江南北的三株口服液吗？还记得夺得两届央视“标王”的秦池酒...

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营销管理|创业与创业教育的“对对碰”

职业教育必须在新的历史起点上全面深化改革。从职业教育的定位看，职业教育等同于就业教育的内涵有了变化；从职业教育形态看，专业教育与非专业学习的不对称性矛盾突出；从职业教育的价值取向看，市场导向所致的多元性使人本教育回归。这三个方面共同触及的核心问题其实就是现代职业教育的“新”和“变&r...

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营销管理|褚时健：年轻人别总想找现成靠大树

从打造红塔集团，到被判无期徒刑，“中国烟草大王”褚时健曾跌至谷底。但他2002年保外就医，74岁携妻种橙，让世上多了一种叫“褚橙”的水果，也让自己再次成为传奇。为何这位生于1928年的老人能“触底反弹”，走出一条令很多年轻人难以想象的“V字型”人生道路？近日，中国青年...

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营销管理|商业物业经营之道：自营人气业态

力店盈利能力孱弱，市场号召力欠缺的大背景下，有开发商通过跨行业经营，提升旗下的商业地产价值，为最终在资本市场独立分拆上市或发行REITs等产品奠定基础。万达、复星、世茂、恒大则是这类开发商的代表。多种手段提升商场人气商业地产跨界的典型案例是万达集团，万达集团董事长王健林曾指出，房地产行业无法产生长期、...

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营销管理|管理实践：通用汽车公司的衰落

企业案例：2009年6月1日，曾称雄世界的通用汽车公司(GE)申请了破产保护，以保护其投资人。2008年，通用汽车是世界上最大的汽车公司。阿尔弗雷德.斯隆长期担任通用汽车总裁和董事长，在他的领导下，通用汽车创建了现代组织理念，推出了众多著名的汽车品牌，如雪佛兰、庞蒂亚克、奥兹莫比尔、别克以及凯迪拉克，其价格结构...

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营销管理|我的“泥腿子”管理经验

管理是实践的艺术。什么是实践的艺术？就是不做不知道！请看这个自己创业的MBA学生的心得：“我的“泥腿子”管理经验，”有问题，找同行！一、管住自己一个好的管理者应该明白自己的管理半径。分清楚哪些可为，哪些不可为，哪些需要借助别人做的，一个好的管理者也首先要管好自己。缺乏自我约...

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营销管理|才高八斗的核心人才该如何管理

导语:企业里面,都有这样一群人,核心员工,他们对企业发展与走向起着至关重要要的作用,那企业该怎样管理以及留住核心员工呢? 这里所指的核心员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才.正是因为具有一些其他员工无法比拟的优势,他们并不畏惧更高的目标、更难的任务,反而希望通过挑战自...

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营销管理|老板要学会防火，而不是救火

　中国中小企业为何总是那么忙？因为大多数老板天天在救火。多数企业出问题都是员工把问题推给经理，经理把问题推给老板，老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以企业哪一处出问题，只要老板救火不及时，企业就损失惨重。那么，怎么才能改变这个被动的局面呢？企业老板一定要舍得分钱、分工、分权。才有下属愿意...

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营销管理|管理需要创新

当前企业管理面临的问题1.缺少良好的创新制度我国企业目前存在产权制度模糊、产权主体不到位的问题，内部人控制问题明显；对于私营企业，家族色彩浓厚，家族式管理问题突出，不能形成有效的激励机制，这些问题成为企业发展的制度瓶颈。建立产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学的现代企业制度是中国企业制度创新的方...

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