营销与观点_第334页_家居建材动态

营销管理|企业在移动互联网推广该如何进行

在刚刚结束的2013中国互联网创业者大会上，围绕移动互联网发展前景的讨论也显得格外激烈，与会的互联网界人士或对移动互联网未来的开发热点有所争议，或对商业模式的拓展有所疑虑。但是，他们都不约而同地认为，移动互联网的热潮将不可逆转。根据艾瑞咨询统计数据显示，2013Q1中国移动互联网市场规模为204.2亿元，同比增...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何带团队

勇于承担责任我觉得，带队伍一定要勇于承担责任。只有团队领导者勇于担责，下面的人才能放心大胆向前冲。当年我在音响企业，有一次搞一个大型晚会彩排，现场突然出现了技术性故障，当时团队里所有人都吓坏了，特别是技术主管，本来就已经为这个大型晚会累死累活精神高度紧张，偏偏临到播出还出故障，人都快崩溃了，两天...

所属分类【营销与观点】

营销管理|巧破技术人员起薪问题

某企业由于需要实施一个项目，企业急需招聘两名技术人员。按照正常的起薪标准，该企业已经找到了一名适合的，而另一名迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名技术人员的各方面能力相近，但起薪却要求高出50%以上。该企业是否同意应聘者的起薪要求呢？笔者（佟天佑）提供以下解决思路和方法。 1、相应的现实分析：...

所属分类【营销与观点】

营销管理|电话营销——客户性格分析

开始写这篇文章之前，我们先设定一个场景：销售人员即将与不同性格的客户进行电话销售，A，B，C，D分别为四种类型的客户性格，我们假定四个客户都有购买意向，我们销售的产品是一张酒店会员卡，请问假如你是电话销售人员，如果分别与这四个客户进行谈判和沟通。 A：孙悟空 B：猪八戒 C：沙僧 D：唐僧估计你会有这样的回...

所属分类【营销与观点】

营销管理|到底是什么杀死了你的企业文化？

尽管有很多研究数据表明，管理不善将对企业产生不可斗量的负面影响，但仍然有很多企业对于危害员工敬业度的许多因素置若罔闻，比如以下十大企业文化杀手： 1、管理者自高自大如果人们一直关注着自己而忽视了周围的人，则很容易误入歧途。虽然很多创意人员更倾向于独立工作，但事实上，分工可以让公司或团队...

所属分类【营销与观点】

营销管理|怎么培养员工跟企业一起成长

一个企业家要想成功首先自己要有创意。创意往大里说就是战略，往小里说就是个人的决策。有的企业老板非常有创意，但为什么企业还会垮台呢？原因就是虽然企业的人很多，但是这些人群龙无首，缺乏领导。没有人去指导员工该怎么工作，结果就变成老板一个人在干。所以企业要想成功，老板首先要优秀，要有创意，要懂战略，...

所属分类【营销与观点】

营销管理|我们到底该向“90后”学些什么？

有个生于1990年的朋友，叫苏铁。她从小父母离异，跟着爸爸，生活无忧，她爸是个土豪，你能想到多土就有多土，按摩院赚钱，她爸就开按摩院；麻辣香锅赚钱，她爸就开麻辣香锅。她爸看某个电影导演开了一辆白色的车，于是第二天就给苏铁也买了一辆顶配的，理由是，导演开的，有文化。你能想到她爸有多豪就有多豪。明明...

所属分类【营销与观点】

营销管理|是时候向传统战略管理说再见了

现有的战略管理体系，从哲学观到方法论，已经沦落为一种教条僵化的机械套路，流弊日久、积重难返，因而在实践中也是问题多多、纰缪多多，甚至闹出了不少“黑色笑话”。今天，已经到了向传统的战略管理说再见的时候，否则，那些踌躇满志的企业战略目标，只会变成自家小院里的一厢情愿、白日做梦。接下来，两...

所属分类【营销与观点】

营销管理|怎样帮助团队养成任务管理的好习惯

如果你管理一个团队，恐怕最大的痛点就是成员的任务遗忘和拖沓。这可不是那种摇摇头，耸耸肩就算数的痛点，因为如果你对此无动于衷，长此以往意味着低绩效，低竞争力，最终在竞争中落败。我们虽然说高绩效的员工是被自发性驱动，不需要被动管理，总能交付成果。但是，“自发力”是我们在管理上生造的一个词...

所属分类【营销与观点】

营销管理|互联网时代下，传统的领导力怎么办？

互联网时代，传统企业的领导力正在面临怎样的动摇？领导力该怎样革新？这是一个挑战眼球的现实问题。工业化时代，领导者和被领导者之间通常会存在消息不对称的现象，相比而言，领导者往往掌握更多的资讯，领导者处于威权地位。但网络崛起之后，全景社会进入共景社会，信息公开化程度大大增强，所呈现的是一种围观结...

所属分类【营销与观点】

营销管理|薪酬差距主要差在什么地方

最近，国家统计局公布了2014年社会平均工资主要数据。2014年，全国平均工资为49969元。数据一公布，许多网民感叹又拖了后腿，以至于国家统计局相关官员通过媒体出面解释为什么会出现“拖后腿”。 “拖后腿”自然是因为工资的“偏态分布”，即少数人工资较高，多数人工资较低。这是平均数...

所属分类【营销与观点】

营销管理|企业在转型时 HR应该要做点什么事情？

如果三十五岁是个人职业生涯中的一道坎，那么14年对一家企业同样也是一个瓶颈。不在沉默中爆发，就在沉默中死去。突破瓶颈的路径既可以收也可以放，收则集中优势力量，集中优势领域；放则横向跨领域纵向合并产业链上下游。案例企业选择收的方式，集中力量开创新发展方向。案例：我们是一家内地IT合资公司，成立已经1...

所属分类【营销与观点】

营销管理|什么是管理者的第一品质？

提起人才选用的标准，相信大家首先会想到“德才兼备”，也都很熟悉“有德有才重用，有德无才培养录用，无德有才限制录用，无德无才坚决不用”的道理。但在管理者的选聘过程中，这个“德”究竟指什么？是敬业负责的职业精神，还是宽容大度的长者胸怀，或者诚实守信、以身作则的优秀表率？...

所属分类【营销与观点】

营销管理|跟长翅膀的人一起飞

公元207年的那个冬天，刘关张三人顶风冒雪去做了一件事情，就是到隆中请诸葛亮出山。然而，这三个人大雪天来到诸葛亮家，连门都没能进去，更别说见人了。第一次来没见到，第二次来也没见到，关羽、张飞憋了一肚子气。这古往今来的招聘，哪有说董事长亲自上门招的？而且来两回都不见。“裙带关系”为什么好？离...

所属分类【营销与观点】

营销管理|宁国府管理智慧：王熙风的管理成功之道

集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以，采取集思广义的形式，管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间，李纨、探春皆在厅上起坐，宝钗在上房监察。她三人如此一理，下人觉得要比凤姐当权时更谨慎行事才好。在对待承包大观园这件事上，探春并没有固执己见，而是听取宝钗的意见，不把承包盈余的钱归账...

所属分类【营销与观点】

营销管理|东西方企业文化之差异

企业文化是社会文化的有机组成部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其它文化，诸如民族文化、地域文化、行业文化、社区文化等有着密切的联系。东西方在企业文化建设上的共同点都是以人为本，以市场为导向，以承担社会责任为宗旨，都具有很强的民族特征。但是，由于各自的历史发展与文化背景不同，在企业文化建设...

所属分类【营销与观点】

营销管理|营销技巧70条

1、每天背诵十大成功信念一次(十大信念附后) 2、吃早饭时，过一遍今天的计划，明确今天的主要工作 3、出门时，大声说“我是最棒的” 4、见到第一个人，对他真诚说“早上好！” 5、见到第二个人，对他微笑，再打一个招呼 6、出门第一个要打交道的人，首先赞美他30秒。不要期回报 7、只要有时间，就拿...

所属分类【营销与观点】

营销管理|如何化解新老员工冲突

在一个高效的组织里面，组织内部人员的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血会发生排异反应一样，新来的员工会在组织内部有一个适应过程，新来员工的比例越大，也就意味着组织的容纳度和老员工的适应力需要更加加强，其中，不可能避免的会出...

所属分类【营销与观点】

营销管理|企业要加快向人才管理的转变

近十年来，社会上出现了一种新的景象：政府的劳动部门和人事部门合并成了人力资源社会保障部门，更多的企业事业单位把劳动工资部门人事部门改成了人力资源部门，而且这些人力资源部门无不把人才工作作为重中之重，实行绩效考核，论功行赏，还有年薪制，社会上的人才市场、猎头公司、各种人才测评模板也应运而生。最近召...

所属分类【营销与观点】

营销管理|新东方教育突陷亏损境地扩张过猛或将裁1500人

新东方利润率下滑乃至出现亏损是因为开设了更多培训中心导致成本上升，抵消了收入增长、学员人数增加。继去年遭受美国证券监管部门（SEC）调查、做空机构浑水质疑之后，新东方教育科技集团（以下简称“新东方”）突陷亏损境地。美国当地时间1月29日，新东方公布的2013财年第二季度财报（2012年9月-11月）显示...

所属分类【营销与观点】

第334页/共584页首页下一页上一页尾页

按分类浏览

推荐图文更多...

营销管理：品牌世界里	营销管理：集成吊顶行
营销管理：集成吊顶企	营销管理：集成吊顶市

点击排行更多...

微商机更多...

博客圈更多...

最新视频更多...

推荐产品更多...