营销与观点_第335页_家居建材动态

营销管理|巨头的移动互联游戏

如果你在一家安卓应用商店中输入“QQ”进行搜索的话，能够找到不下50个应用，从手机QQ到QQ美食，无奇不有。如果搜索百度、360，也会有类似发现，这是PC互联网巨头在移动互联网上的共同“战绩”：他们从工具软件、浏览器、地图一直做到了手机桌面，什么都要尝试一把。不过，这种局面在2012年有了变化...

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营销管理|方儒：联发科“重返光荣”之战

答案，是肯定的。过去十年，蔡明介成也手机，败也手机。一度成功的是feature phone，一度失败的是smart phone，2012年联发科智能手机芯片出货量约为1.07亿套，比起当年风生水起的山寨机市场，一年出货可达四五亿套，简直只是零头而已。这更看得出来，在2010年与2011年，联发科在智能手机市场有多黯淡，一年只有千万套出...

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营销管理|谷歌佩奇：移动终端并不仅是PC的简单延续

北京时间1月24日消息，据国外媒体报道，谷歌日前发布了2012年第四季度财报。报告显示，截至2012年12月31日，谷歌第四季度总营收为144.2亿美元，同比增长36%；净利润为28.9亿美元，同比增长约7%，大幅超出分析师此前预期。公司CEO拉里-佩奇（Larry Page）在随后举行的财报分析师电话会议上表示，谷歌通过桌面平台和移动平...

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营销管理|从流血上市到扩张盈利：唯品会两年“蝶变”

时隔两年多，记者再度回访广州荔湾区醉观公园内的唯品会总部，这个由6个旧式大粮仓改造而来的园林式办公区里依然清幽，与一路之隔外的车水马龙相比分外静谧。这里与唯品会的气质很契合：在喧嚣的电商行业大环境中，一直坚持着自己独特的模式与思考。两年间的“蝶变”从2012年3月份上市，到2012年3季度在垂直电...

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营销管理|朱镕基曾发话向广东送电千万千瓦做不到就辞职

两张网还是六张网朱镕基总理发话：向广东送电1000万千瓦，做不到我辞职曾培炎同志在《西部大开发决策回顾》一书里面回忆说，电力体制改革的主要背景是二滩(编者注：即二滩水电站，位于四川省境内)弃水，还有就是西电东送。2000年夏天中央政治局在北戴河召开会议。李长春同志当时任广东省委书记，提出由于改革开放，广东...

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营销管理|华为运营商模式渐现困局：开始围剿企业级用户

突围关键点：华为更侧重于强调“企业的生产和运营更是离不开网络，数字企业的时代正在来临”，表示“企业ICT系统正超越工具和支撑系统，成为生产系统的一部分，成为决策系统的一部分，成为客户关系和服务的一部分，成为营销和物流的一部分等等，从新思想的来源、新产品的构思到精准销售和卓越运营，ICT...

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营销管理|王石：我不会培养接班人

2009年，联想集团柳传志复出，让人们对接班人这个话题的热情再次高涨。实际上，中国民营企业的接班人问题一直为坊间津津乐道。也有人向我提出这样的假设，万一万科不行了，你会出马么？我出马无非是两个结果，一个是老将出马果然不错；另外一种就是我出来了仍然不能扭转局面。先说第二种。如果我出来了仍然不行，我干吗...

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营销管理|销售技巧：成交的逻辑

一切销售活动，包括大量时间花在电话、拜访、设计方案上的销售行为，都是奔着一个主题而去的----成交！为了促进成交，最起码要完成两个动作：一个是让客户感觉‘爽’（感性）；另一个则是让客户觉得‘值’（理性）。销售的逻辑是：先让客户感觉‘爽’，以达到破冰，消除对抗的目的，然后...

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营销管理|大客户营销四个步骤

在手机行业中，大客户对于一个区域的贡献、重要性不言而喻！大客户的一单提货就可以撑起整个区域乃至全国的销量和任务。对于大客户开拓、下货、维护那也是一门艺术。怎样才能将你的货下到大系统？一次又能下多少？是否能开发它的最大价值？在竞争中怎样才能立于不败？一、分析大客户分析大客户为众所周知的步奏。但是分...

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营销管理|企业领导者应重视对员工的情感管理

很多企业家朋友在盲目照搬或者信奉外企制度和管理方式一段时间后。慢慢发现，其实很多东西看似好用，实则难用，甚至无用。在上海一家德国企业，专门请我去讲《跨文化管理》，这家企业制度不可谓不完善，而他们在全球十多个国家都有分公司，他们的发展也不可谓不好。甚至他们的福利待遇，也不可为不高。但是还是头疼，中...

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营销管理|企业规模与管理

美国《财富》杂志7月发布了2012年世界500强排行榜。今年，79家中国企业上榜，排名全球第二，仅次于排名第一的美国的132家。这已经是中国连续第二年超过日本，坐稳了全球最大企业排行榜的第二名位置。中国企业规模增速超越海外国际企业中国企业排名的提高，一方面是因为中国企业规模越来越大。随着中国经济腾飞奇迹的继续...

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营销管理|10条惊世骇俗的创业箴言

大多数人都认为，创业者必须具备迥异于普通人的思维方式，而且应该勇于冒险，唯如此，才更有机会打造一家成功的企业。但我发现，真心想干出一番事业的创业者，在行为和思想上往往与这些老生常谈相去甚远，而且由于担心冒犯“普通人”，害怕被贴上狂热分子的标签，他们通常不愿意主动分享自己的真实想法。连续...

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营销管理|会展营销怎样提高命中率

各地客户资源和销售网络久已成熟，不再需要借助医药展会补充销售和获取信息，已多年不进医药展会会场。最近帮外商询盘，参观了全军器械耗材展。走马观花看下来，给各路参展厂商提出一些实用建议，可以大大提高销售命中率。一．展板内容设计简洁、大气、突出核心卖点，核心展板与参观人群最集中的方向视角相对。展示最关...

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营销管理|未来移动营销战略的力量

去年5月，Facebook的移动战略还被人们看作是这个社交网络巨头的薄弱环节。在公开上市发行前，Facebook在其提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中披露，在将广告销售转向手机平台时，其正面临挑战。这是分析人士指出的Facebook公司的不确定因素之一。这些不确定性使得投资者对Facebook持负面态度。Facebook发行价为每...

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营销管理|好产品才有好营销

很多人都期待一场酣畅淋漓的营销，"人气"要达到万人空巷的地步，"好评"就像你捅了马蜂窝一般，被汹涌的热情穷追不舍，"销量"也在你暗自窃喜营销胜利的时候再给一点额外惊喜。满足了吗？一场如此期待的营销在我看来，或许是"容易"实现的，容易在于任何产品说不定哪天也会撞上大运，遇到一个营销高手、有了一大笔钱、想到...

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营销管理|如何成为下一位伟大的企业家

如果你不是天生的管理之才，你就永远没有出头之日。起码在一段时间之内。你永远都不会有机会学到或者磨练那些让你能够在某一天开展你自己业务的技能。不幸的是，很多人从来都没有机会展现他们的才能。这有点像是第22条军规，我知道。可这就是生活。没办法改变。即使是拉里-佩奇和马克-扎克伯格这样一流的企业家也不得...

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营销管理|现代企业薪酬管理的理念与目标

薪酬管理对于现在企业来说有多少重要，总裁学习网在此不再多说，它是项目组织在发展战略指导下，根据员工所提供的服务来确定其应得的报酬并对薪酬水平、薪酬体系、薪酬构成、薪酬结构而做出适时调整的一个动态管理过程。现代薪酬管理除了增加物质薪酬奖励外，更加注重了对员工激励的重要性。本次总裁学习网就与大家分享...

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营销管理|什么样的企业领袖才能称霸江湖

在企业管理中，人们往往把企业虽处于危难中却能力挽狂澜的企业领袖视为英雄，把企业虽屡经磨难却能带领企业屡屡度过难关的企业领袖视为传奇人物，员工和人们会把他们捧得很高，这种企业领袖一般很有魅力，无疑一个企业和企业的员工能遇到这么一个企业领导无疑是很幸运的，但是这样的领袖是否能称霸于江湖呢？答案显然是...

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营销管理|领导力是企业战略成功的保证

企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实其中原因之一就是错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业战略目标的实现。虽然有些公司能够正视这些问题，但很少有...

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营销管理|14个揭露真相的面试问题

每个人都有面试问题。而且每个求职者都希望他们有更好的面试问题。文中的面试问题是来自于不同领域中的一些聪明企业家最喜欢的面试问题。为什么这是他们最喜欢的面试问题？这些问题能告诉他们关于候选人的什么事情？1.如果从现在开始的一年后我们坐在这里庆祝你在这个角色上一年所取得的成就，我们一起实现了什么？&ldqu...

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